Resolución 3117/2014

Texto Original

MINISTERIO DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL

SUPERINTENDENCIA DE RIESGOS DEL TRABAJO

Resolución 3117/2014

Bs. As., 21/11/2014

VISTO el Expediente Nº 141.731/14 del Registro de la SUPERINTENDENCIADE RIESGOS DEL TRABAJO (S.R.T.), las Leyes Nº 19.549, Nº 24.241, Nº24.557, Nº 26.425, Nº 26.773, los Decretos Nº 1.759 de fecha 27 deabril de 1972, Nº 2.104 de fecha 4 de diciembre de 2008, Nº 2.105 defecha 4 de diciembre de 2008, la Resolución S.R.T. Nº 1.214 de fecha 22de julio de 2013, y

CONSIDERANDO:

Que el artículo 35 de la Ley Nº 24.557 sobre Riesgos del Trabajo creóla SUPERINTENDENCIA DE RIESGOS DEL TRABAJO (S.R.T.) como entidadautárquica en jurisdicción del entonces MINISTERIO DE TRABAJO YSEGURIDAD SOCIAL (M.T.S.S.), hoy MINISTERIO DE TRABAJO, EMPLEO YSEGURIDAD SOCIAL.

Que a través del artículo 36, apartado 1°, inciso e) de la Ley Nº24.557 se estableció, dentro de las funciones inherentes a la S.R.T.,la de dictar su reglamento interno, administrar su patrimonio ydeterminar su estructura organizativa.

Que en tal sentido, mediante la Resolución S.R.T. Nº 1.214 de fecha 22de julio de 2013 se aprobó la actual estructura orgánica funcional delOrganismo.

Que el inciso b) del articulo 1° de la Ley Nacional de ProcedimientosAdministrativos Nº 19.549, establece para los trámites que sedesarrollan en su ámbito, los principios de celeridad, economía,sencillez y eficacia.

Que el artículo 2° del Decreto Nº 1.759 de fecha 27 de abril de 1972establece que “...los directivos de entes descentralizados podrándirigir o impulsar la acción de sus inferiores jerárquicos medianteórdenes, instrucciones, circulares y reglamentos internos, a fin deasegurar la celeridad, economía, sencillez y eficacia de lostrámites...”.

Que con el objeto de cumplir con los principios citados en losconsiderandos precedentes, y luego de un análisis del diseño adoptadopara la estructura que rige en este Organismo de Control hasta lafecha, se concluye que resulta imperioso realizar una restructuraciónde las distintas áreas que componen el Organismo a fin de laoptimización del ejercicio de las funciones y misiones de la S.R.T.

Que la Gerencia de Asuntos Legales ha tomado la intervención que le corresponde.

Que la presente medida se dicta en uso de las atribuciones emergentesdel artículo 36, apartado 1°, inciso e) y el artículo 38 de la Ley Nº24.557, del artículo 15 de la Ley Nº 26.425 y de los Decretos Nº 2.104y Nº 2.105, ambos de fecha 4 de diciembre de 2008.

Por ello,

EL SUPERINTENDENTE DE RIESGOS DEL TRABAJO

RESUELVE:

ARTICULO 1° — Apruébase la estructura orgánico funcional de laSUPERINTENDENCIA DE RIESGOS DEL TRABAJO (S.R.T.), de conformidad con elorganigrama que, como Anexo I, forma parte integrante de la presenteresolución.

ARTICULO 2° — Apruébanse los Objetivos, Misiones y Funciones de lasdistintas áreas que se indican en el Anexo II, que forma parteintegrante de la presente resolución.

ARTICULO 3° — Apruébese el Glosario que como Anexo III forma parte integrante de la presente resolución.

ARTICULO 4° — Derógase la Resolución S.R.T. Nº 1.214 de fecha 22 de julio de 2013.

ARTICULO 5° — La presente resolución entrará en vigencia a partir del día siguiente al de su publicación en el Boletín Oficial.

ARTICULO 6° — Comuníquese, publíquese, dése a la Dirección Nacional delRegistro Oficial y archívese. — Dr. JUAN H. GONZALEZ GAVIOLA,Superintendente de Riesgos del Trabajo.

ANEXO I

ANEXO II

SUPERINTENDENCIA DE RIESGOS DEL TRABAJO

La SUPERINTENDENCIA DE RIESGOS DEL TRABAJO (S.R.T.) es una entidadautárquica en jurisdicción del MINISTERIO DE TRABAJO, EMPLEO YSEGURIDAD SOCIAL DE LA NACION, con las funciones y atribuciones que leotorgan las Leyes Nros. 24.557 y 26.773, el Decreto Nº 1.694/09, susmodificatorias, complementarias y reglamentarias.

Misión:

Garantizar el efectivo cumplimiento del derecho a la salud y seguridadde la población cuando trabaja, promoviendo la Cultura de la Prevención.

Controlar el efectivo cumplimiento de la normativa en materia deHigiene, Salud y Seguridad Laboral y de Prevención y Reparación de losdaños derivados de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales.

Objetivos primarios:

1. Controlar el cumplimiento de las normas de Higiene y Seguridad en el Trabajo.

2. Supervisar y fiscalizar el funcionamiento de las A.R.T./E.A.

3. Controlar el cumplimiento y calidad en la realización de exámenes periódicos y preocupacionales.

4. Garantizar el otorgamiento de las prestaciones medico-asistencialesy dinerarias en caso de accidentes de trabajo o enfermedadesprofesionales.

5. Promover la prevención para conseguir ambientes laborales sanos y seguros.

6. Imponer las sanciones previstas en la Ley Nº 24.557.

7. Mantener el Registro Nacional de Incapacidades Laborales.

8. Entender en el establecimiento conjunto con la SUPERINTENDENCIA DESEGUROS DE LA NACION (S.S.N.) de los indicadores a tener en cuenta porlas A.R.T. para establecer su régimen de alícuotas.

Al Superintendente reportan directamente la Gerencia General; Unidad deAuditoría Interna; Gabinete de Asesores; Gerencia de ComunicaciónInstitucional y Capacitación; Gerencia de Planificación, InformaciónEstratégica y Calidad de Gestión; Coordinación Federal de Políticas yProgramas de la S.R.T. y el Departamento de Secretaría General.

UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA

Misión:

Integrar el sistema de control interno con el alcance y característicasestablecidos en la Ley Nº 24.156 y su reglamentación, aplicando unmodelo de control integral e integrado que abarque aspectospresupuestarios, económicos, financieros, patrimoniales, normativos yde gestión, para la verificación del cumplimiento de políticas, planesy procedimientos establecidos por la autoridad superior y delmantenimiento de un adecuado sistema de control interno en el ámbitodel Organismo, privilegiando los criterios de: economía, eficacia yeficiencia.

Funciones:

1. Elaborar el Plan Anual de Auditoría Interna y someterlo a laaprobación del Superintendente y de la SINDICATURA GENERAL DE LA NACION.

2. Diseñar, planificar, coordinar y ejecutar los proyectos yactividades previstas en el Plan Anual de Auditoría Interna y los queel Superintendente o la SINDICATURA GENERAL DE LA NACION le encomienden.

3. Practicar los análisis, inspecciones, verificaciones y pruebas queconsiderare necesarios sobre las distintas áreas, actividades, procesoso programas del Organismo y requerir la información que sea necesariapara ello.

4. Revisar y evaluar integralmente la aplicación de controlesoperacionales, informáticos, contables, de legalidad y financieros.

5. Emitir los informes resultantes de las auditorías ejecutadas y delas actividades cumplidas, y formular las recomendaciones yobservaciones pertinentes, poniéndolos en conocimiento de losresponsables de las áreas y elevándolos al Superintendente, como asítambién sometiéndolos a consideración de la SINDICATURA GENERAL DE LANACION.

6. Efectuar seguimientos periódicos y reportar el estado de situaciónde los hallazgos u observaciones originados en sus propios informes oen los generados por la SINDICATURA GENERAL DE LA NACION u otrosOrganismos de control.

7. Asesorar en la determinación de normas y procedimientos propios de Control Interno.

8. Normar métodos y procedimientos de auditoría que resultarenaplicables en razón de los riesgos y realidades de la institución.

9. Cumplir con los requerimientos que formule la SINDICATURA GENERAL DELA NACION, en su condición de Organo Rector del Sistema de ControlInterno.

GABINETE DE ASESORES

Funciones:

1. Colaborar en la realización de los planes o programas detransformación, reestructuración y/o fortalecimiento del Organismo yasesorar técnicamente a sus máximas autoridades en las materias de sucompetencia y en las cuestiones que se les demandaren.

2. Asesorar a la Gerencia General en las materias en que ésta sea competente.

Departamento de Secretaría General

Funciones:

1. Entender en todo lo atinente al funcionamiento de la Mesa deEntradas del Organismo, efectuando y controlando el ingreso, registro,despacho, seguimiento y archivo de la documentación administrativa.

2. Efectuar la caratulación y/o impresión de expedientes conforme con las pautas y procedimientos administrativos de aplicación.

3. Entender en la implementación de pautas relacionadas con GobiernoElectrónico en las actuaciones administrativas del Organismo.

4. Efectuar el control del cumplimiento de los plazos especificados para cada tramitación en expedientes administrativos.

5. Entender en la tenencia, custodia, archivo de los Actos Administrativos y de los expedientes documentales.

6. Efectuar el registro de los Actos Administrativos y su publicación.

7. Entender en el envío y recepción de documentación entre la sedecentral del Organismo, las Comisiones Médicas y las Oficinasdescentralizadas, y mantener un registro actualizado de dichointercambio.

8. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

COORDINACION FEDERAL DE POLITICAS Y PROGRAMAS DE LA S.R.T.

Misión:

Entender en la representación administrativa de la S.R.T. a nivelnacional, con el objeto de fortalecer el proceso de descentralización ysuscitando vínculos institucionales con los distintos actores delSistema de Riesgos del Trabajo locales, promoviendo el establecimientode unidades de enlace interinstitucionales, que faciliten la acciónconjunta en las materias que competen a este Organismo.

Funciones:

1. Coordinar la función de nexo institucional a nivel nacional entreesta S.R.T., las Administraciones de Trabajo Local, los PoderesLegislativo y Judicial y los distintos actores del Sistema de Riesgosdel Trabajo; recogiendo inquietudes y brindando cooperación yasistencia técnica que la superioridad le indique.

2. Coordinar todos los actos de gestión que se les deleguen en forma específica.

3. Coordinar y supervisar las acciones de las diferentes DelegacionesRegionales, a los fines de optimizar y homogeneizar el resultado deltrabajo conjunto en materia de su competencia.

4. Supervisar que las decisiones institucionales y de gestiónoperativa, adoptadas por las distintas aéreas de la Superintendenciay/o sus autoridades, sean llevadas a cabo en el ámbito de sujurisdicción.

5. Asistir al Superintendente en la supervisión y control delcumplimiento de las obligaciones asumidas por la S.R.T. con relación alfortalecimiento institucional de los Organismos provinciales.

6. Proponer planes, proyectos y actividades que determine la máximaautoridad para el logro de los objetivos estratégicos del Organismo.

La Coordinación Federal de Políticas y Programas de la S.R.T. reportadirectamente al Sr. Superintendente y de ella dependen las DelegacionesRegionales de la S.R.T.

Delegaciones Regionales de la S.R.T.

Funciones:

1. Actuar como nexo institucional, en el ámbito de su competencia,entre esta S.R.T. y las Administraciones de Trabajo Local, el PoderJudicial y los distintos actores del Sistema de Riesgos del Trabajo;para la cual recogerá las inquietudes que se le formulen y brindará lacooperación y asistencia técnica que la superioridad le indique.

2. Efectuar todos los actos de gestión que se les deleguen en forma específica.

3. Garantizar que las decisiones institucionales y de gestiónoperativa, adoptadas por las distintas áreas de la Superintendencia y/osus autoridades, se lleven adelante en el ámbito de su jurisdicción.

4. Implementar planes, proyectos y actividades que determine la máximaautoridad para el logro de los objetivos estratégicos del Organismo.

GERENCIA DE COMUNICACION INSTITUCIONAL Y CAPACITACION

Misión:

Colaborar al desarrollo de una cultura de prevención de los Riesgos delTrabajo, planteando y ejecutando líneas de acción, planes y programasen términos de capacitación externa, vinculación con Organismospúblicos y privados, difusión y comunicación institucional, que aportenal cumplimiento de los objetivos estratégicos del Organismo.

Funciones:

1. Diseñar y controlar el Plan de Comunicación tendiente a difundir elfuncionamiento del Sistema de Riesgos de Trabajo y el rol de la S.R.T.

2. Entender en la administración de los contenidos publicados en la Web Institucional y redes sociales.

3. Coordinar la gestión de los recursos comunicacionales para difusiónde contenidos de Higiene, Salud y Seguridad Laboral, Condiciones yMedio Ambiente del Trabajo y Sistema de Riesgos del Trabajo.

4. Diseñar y controlar el Plan Anual de Capacitación Externa en materiade Higiene, Salud y Seguridad Laboral y Condiciones y Medio Ambientedel Trabajo, así como del Sistema de Riesgos del Trabajo.

5. Entender en las relaciones de la S.R.T. con los OrganismosInternacionales vinculados directa o indirectamente a los RiesgosLaborales en particular y al Trabajo y la Seguridad Social en general.

6. Asistir al Superintendente en la supervisión del cumplimiento de lasobligaciones asumidas por la S.R.T. con relación al fortalecimientoinstitucional de los Organismos provinciales intervinientes en losconvenios operativos.

7. Aprobar las respuestas al Ministerio de Trabajo, Empleo y SeguridadSocial con relación a los convenios de la Organización Internacionaldel Trabajo (O.I.T.) de los que la República Argentina sea signataria ydel Mercado Común del Sur (MERCOSUR).

8. Coordinar las actividades del Centro de Información y Asesoramiento sobre Toxicología laboral, denominado PREVENTOX.

9. Generar y administrar la información del área que sea necesaria parala evaluación de los resultados de gestión y toda otra informaciónpertinente a su competencia.

10. Entender en la gestión administrativa y documental de la Gerencia,en el adecuado suministro, mantenimiento y conservación de los bienesasignados, así como también en los asuntos inherentes al personal quede ella depende.

Depende de esta Gerencia la Unidad de Relaciones Institucionales.

Unidad de Relaciones Institucionales

Funciones:

1. Implementar planes, proyectos y actividades que determine laGerencia para el logro de los objetivos estratégicos del Organismo enmateria de capacitación, comunicación y relaciones institucionales.

2. Asistir en el cumplimiento de la misión y función de la Gerencia enmateria de Capacitación y en el desarrollo de Acuerdos Institucionalespara las vinculaciones con Organismos públicos, organizacionessociales, entidades gremiales, sindicales y otras.

3. Coordinar y supervisar las acciones de las diferentes áreas de laGerencia, a los fines de optimizar el resultado de los productoscomunicacionales, formativos, de divulgación e institucionales que lecompeten.

4. Fortalecer los vínculos institucionales entre la S.R.T. y lasentidades gremiales de trabajadores y empleadores, fomentando elestablecimiento de unidades de enlace interinstitucionales, quefaciliten la atención, orientación, asesoramiento y asistencia técnicade esas entidades y los colectivos a los que representan, en lasmaterias que competen a este Organismo.

5. Elevar los proyectos de respuesta al Ministerio de Trabajo, Empleo ySeguridad Social con relación a los convenios de la OrganizaciónInternacional del Trabajo (O.I.T.) de los que la República Argentinasea signataria y del Mercado Común del Sur (MERCOSUR).

6. Generar y administrar la información del área que sea necesaria parala evaluación de los resultados de gestión y toda otra informaciónpertinente a su competencia.

Dependen de esta Unidad el Departamento de Prensa y Comunicación; elDepartamento de Capacitación y el Departamento de VinculaciónInternacional.

Departamento de Prensa y Comunicación

Funciones:

1. Elaborar y ejecutar el Plan de Comunicación del Organismo.

2. Planificar, coordinar y mantener la relación con los medios de prensa y comunicación.

3. Producir, diseñar y coordinar los materiales y las piezas decomunicación institucional de la S.R.T. en diferentes soportes ydispositivos, incluyendo producciones impresas, digitales ymultimediales.

4. Diseñar y actualizar la información de los sitios oficiales de la S.R.T. en internet: web y redes sociales.

5. Organizar y realizar eventos públicos, masivos o focalizados,presenciales o virtuales, para la difusión, promoción y actualizaciónde conocimientos en materias propias del Organismo y de la promoción ycobertura del Sistema de Riesgos del Trabajo, sean estos en el país oen el exterior.

6. Gestionar la difusión de los eventos que realice o en que participe el Organismo.

7. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

Departamento de Capacitación

Funciones:

1. Elaborar y ejecutar el Plan Anual de Capacitación Externa en materiade Salud y Seguridad en el Trabajo y Prevención de los Riesgos para losdistintos actores del Sistema.

2. Colaborar con organismos gubernamentales y no gubernamentales en laorganización, realización y evaluación de programas de capacitación enlas materias propias del Organismo.

3. Organizar y evaluar programas de Capacitación en temas de Salud ySeguridad en el Trabajo realizando las conexiones pertinentes conorganismos nacionales e internacionales del ámbito académico,científico y de las organizaciones de la Comunidad.

4. Coordinar acciones con las autoridades educativas de las diversasmodalidades, niveles y jurisdicciones, para la inclusión de la temáticaSalud y Seguridad en el Trabajo en los contenidos programáticos,articulando a tales efectos con las áreas de la S.R.T. que se requiera.

5. Administrar el funcionamiento de la Sede del Centro internacional deInformación sobre Seguridad y Salud en el Trabajo (C.I.S.) de la O.I.T.en Argentina y el funcionamiento de la Biblioteca del Organismo.

6. Brindar información y asesoramiento en materia de Toxicología Laboral (PREVENTOX).

7. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

Departamento de Vinculación Internacional

Funciones:

1. Planificar, organizar y realizar las distintas actividadesvinculadas a las relaciones que mantiene la S.R.T. con organismosinternacionales.

2. Asistir a la Gerencia en todos los temas y acciones relacionados alos asuntos de carácter internacional vinculados a la salud y seguridaden el trabajo en particular y la seguridad social en general, que seestablezca con organismos nacionales y extranjeros.

3. Elaborar los proyectos de respuesta al Ministerio de Trabajo, Empleoy Seguridad Social con relación a los convenios de la OrganizaciónInternacional del Trabajo (O.I.T.) de los que la República Argentinasea signataria y del Mercado Común del Sur (MERCOSUR).

4. Evacuar las consultas que sean cursadas al Organismo por lasdistintas jurisdicciones y por los actores sociales, relativas a lanormativa internacional en materia de Higiene y Seguridad Laboral, deCondiciones y Medio Ambiente de Trabajo y del Sistema de Riesgos delTrabajo en general.

5. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

GERENCIA DE PLANIFICACION, INFORMACION ESTRATEGICA Y CALIDAD DE GESTION

Misión:

Asistir a las autoridades en la formulación y desarrollo de laplanificación estratégica del Organismo, así como también en laevaluación de la gestión integral de la S.R.T., con el propósito deaportar herramientas para la toma de decisiones que aseguren la calidadinstitucional y el cumplimiento con eficacia y eficiencia de losobjetivos establecidos.

Funciones:

1. Entender en los procesos de formulación y desarrollo de laplanificación estratégica como herramienta directriz para elcumplimiento de la misión, objetivos y metas fijados para laOrganización.

2. Entender en el diseño organizacional de la S.R.T. para garantizar elordenamiento funcional y operativo, los flujos de autoridad ydecisiones, y la adecuada comunicación y coordinación entre loscomponentes de la organización, para el logro eficiente y eficaz de losobjetivos establecidos.

3. Entender en el análisis, diseño, planificación y gestión de lamejora de los procesos y procedimientos del Organismo, promoviendo elcumplimiento con eficiencia y calidad de las funciones que pornormativa son competencia de la S.R.T.

4. Entender en la elaboración, administración y actualización de lasherramientas que permitan un apropiado nivel de análisis y evaluaciónintegral sobre la función estratégica y sobre la gestión operativa,garantizando el proceso de información y orientación para la toma dedecisiones.

5. Entender en la formulación, desarrollo, planificación eimplementación de políticas, programas y proyectos de índoleestratégica e institucional así como de gestión operativo-funcional quefortalezcan el accionar de la S.R.T.

6. Impulsar el desarrollo de enlaces, cooperación y actividadestécnicas con el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social,autoridades laborales de las distintas jurisdicciones del país, asícomo con otros organismos públicos y entidades afines, para laintegración de sistemas, información, elaboración de datos específicosy coordinación de líneas de gestión que permitan perfeccionar en suconjunto el Sistema de Riesgo del Trabajo.

7. Entender en el establecimiento de los criterios, operaciones,procedimientos, mecanismos e instrumentos necesarios para ejercer lafunción de control y fiscalización sobre las obligaciones y condicionesde las A.R.T./E.A. en materia de conducta informativa.

8. Determinar los incumplimientos incurridos por las A.R.T./E.A.respecto de las obligaciones exigidas por las normas vigentes enmateria de su competencia, intimando a la realización de las medidascorrectivas y emitir, cuando corresponda, los proyectos de DictámenesAcusatorios Circunstanciados.

9. Entender en la elaboración, administración y actualización de lasherramientas que permitan un apropiado nivel de análisis y evaluaciónintegral de gestión de los procesos críticos de las A.R.T./E.A. para latoma de decisiones.

10. Establecer estándares para los procesos integrados de información,controlando la calidad, integridad y seguridad de los registros delOrganismo.

11. Generar y administrar la información del área que sea necesariapara la evaluación de los resultados de gestión y toda otra informaciónpertinente a su competencia.

12. Entender en la gestión administrativa y documental de la Gerencia,en el adecuado suministro, mantenimiento y conservación de los bienesasignados, así como también en los asuntos inherentes al personal quede ella depende.

Dependen de esta Gerencia, la Unidad de Estudios Estadísticos, elDepartamento de Gestión Interna; Departamento de Análisis yPlanificación Estratégica y el Departamento de Evaluación de Calidad deDictámenes Médicos.

Departamento de Gestión Interna

Funciones:

1. Obtener y compilar sistemáticamente toda la información de gestiónnecesaria para evaluar e interpretar los resultados operativosalcanzados por el Organismo.

2. Realizar la evaluación cuantitativa y general del cumplimiento deplanes, metas y resultados de la gestión operativa del Organismo,determinando o interpretando las posibles causales de desvíos a fin deorientar la toma de decisiones.

3. Diseñar e implementar herramientas y mecanismos que permitan elcontrol, monitoreo y análisis de indicadores y resultados de gestiónoperacional, efectuando las recomendaciones de mejoras técnicas,operativas y de recursos que sean conducentes.

4. Realizar el análisis, diseño, planificación y desarrollo de mejorascontinuas en los procesos y procedimientos del Organismo, tendientes aincrementar el cumplimiento con eficiencia y calidad de las funcionesque son competencia de la S.R.T.

5. Realizar mediante probadas técnicas y herramientas de normalizaciónla documentación de los procesos y procedimientos de trabajo delOrganismo.

6. Mantener permanentemente actualizado el compendio normativo queregula los procesos y procedimientos que estandarizan la ejecución delas distintas actividades del Organismo.

7. Realizar estudios, investigaciones e informes que le sean requeridos en los temas de su competencia.

8. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

Departamento de Análisis y Planificación Estratégica

Funciones:

1. Intervenir en la formulación de la planificación estratégica delOrganismo en articulación con las instancias de decisión y bajodirectivas de la Superioridad.

2. Diseñar e implementar herramientas y mecanismos que permitan elcontrol, monitoreo y análisis de indicadores y resultados estratégicos.

3. Intervenir en la revisión y/o modificación de la planificación enatención a la información proveniente de los indicadores de resultadosestratégicos y de conducción efectuando las recomendaciones que seanconducentes.

4. Coordinar y realizar análisis, estudios e investigacionesconducentes a determinar elementos que faciliten y perfeccionen larealización del planeamiento estratégico y operacional del Organismo.

5. Intervenir en la formulación, desarrollo, planificación eimplementación de políticas, programas y proyectos de índoleestratégico e institucional que fortalezcan el accionar de la S.R.T.

6. Desarrollar los proyectos relacionados con el diseño organizacional,su estructuración, dependencias y funciones, gestionando los procesosatinentes a su elaboración y/o modificación según las directivas de lasautoridades del Organismo.

7. Articular acciones con otras reparticiones públicas y privadas, paraacceder e integrar información estratégica y líneas de trabajo queapunten al logro de los objetivos propuestos por el Organismo.

8. Elaborar el Informe Anual y las Memorias Anuales de la S.R.T.

9. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

Departamento de Evaluación de Calidad de Dictámenes Médicos

Funciones:

1. Diseñar, planificar, coordinar y ejecutar las actividades tendientesal control y evaluación de la calidad de los dictámenes y conclusionesmédicas que emiten las Comisiones Médicas y la Comisión Médica Central.

2. Realizar los análisis, inspecciones, verificaciones y pruebas que seconsideren necesarios para el seguimiento y control del cicloadministrativo de los Expedientes relacionados con los dictámenes yconclusiones Médicas, verificando la calidad de los mismos y elcumplimiento de la normativa vigente.

3. Realizar los análisis y verificaciones necesarios para el control delos prestadores que asisten el accionar de las Comisiones Médicas y laComisión Médica Central, en cuanto al cumplimiento de sus obligacionescontractuales en relación con la calidad de los Dictámenes Médicos.

4. Analizar los datos disponibles y todos aquellos que se entiendannecesario requerir, para proporcionar conocimientos e información sobrecomportamientos, patrones ocultos y tendencias en los temas de sucompetencia, de modo tal de posibilitar la planificación y ejecución delas actividades del área.

5. Elaborar informes y reportes de resultados, como así tambiénformular las recomendaciones y observaciones que mejoren la calidad delos dictámenes y conclusiones médicas que emiten las Comisiones Médicasy en la Comisión Médica Central.

6. Producir y mantener actualizada la información estadística, así comotambién indicadores y estándares que permitan monitorear de maneracontinua los niveles de calidad correspondiente a los distintos temasde su competencia.

Unidad de Estudios Estadísticos

Funciones:

1. Diseñar e implementar herramientas de monitoreo y evaluación de lacalidad de los datos y de los sistemas de información establecidosentre los actores del Sistema de Riesgo del Trabajo y la S.R.T.

2. Analizar la consistencia, integridad, trazabilidad y calidad de lainformación de los Registros de las Bases de Datos del Organismo, yelaborar pautas de utilización estratégica de la misma, a los finesestadísticos, epidemiológicos, preventivos y de gestión.

3. Entender en el desarrollo y coordinación de los planes defiscalización y control de las obligaciones exigidas a las A.R.T./E.A.en materia de conducta informativa.

4. Proponer la adopción de medidas correctivas y sancionatorias quecorrespondan ante los incumplimientos incurridos por las A.R.T./E.A.respecto de las obligaciones exigidas por las normas vigentes enmateria de su competencia.

5. Proponer, desarrollar e impulsar mejoras en el diseño de lasestructuras de datos de los Registros del Organismo y en los sistemasde información que se utilizan en los requerimientos de información alas A.R.T./E.A. y al resto de los actores del Sistema de Riesgo delTrabajo.

6. Realizar la recolección de datos que permitan la aplicación demetodologías y técnicas estadísticas para obtener conocimiento,interpretación y evaluación de situaciones y resultados específicospara la toma de decisiones sobre el comportamiento del Sistema deRiesgos del Trabajo.

7. Realizar estudios e investigaciones estadísticas orientadas aproporcionar conocimientos e información que posibiliten efectuarmejoras al Sistema de Riesgos del Trabajo.

8. Describir y analizar en el área de su competencia, la evoluciónglobal del Sistema y evaluar los impactos de los programas de la S.R.T.sobre el mismo.

9. Elaborar y mantener actualizada la información estadística delOrganismo e intervenir en el proceso de su disponibilidad ya sea pordistribución y/o publicación en diferentes medios.

10. Generar y administrar la información del área que sea necesariapara la evaluación de los resultados de gestión y toda otra informaciónpertinente a su competencia.

Dependen de esta Unidad el Departamento de Control de Registros

Departamento de Control de Registros

Funciones:

1. Ejecutar el plan de fiscalización y control del cumplimiento de lasobligaciones exigidas a las A.R.T./E.A. en materia de conductainformativa, proponiendo cursos de acción, mejoras y medidascorrectivas que entienda corresponder.

2. Determinar los incumplimientos incurridos por las A.R.T./E.A.respecto de las obligaciones exigidas por las normas vigentes enmateria de su competencia, intimando a la realización de las medidascorrectivas y emitir, cuando corresponda, los proyectos de DictámenesAcusatorios Circunstanciados.

3. Participar en la arquitectura y diseño de las estructuras de datospara las bases y registros de información del Organismo relacionadoscon los requerimientos realizados a las A.R.T./E.A., como así tambiénintervenir en el esquema de las validaciones que aseguren la calidad,consistencia y trazabilidad de la información solicitada.

4. Dar soporte y asesoramiento a las áreas del Organismo en materia derecolección de información destinada a los diferentes registrosexistentes o a crearse.

5. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

GERENCIA GENERAL

Misión:

Asistir al Superintendente en la dirección del Organismo, ejerciendo laconducción ejecutiva de la institución y desarrollando el planeamientoen función de las pautas establecidas por el Sr. Superintendente.

Coordinar y supervisar el desenvolvimiento de las Gerencias a su cargoy dar curso a las cuestiones de mero trámite correspondientes a lasáreas que dependen directamente del Sr. Superintendente.

Asesorar al Superintendente en cuestiones inherentes a la organización,la normativa o la planificación del accionar, impulsando estudios,informes o investigaciones técnicas tendientes a obtener un adecuadonivel de evaluación y control.

Funciones:

1. Asistir al Señor Superintendente en la conducción del Organismocoordinando las acciones de las gerencias y áreas dependientes con elobjeto de tener una mayor eficiencia y eficacia en los objetivos degestión.

2. Supervisar las Gerencias que de ella dependen según el organigramavigente, y elevar al Señor Superintendente el despacho de las mismas.

3. Promover la formulación e implementación de los planes estratégicosy operativos de la S.R.T., tanto los de carácter general como losfocalizados en un aspecto de la gestión.

4. Monitorear y Controlar la gestión del organismo mediante laimplementación del Tablero de Control de Gestión, el Tablero de ComandoEstratégico y de toda otra herramienta de gestión vigente en elOrganismo.

5. Colaborar en el diseño de la política presupuestaria de la jurisdicción y en el control de su cumplimiento.

6. Proponer las modificaciones a la estructura organizacional de laS.R.T. que sean necesarias para un mejor cumplimiento de los objetivosy políticas específicos, así como de las funciones derivadas de lanormativa vigente.

7. Reemplazar al Superintendente en caso de ausencia o impedimento de este último.

8. Evaluar el funcionamiento global del Sistema de Riesgos del Trabajo,con el objeto de diseñar acciones específicas destinadas a mejorar lascondiciones del ambiente laboral, aumentar su cobertura, y disminuirlos accidentes de trabajo.

9. Entender en el análisis y elaboración de propuestas tendientes adisminuir la litigiosidad que afecta al Sistema de Riesgos del Trabajo,atendiendo al resguardo del mismo y la protección de los derechos delos trabajadores.

La Gerencia General reporta directamente al Sr. Superintendente y deella dependen la Gerencia de Asuntos Legales; Gerencia de Operaciones;Gerencia de Sistemas; Gerencia de Atención al Público y Control deprestaciones Médicas; Gerencia de Control de Entidades; Gerencia Médicay Gerencia de Prevención y la Unidad de Litigiosidad y Control deFraude.

Unidad de Litigiosidad y Control de Fraude

Funciones:

1. Entender en el análisis y elaboración de propuestas tendientes adisminuir la litigiosidad que afecta al Sistema de Riesgos del Trabajo,atendiendo al resguardo del mismo y la protección de los derechos delos trabajadores.

2. Elaborar, proponer y consensuar con las diferentes áreas delOrganismo lineamientos, mecanismos y pautas de trabajo tendientes adesincentivar el litigio en el ámbito judicial e incentivar laconciliación previa en el ámbito administrativo de la S.R.T.

3. Elaborar modelos y pautas para la utilización estratégica de losdatos y registros del Organismo relativos a los temas que sean de sucompetencia, como así también impulsar la obtención de toda otrainformación que sea necesaria para ampliar o complementar los datos quese disponen.

4. Proponer y gestionar acuerdos entre este Organismo y el PoderJudicial y el Ministerio Público de las respectivas jurisdicciones parael logro de intercambio de información, cooperación y asistenciatécnica y profesional, homologación de criterios y tablas de evaluación(baremos) que se aplican para la determinación del grado de incapacidady fortalecimiento de las respectivas capacidades de gestión.

5. Analizar y asesorar a las autoridades del Organismo en materiarelacionada con casos en que aparezcan repetidos casos deaccidentología que puedan hacer sospechar de fraudulentas las denunciasde determinadas contingencias.

6. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

GERENCIA DE ASUNTOS LEGALES

Misión:

Entender en el desarrollo y realización de las acciones de naturalezajurídica resultantes de la gestión del Organismo, coordinando lasactividades dirigidas a efectuar el contralor de juridicidad de lasdecisiones a emitirse, la formulación de normas y disposiciones, latramitación de asuntos contenciosos y el patrocinio judicial de laS.R.T. en las causas en la que sea parte.

Funciones:

1. Entender en la representación, patrocinio y defensa judicial yadministrativa del Organismo, en todo el ámbito del país, efectuando elcontrol de legalidad de los actos que de tales acciones se generen.

2. Formular y analizar proyectos que introduzcan o modifiquen normasvinculadas con la actividad sustantiva del Organismo y asesorar a laSuperioridad en cuestiones de interpretación y aplicación de lanormativa vigente produciendo los dictámenes respectivos.

3. Efectuar el control de legalidad previo a las decisiones a emitirpor el Organismo, dictaminando en las actuaciones sometidas a suintervención, efectuando las observaciones que estimare pertinentes y/orecomendando el temperamento que pudiera adoptarse.

4. Dirigir la substanciación de los procedimientos sumarialesdispuestos para juzgar las infracciones observadas respecto a lasnormas del Sistema de Riesgos del Trabajo, como también los recursosadministrativos que se presenten ante el Organismo.

5. Aprobar los proyectos de Dictámenes Acusatorios Circunstanciadosemitidos por las áreas respectivas previo a la instrucción sumarial.

6. Entender en la elaboración de dictámenes, informes y opinionesfundadas, que en los temas de su competencia le fueren requeridos.

7. Asesorar y asistir a las autoridades y Unidades Funcionales delOrganismo respecto al Sistema de Riesgos del Trabajo, como así tambiéna la gestión que cabe a la S.R.T., en aquellas materias propias de laíndole de su competencia específica.

8. Dictar el acto administrativo pertinente a fin de apoderar a los letrados a su cargo.

9. Entender en la gestión operativa de las ejecuciones judiciales enconcepto de cuota omitida, coordinando acciones con la Gerencia deControl de Entidades.

10. Establecer pautas estratégicas de utilización de los datos queconforman el Registro de Actuaciones Judiciales de las A.R.T.coordinando las acciones que se requieran con las áreas del Organismo yefectuando los requerimientos necesarios a las A.R.T. para elcumplimiento de las funciones de control, en el ámbito de sucompetencia.

11. Entender en la supervisión y control del accionar de los Secretarios Técnicos Letrados.

12. Intervenir en la sustanciación y tramitación de actuaciones einvestigaciones disciplinarias o sumarios que por denuncia o de oficiosean ordenados por la autoridad competente.

13. Generar y administrar la información del área que sea necesariapara la evaluación de los resultados de gestión y toda otra informaciónpertinente a su competencia.

14. Entender en la gestión administrativa y documental de la Gerencia,en el adecuado suministro, mantenimiento y conservación de los bienesasignados, así como también en los asuntos inherentes al personal quede ella depende.

Dependen de esta Gerencia el Departamento de Dictámenes y RegulaciónNormativa; Departamento de Sumarios; Departamento de Asuntos Judicialesy Departamento de Garantía del Debido Proceso.

Departamento de Dictámenes y Regulación Normativa

Funciones:

1. Efectuar el control de legalidad de los actos administrativos quesean sometidos a consideración de la Gerencia en forma previa a sudictado por parte del Organismo.

2. Dictaminar en las actuaciones sustanciadas en el Organismo, conformea la naturaleza de las distintas instancias y procedimientos queresulten de aplicación.

3. Elaborar dictámenes, informes u opiniones fundadas sobre proyectosde leyes, decretos, reglamentos, resoluciones, disposiciones y normasque le sean solicitados.

4. Realizar los estudios de legislación comparada por sí, cuando esto sea necesario o le sea requerido.

5. Brindar asesoramiento y asistencia de carácter jurídico y legal relativo al Sistema de Riesgos del Trabajo.

6. Asistir en la elaboración de la normativa del Organismo.

7. Recopilar, analizar, sistematizar y proponer la informatización dela jurisprudencia y la doctrina sobre el Sistema de Riesgos delTrabajo, y otros institutos vinculados al Sistema.

8. Elaborar y mantener actualizado un Digesto Normativo del Organismo accesible a través del sitio Web de la S.R.T.

9. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

Departamento de Sumarios

Funciones:

1. Entender en el proceso de la sustanciación de los sumariosadministrativos de las A.R.T./E.A. y empleadores, que infrinjan lanormativa del Sistema de Riesgos del Trabajo.

2. Resolver las impugnaciones que se presenten en el marco del proceso sumarial.

3. Emitir pautas, requisitos y criterios homogéneos a los demás sectores de la S.R.T., respecto del procedimiento sumarial.

4. Asesorar a los distintos sectores de la S.R.T. con relación alrégimen normativo y procedimental de aplicación para el juzgamiento delas infracciones al Sistema de Riesgos del Trabajo.

5. Elaborar y mantener actualizadas bases de datos de jurisprudenciarelevante y emitir el boletín sumarial, así como administrar lainformación necesaria para la gestión del área.

Departamento de Asuntos Judiciales

Funciones:

1. Intervenir en aquellas cuestiones de naturaleza contenciosa olitigiosa en las cuales se vean afectados los intereses o derechos dela S.R.T., proponiendo alternativas de resolución y efectuando lasacciones instruidas por las autoridades del Organismo.

2. Representar y patrocinar a la S.R.T. en las causas judiciales en lascuales sea parte, realizando las diversas presentaciones y actuacionesante las distintas instancias, fueros y jurisdicciones del PoderJudicial, en tiempo y forma, ejerciendo la correspondiente procuración.

3. Entender en la tramitación de oficios y demás requerimientos judiciales en los plazos que correspondan.

4. Elaborar acciones tendientes al cobro Judicial de sumas adeudadaspor los distintos agentes del Sistema de Riesgos del Trabajo, así comootros procesos ejecutorios que se impulsen.

5. Intervenir en el procedimiento de asignación de causas judiciales alos abogados de la S.R.T., entendiendo en el registro, actualización,seguimiento y control de las causas en un sistema informático deaplicación, incorporando todas las etapas, aún las previas, que hacenal desarrollo de la gestión judicial, en el marco de la competenciaasignada.

6. Brindar asesoramiento y evacuar consultas a los letrados externossobre cuestiones jurídico-procesales vinculadas a las causas asignadas.

7. Atender en la determinación de incobrabilidad de los créditos que la S.R.T. reclame en Sede Judicial.

8. Intervenir en aquellas cuestiones de naturaleza contenciosa olitigiosa vinculadas al ámbito de actuación de las Comisiones Médicas,proponiendo alternativas de resolución y efectuando las accionesinstruidas por las autoridades del Organismo.

9. Intervenir en los juicios laborales contra el Organismo vinculadascon el personal de la S.R.T. controlando el curso judicial para lasprevisiones presupuestarias correspondientes y el eventual cumplimientode las sentencias.

10. Entender en la tramitación de actuaciones e investigacionespatrimoniales que por denuncia o de oficio sean ordenadas por laautoridad competente.

11. Llevar el Registro de los Fallos Judiciales en los asuntos de competencia de la S.R.T.

12. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

Departamento de Garantía del Debido Proceso

Funciones:

1. Coordinar, supervisar y controlar el accionar de los SecretariosTécnicos Letrados, según lo que establece la normativa vigente.

2. Controlar la emisión del dictamen jurídico previo previsto en elapartado 5 del artículo 21 de la Ley Nº 24.557 cuando corresponda yformular opinión jurídica en los casos que le sea requerido.

3. Promover la conformación de criterios interpretativos de aplicacióngeneral y uniforme referidos a las actuaciones de letrados ypatrocinantes.

4. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

GERENCIA DE SISTEMAS

Misión:

Entender en la evaluación, desarrollo, coordinación y ejecución detodas aquellas acciones que permitan implementar y mantener un servicioeficiente de procesamiento de información bajo la plataformatecnológica correspondiente cumpliendo con las necesidades delOrganismo.

Funciones:

1. Entender en la definición, administración y renovación de laplataforma tecnológica y recursos informáticos del Organismo enconsonancia con las necesidades de las distintas áreas y/o la evoluciónde la tecnología en general.

2. Elaborar las actividades vinculadas al análisis, diseño,programación, implementación y mantenimiento de los sistemas deinformación computarizados.

3. Coordinar la realización de las actividades de preparación, captura,sistematización y procesamiento de la información a ser utilizada porlas diferentes áreas del Organismo, ya sea mediante recursos propios ode terceros.

4. Elaborar e implementar, conjuntamente con las áreas requirentes,“proyectos de informatización” de procedimientos y trámitesadministrativos del Organismo.

5. Evaluar y aprobar los proyectos que impliquen la utilización denuevas tecnologías de hardware o software, de acuerdo con lasnecesidades y prioridades establecidas.

6. Intervenir en la formulación de las especificaciones técnicas de losPliegos de Adquisición y Contratación de equipos, servicios e insumosinformáticos, así como en su recepción y control de su calidad yprestaciones.

7. Diseñar y proponer las políticas de seguridad del Organismo, a finde su elevación al Comité de Seguridad de la Información, para supuesta en vigencia.

8. Entender en la actualización, implementación y control de lapolítica de seguridad de la Información, y el Plan de ContingenciaInformático del Organismo.

9. Asegurar el resguardo, utilización y recuperación de toda la información institucional informatizada.

10. Coordinar y controlar las actividades de mantenimiento y soporte deequipamiento, sistemas informáticos, sitios de la S.R.T. en Internet eIntranet, servicios de telecomunicaciones, telefonía y los medios dealmacenamiento de datos, velando por su adecuado funcionamiento paraposibilitar el intercambio de información calificada.

11. Generar y administrar la información del área que sea necesariapara la evaluación de los resultados de gestión y toda otra informaciónpertinente a su competencia.

12. Entender en la gestión administrativa y documental de la Gerencia,en el adecuado suministro, mantenimiento y conservación de los bienesasignados, así como también en los asuntos inherentes al personal quede ella depende.

Dependen de esta Gerencia el Departamento de Desarrollo deAplicaciones, el Departamento de Tecnología y el Departamento deSistemas para Oficinas descentralizadas.

Departamento de Desarrollo de Aplicaciones

Funciones:

1. Realizar el relevamiento, factibilidad, análisis, diseño ydesarrollo de los requerimientos informáticos formulados por las áreasusuarias.

2. Elaborar los manuales técnicos de los Sistemas Informáticos ymantener actualizada la documentación de dichos sistemas frente a loscambios realizados.

3. Participar en la definición, alcances y seguimiento de proyectos de tercerización de desarrollo de aplicaciones.

4. Brindar asistencia técnica sobre las aplicaciones desarrolladas para los usuarios internos y/o externos.

5. Analizar la información existente en el Organismo referido a losdistintos requerimientos de información que hacen al intercambio dedatos entre los distintos actores del sistema proponer mayorexplotación y uso eficiente.

6. Atender a los requerimientos de información realizados por las distintas áreas del Organismo.

7. Mantener y controlar la integridad de la información, identificandola redundancia de información entre datos existentes y participando enlas etapas previas al diseño de nuevos proyectos de desarrollo.

8. Generar, mantener, supervisar y controlar los procesos que hacentanto al intercambio de datos con los distintos actores del sistemacomo a la producción interna de datos.

Departamento de Tecnología

Funciones:

1. Coordinar y planificar la instalación, mantenimiento yadministración de los equipos centrales de procesamiento de datos,tanto en su operación local como remota, de acuerdo a los planesoperativos establecidos.

2. Administrar, monitorear y controlar los servicios decomunicaciones  —voz y datos— de todo el Organismo, y entender enel diseño topográfico e instalación primaria de dispositivos que hacenal servicio.

3. Instalar, administrar y mantener el software de base y de aplicaciónutilizados para la transmisión y recepción remota de datos.

4. Instalar, administrar y mantener el software y hardware destinado asoportar la información del Organismo en los diferentes entornos deservicio.

5. Entender en la definición de las políticas y estrategias de backup,como así también velar por su correcto funcionamiento general,incluidos los procesos de recuperación.

6. Brindar soporte técnico a los usuarios respecto del equipamiento y sistemas instalados en las dependencias del Organismo.

7. Entender, planificar y ejecutar lo relacionado al mantenimientopreventivo de los equipos distribuidos, como así también intervenir enla coordinación de tareas de reparación.

8. Intervenir en la formulación de las especificaciones técnicas de lospliegos de adquisición y contratación de equipos, servicios e insumosinformáticos, así como en la recepción y control de su calidad yprestaciones proponiendo la renovación de equipos y actualización delsoftware.

9. Intervenir, relevar y recomendar toda nueva plataforma de software ohardware destinada a satisfacer requerimientos en materia de tecnología.

Departamento de Sistemas para Oficinas Descentralizadas

Funciones:

1. Relevar, analizar y elaborar los requerimientos de servicioinformático formulados por las distintas Comisiones Médicas, y todaotra oficina descentralizada.

2. Atender a los requerimientos de información realizados por lasdistintas áreas del Organismo sobre trámites de las distintasComisiones Médicas, y toda otra oficina descentralizada.

3. Proponer la renovación de equipos y actualización del software enconsonancia con las necesidades de las Oficinas descentralizadas y/o laevolución de la tecnología en general.

4. Brindar asistencia técnica sobre las aplicaciones desarrolladas enlas distintas Oficinas descentralizadas para los usuarios internos.

5. Realizar el seguimiento y soporte de equipamiento, de los sistemasinformáticos y del servicio de telecomunicaciones de las dependenciasafectadas, bajo los lineamientos propuestos por el Departamento deTecnología.

6. Controlar las tareas referentes a los distintos sistemas utilizadosen las Dependencias/Oficinas descentralizadas para lograr eficiencia enel procesamiento de la información, calidad de procesos y lasupervisión de su correcta aplicación.

GERENCIA DE OPERACIONES

Misión:

Entender en la planificación, coordinación y control de la gestión delos recursos humanos, económicos, financieros y patrimoniales delOrganismo así como en la implementación de la política de RecursosHumanos definida por el Superintendente.

Funciones:

1. Supervisar la administración del Presupuesto de la S.R.T., delExcedente del Fondo de Garantía y del Fondo de Reserva para financiarel funcionamiento de las Comisiones Médicas (CC.MM.) y Oficinas deHomologación y Visado.

2. Planificar la gestión estratégica de Recursos Humanos proponiendolas políticas, planes y programas que resulten necesarios paraacompañar la evolución institucional con el desarrollo del personal,promoviendo un clima laboral de satisfacción que genere laparticipación voluntaria y el compromiso de los trabajadores.

3. Garantizar el cumplimiento de la normativa vigente en el ámbito de su competencia.

4. Intervenir en el análisis y aprobación de las medidas relativas a lapolítica salarial de la S.R.T. y de los sistemas de incentivo alpersonal.

5. Asistir a la superioridad en la negociación y administración de acuerdos o convenios con los representantes gremiales.

6. Supervisar la aplicación del Régimen Disciplinario que se establezca en el ámbito de su competencia.

7. Impulsar la producción de los datos necesarios para elaborar la información de Gestión del área.

Dependen de esta Gerencia la Subgerencia de Recursos Humanos y la Subgerencia de Administración.

Subgerencia de Recursos Humanos

Funciones:

1. Asistir a la superioridad en la formulación e implementación depolíticas de modernización de la gestión de Recursos Humanos y de lanormativa aplicable en materia de empleo.

2. Supervisar el diseño e impulsar la implementación de procesos ytecnologías adecuadas para la gestión integral del desempeño delpersonal de la SRT, en materia de aplicación de sistemas de selección,evaluación, promoción, desarrollo e incentivo de los trabajadores.

3. Asistir a la superioridad en los procesos de resolución de conflictos individuales o colectivos relativos al personal.

4. Impulsar el cumplimiento de la Política de Salud Laboral delOrganismo a fin de mantener, en un nivel adecuado, la salud de lostrabajadores.

5. Asesorar a la superioridad garantizando la adecuada aplicación de la legislación laboral en las relaciones con el personal.

6. Impulsar el cumplimiento de la Política de Higiene y SeguridadLaboral del Organismo, a fin de mantener, en un nivel adecuado, lacalidad de vida laboral de los trabajadores.

7. Supervisar la gestión de la información referida a los juicioslaborales en curso o finalizados, impulsando el seguimiento de lasdiferentes etapas.

8. Intervenir en la aplicación del Régimen Disciplinario que se establezca en el ámbito de su competencia.

9. Elaborar y mantener actualizadas las bases de datos del Personal delOrganismo y administrar la información necesaria para la gestión delárea y para la elaboración de Indicadores.

Dependen de esta Subgerencia los Departamentos de Planeamiento y Gestión del Personal y de Administración de Recursos Humanos.

Departamento de Planeamiento y Gestión del Personal

Funciones:

1. Diseñar Programas de Capacitación y Formación que contribuyan adesarrollar las competencias del personal, incorporando el uso detecnologías de información y comunicación que faciliten el acceso alconocimiento y permitan sustentar métodos didácticos innovadores.

2. Formular el Plan Anual de Capacitación estableciendo normas decalidad para las acciones de formación y evaluando su impactoorganizacional, en correspondencia con las metas, objetivos ynecesidades del Organismo.

3. Mantener una Plataforma Virtual para la capacitación del personal entodo el país, coordinando eventuales acciones conjuntas con otrasentidades y con las áreas especializadas de la S.R.T. que puedancontribuir a mejorar la gestión de conocimientos en el sistema.

4. Proyectar, promover e implementar sistemas de incentivos quecontemplen y faciliten tanto el desempeño y cumplimiento laboral comola motivación y dedicación en el trabajo destacando, especialmente, lacontribución individual y/o grupal del personal al logro de losobjetivos.

5. Organizar técnicamente el proceso de Evaluación de Desempeño anual,asistir a los evaluadores en el cumplimiento de sus responsabilidades yanalizar los resultados.

6. Organizar, de común acuerdo con el personal de conducción, lasacciones formativas que sean necesarias para contar con un adecuadoplantel de mandos medios que, además de actuar como recurso educativodel personal a su cargo, motive y promueva diariamente la transferenciade conocimientos a las tareas.

7. Diseñar, promover, implementar y administrar programas que fomentenla integración y cohesión institucional, mediante el otorgamiento deapoyos para la realización de actividades educativas (becas), sociales,deportivas, culturales y familiares u otras de similar naturaleza.

8. Elaborar y mantener actualizado el Nomenclador Clasificador deFunciones y Puestos de Trabajo de conformidad con lo establecido en elartículo 58 del Convenio Colectivo de Trabajo General para laAdministración Pública Nacional.

9. Diseñar e implementar el Plan de Carrera para el Personal de la S.R.T.

10. Identificar, definir y mantener actualizados los puestos yfunciones clave de la S.R.T. para establecer y administrar un Sistemade Cuadros de Reemplazos que permita asegurar el normal funcionamientooperativo de las unidades organizativas y contribuya a la carrera delpersonal.

11. Elaborar un Programa de Asistencia Específica para el personalpróximo a jubilarse que contemple acciones efectivas para facilitar laadecuación de la persona a su nueva situación y capacitación acordepara enfrentarla.

12. Gestionar los trámites vinculados a la obtención de los beneficiosprevisionales establecidos por la legislación vigente, del personal encondiciones de acceder a los mismos.

13. Proponer, desarrollar y mantener operativos canales y servicios decomunicación interna orientados a la integración, capacitación ydesarrollo de los recursos humanos del Organismo.

14. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

Departamento de Administración de Recursos Humanos

Funciones:

1. Elaborar y proponer proyectos normativos para regular las relacionesde trabajo del personal con el Organismo en el ámbito de su competencia.

2. Intervenir en el control, integración, actualización y custodia delos legajos administrativos del personal asegurando su resguardo.

3. Gestionar el proceso de presentación de Declaraciones JuradasPatrimoniales por parte del personal obligado, conforme lasdisposiciones de la Ley de Etica Pública y actuar como agente deinformación ante el Organo de Control.

4. Confeccionar y tramitar los Certificados de Servicios y de Remuneraciones del personal que le sean requeridos.

5. Elaborar las Certificaciones de Servicios y de Cese de actividadesdel personal en condiciones de acceder a los beneficios previsionalesestablecidos por la legislación vigente para hacer la presentación antela A.N.Se.S.

6. Administrar el régimen de licencias, compensaciones,justificaciones, situaciones especiales de revista y franquicias,supervisando los procesos administrativos correspondientes y asesorandoal personal en relación a los mismos.

7. Ejecutar y registrar el control mensual de asistencia y cumplimientode horario del personal en situación ordinaria de revista, como asítambién de los agentes adscriptos y en comisión según las informacionesrecibidas de los Organismos donde prestan servicios.

8. Administrar la dotación de cargos de la S.R.T.

9. Efectuar el proceso de búsqueda y preselección de candidatos, conforme las necesidades y perfiles requeridos por las áreas.

10. Asistir a las autoridades intervinientes en los procesos de selección de personal conforme el régimen establecido al efecto.

11. Gestionar ante el Departamento de Presupuesto y Contabilidad de laSubgerencia de Administración, la previsión financiera del personalingresante así como la derivada de modificaciones en las condicionescontractuales de los trabajadores.

12. Coordinar el proceso de incorporación del personal a fin de asegurar y facilitar el proceso de inducción.

13. Efectuar el seguimiento, control e intimación del personal encondiciones de acceder a los beneficios previsionales establecidos porla legislación vigente.

14. Efectuar controles a fin de detectar posibles situaciones de incompatibilidad en el ejercicio de la Función Pública.

15. Gestionar y controlar las habilitaciones de Firma Digital otorgadasal personal de la S.R.T. conforme la normativa vigente en la materia.

16. Gestionar las designaciones, ingresos, movimientos, asignación de funciones, adscripciones y egresos del personal.

17. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

Subgerencia de Administración

Funciones:

1. Reemplazar al Gerente de Operaciones en caso de ausencia, respectode las cuestiones que resultaran de urgente solución y/o aquellas queexpresamente le fuesen delegadas en el ámbito de su competencia.

2. Administrar los recursos físicos, patrimoniales y financieros de la entidad, cualquiera sea su procedencia.

3. Disponer los actos vinculados con la compra de bienes, locación deservicios y prestación de servicios generales en el ámbito de lacompetencia asignada.

4. Supervisar el proceso de liquidación de haberes del personal entodos los aspectos inherentes al mismo y elaborar informes sobre losdistintos componentes del costo laboral según fuentes de financiamiento.

5. Garantizar el cumplimiento de las disposiciones de la Ley deAdministración Financiera y de las normas vigentes en las materias desu competencia.

6. Desarrollar el modelo de formulación y programación del presupuestoanual y plurianual, de acuerdo con lo establecido por la OFICINANACIONAL DE PRESUPUESTO.

7. Coordinar los procedimientos y acciones de elaboración y presentación de información presupuestaria.

8. Supervisar la elaboración y ejecución del plan anual de compras y contrataciones del organismo.

9. Garantizar la adecuada asignación de fondos a las Cajas Chicas de las Comisiones Médicas Periféricas.

10. Administrar la agenda de los vehículos oficiales.

11. Aprobar la liquidación de las Prestaciones Médicas otorgadas por los Prestadores Médicos del sistema de Comisiones Médicas.

12. Generar la información necesaria para la elaboración de losindicadores de gestión del área y toda otra información pertinente a sucompetencia que requiera el Organismo.

Dependen de esta Subgerencia los Departamentos de Presupuesto yContabilidad; Departamento de Compras y Contrataciones; Departamento deTesorería y Departamento de Patrimonio, Infraestructura y Logística.

Departamento de Presupuesto y Contabilidad

Funciones:

1. Elaborar el presupuesto anual del Organismo, gestionar y controlar su ejecución y analizar el resultado del ejercicio.

2. Elaborar el presupuesto anual del Excedente del Fondo de Garantía, gestionar y analizar su ejecución.

3. Elaborar la información necesaria para la determinación del montodel Fondo de Reserva para financiar el funcionamiento de las ComisionesMédicas (CC.MM.) y Oficinas de Homologación y Visado (O.H. y V.),gestionar y analizar su ejecución.

4. Asistir a los distintos sectores del Organismo en el proceso de formulación presupuestaria.

5. Programar y monitorear, conforme los requerimientos de los distintossectores del Organismo, la ejecución de las cuotas del gasto a fin deasegurar las disponibilidades financieras para el cumplimiento de losobjetivos.

6. Informar sobre la disponibilidad de recursos de las distintas fuentes de financiamiento.

7. Intervenir en la elaboración de las modificaciones presupuestarias que se proyecten durante el ejercicio financiero.

8. Monitorear e informar la ejecución de las metas físicas anuales previstas en el programa de actividades.

9. Elaborar la cuenta Ahorro-Inversión-Financiamiento de la S.R.T.

10. Llevar la contabilidad general del organismo, efectuando todas lasregistraciones emergentes de los hechos económicos y financierosrealizados por la S.R.T., y su correspondiente carga en los sistemasque determina el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.

11. Confeccionar los Estados Contables y el Estado de Resultados delOrganismo en tiempo y forma, conforme las normas de AdministraciónFinanciera y de aquellas aplicables en la materia.

12. Ordenar, tramitar y practicar las liquidaciones contables eimpositivas que deban efectuarse, posibilitando disponer los pagos y/otransferencias que resulten de las actividades cumplidas.

13. Intervenir en las operaciones financieras relacionadas a laliquidación de haberes, compras, contrataciones y otros gastos, deacuerdo con las normas vigentes verificando la aplicación de losregímenes de retención que corresponda en el ámbito de su competencia.

14. Elaborar y presentar en tiempo y forma, la información requeridapor la CONTADURIA GENERAL DE LA NACION y la OFICINA NACIONAL DEPRESUPUESTO.

15. Llevar la contabilidad general del Fondo de Garantía y Confeccionar los Estados Contables del mismo.

16. Llevar la contabilidad general del Fondo de Reserva para financiarel funcionamiento de las Comisiones Médicas (CC.MM.) y Oficinas deHomologación y Visado (O.H. y V.) y elaborar el balance anual del mismo.

17. Controlar las rendiciones de gastos que surjan como consecuencia delos convenios firmados por el Organismo con los distintos actores delsistema.

18. Prestar apoyo administrativo y asesoramiento técnico contable a lasdependencias de la S.R.T. radicadas en todo el territorio nacional.

19. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

Departamento de Compras y Contrataciones

Funciones:

1. Intervenir en los procedimientos de adquisición de bienes y/ocontratación de servicios del Organismo, aplicando los controlesadecuados a cada etapa de los mismos garantizando el cumplimiento de lanormativa vigente.

2. Establecer los sistemas y procedimientos adecuados a cada tipo decompra o contratación, conforme la legislación que resulte aplicable,disponiendo cuando así correspondiese, la conformación y/ofuncionamiento de comisiones de evaluación técnica.

3. Coordinar y diligenciar los pedidos de adquisición y/o contrataciónde bienes y servicios de las distintas dependencias de la S.R.T.

4. Gestionar la elaboración de los pliegos de licitación y confeccionarlas órdenes de compras, certificados de recepción y toda otradocumentación pertinente al proceso de compra y locación de bienes yservicios conforme la normativa vigente.

5. Confeccionar el Plan Anual de Compras y Contrataciones del Organismo, impulsar, controlar y analizar su ejecución.

6. Llevar un registro de vencimientos de servicios y contratos de locación de inmuebles.

7. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

Departamento de Tesorería

Funciones:

1. Custodiar el efectivo, los valores, documentos de garantía ycualquier otra documentación que le sea confiada, manteniendoactualizado el registro de los mismos.

2. Administrar los fondos y valores ejerciendo el debido control deingresos y egresos y atender las gestiones de divisas relacionadas conmisiones al exterior.

3. Elaborar la Programación Financiera de Caja.

4. Efectuar en término los actos administrativos correspondientes parael cobro de ingresos de la S.R.T. en el ámbito de su competencia.

5. Efectuar los giros, transferencias y depósitos bancarios en conceptode pago a proveedores, honorarios, haberes, aportes y contribuciones deley, servicios públicos, locaciones y otros.

6. Llevar el registro de las operaciones de caja, practicar lasconciliaciones correspondientes en tiempo y forma y confeccionardiariamente el Estado de Caja y Financiero.

7. Realizar todas las operaciones, incluyendo el registro y emisión dedocumentación e informes, relacionadas con el Sistema integrado deInformación Financiera (e-S.I.D.I.F.) y los movimientos de la CuentaUnica del Tesoro, en el ámbito de su competencia.

8. Gestionar el Fondo Rotatorio y la Caja Chica de la S.R.T., reintegrando los gastos que correspondan.

9. Asesorar a la Subgerencia en la gestión del Excedente del Fondo deGarantía proponiendo alternativas seguras y rentables de inversión.

10. Gestionar ante el Banco de la Nación Argentina las altas, bajas y/omodificaciones de los firmantes de todas las cuentas del Organismo y elacceso a consultas on-line de cada uno de los operadores.

11. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

Departamento de Patrimonio, Infraestructura y Logística

Funciones:

1. Elaborar y proponer el plan general de suministros de bienes yservicios y un cronograma de obras de mantenimiento y deinfraestructura.

2. Desarrollar e instrumentar las acciones necesarias a fin de mantenerla infraestructura de las distintas sedes de la S.R.T. en adecuadoestado operativo.

3. Desarrollar e implementar el programa preventivo de mantenimiento de servicios e infraestructura.

4. Recibir, gestionar y, cumplimentar en el ámbito de su competencia,las solicitudes de bienes y servicios de las diversas áreas delOrganismo.

5. Mantener el registro de las solicitudes de servicio efectuando unseguimiento periódico a efectos de identificar atrasos y/oincumplimientos.

6. Organizar, programar, gestionar y/o prestar de los serviciosgenerales de maestranza, mayordomía, expedición, traslado de bienesmuebles y otros necesarios al normal funcionamiento del organismo,propios y contratados.

7. Ordenar, supervisar y controlar las actividades que hacen a ladebida prestación de los servicios auxiliares necesarios para el normalfuncionamiento de las áreas y dependencias de la S.R.T.

8. Controlar el cumplimiento en tiempo y forma de las estipulacionescontractuales y diligenciar y/o controlar las facturaciones conformadasen el ámbito de su competencia.

9. Organizar, proponer, gestionar y controlar el mantenimiento y/o reparación de los vehículos oficiales.

10. Coordinar, organizar y administrar el Registro Patrimonial debienes según las normas y reglamentaciones vigentes, centralizando lainformación remitida por las áreas y dependencias de la S.R.T.

11. Proyectar los actos administrativos referidos a la gestiónpatrimonial de los bienes declarados fuera de uso y/o en condición derezago.

12. Administrar el inventario y la distribución de los bienes deconsumo garantizando la permanente existencia de stocks mínimos.

13. Gestionar las reservas y emisión de los pasajes aéreos de cabotajee internacionales que le fueran solicitados, utilizando los sistemashabilitados al efecto y atendiendo las restricciones en cada caso.

14. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

GERENCIA DE ATENCION AL PUBLICO Y CONTROL DE PRESTACIONES MEDICAS

Misión:

Entender en todo lo relativo a la atención al público y la gestión delos puntos de contacto asegurando la calidad del servicio y del vínculocon los ciudadanos, como así también en el control del otorgamiento delas prestaciones médicas y cumplimiento normativo por parte de lasA.R.T./E.A. en los trámites iniciados ante las Comisiones Médicas.

Funciones:

1. Entender en la coordinación de los servicios de Atención al Públicoque se brindan en forma presencial y telefónica en todo el ámbito ydependencias del Organismo.

2. Entender en todo lo relacionado con la tramitación de consultas,reclamos, quejas y sugerencias que realicen ante el Organismo losdamnificados y los ciudadanos en general.

3. Entender en el control en relación con los reclamos presentados antelas A.R.T./E.A. como así también en la gestión de las mismas respectode la atención al público y recomendar protocolos y regulaciones quepermitan resolver los problemas detectados.

4. Definir y establecer mecanismos que permitan la mejora continua en la calidad de la atención al público que brinda la S.R.T.

5. Intervenir en la determinación de criterios de calidad y oportunidadde las prestaciones médicas efectuando el Plan de Controlcorrespondiente.

6. Proponer y adoptar medidas preventivas y regularizadoras anteincumplimientos de normativa o fallas detectadas en el funcionamientode las áreas que gestionan reclamos en las A.R.T./E.A.

7. Entender en el establecimiento de los criterios, operaciones,procedimientos, mecanismos e instrumentos necesarios para ejercer lafunción de control y fiscalización sobre las obligaciones y condicionesde las A.R.T./E.A. que son competencia de esta Gerencia.

8. Determinar los incumplimientos incurridos por las A.R.T./E.A.respecto de las obligaciones exigidas por las normas vigentes enmateria de su competencia, intimando a la realización de las medidascorrectivas y emitir, cuando corresponda, los proyectos de DictámenesAcusatorios Circunstanciados.

9. Entender en las acciones del “Programa Carta Compromiso con el Ciudadano” en el ámbito de su competencia.

10. Definir, generar y suministrar la información necesaria para laevaluación de las A.R.T./E.A. en los aspectos vinculados al procesocrítico de su competencia.

11. Generar y administrar la información del área que sea necesariapara la evaluación de los resultados de gestión y toda otra informaciónpertinente a su competencia.

12. Entender en la gestión administrativa y documental de la Gerencia,en el adecuado suministro, mantenimiento y conservación de los bienesasignados, así como también en los asuntos inherentes al personal quede ella depende.

Dependen de esta Gerencia la Subgerencia de Control de PrestacionesMédicas, el Departamento de Atención al Público, Departamento deControl y Calidad de Atención al Público y Departamento de Gestión deReclamos.

Departamento de Atención al Público

Funciones:

1. Coordinar los servicios de Atención al Público que se brindan enforma presencial y telefónica en el Organismo, con inclusión deaquellos que se realicen a través de las líneas de conexión de redinformática (I.P.) instaladas en cada Comisión Médica y Oficinasdescentralizadas.

2. Tramitar y responder las consultas ingresadas por los canalesestablecidos, brindando asesoramiento sobre temas vinculados al Sistemade Riesgos del Trabajo y a la gestión de las Comisiones Médicas yasistiendo a los ciudadanos en el inicio de los trámites en elOrganismo.

3. Tramitar los pedidos de pronto despacho inherentes a la GerenciaMédica, Comisiones Médicas, Comisión Médica Central y Oficinasdescentralizadas.

4. Ejecutar las acciones que le competan en la implementación del programa “Carta Compromiso con el Ciudadano”.

5. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

Departamento de Control y Calidad de Atención al Público

Funciones:

1. Ejecutar el proceso de control, inspección y regulación de lasobligaciones respecto de la Atención al Público que brindan lasA.R.T./E.A., a través de sus puntos de contacto con los trabajadores ypúblico en general, proponiendo al Superior inmediato la adopción demedidas correctivas y sancionatorias que correspondan a losincumplimientos detectados.

2. Evaluar la gestión de las A.R.T./E.A. en lo referido a la Atenciónal Público, utilizando las herramientas que para ello requiera.

3. Proponer y utilizar herramientas que faciliten la participaciónciudadana a partir de mecanismos de comunicación directa para elrelevamiento de la opinión de los ciudadanos respecto al Organismo yrealización de encuestas sobre el Sistema de Riesgos del Trabajo,funcionamiento de las A.R.T./E.A. y de la S.R.T. dirigidas a lostrabajadores y público en general.

4. Elaborar y ejecutar mecanismos que permitan la mejora continua en lacalidad de atención que brinda la S.R.T. a quienes se contactan con elOrganismo.

5. Ejecutar las acciones que le competen en la implementación del programa “Carta Compromiso con el Ciudadano”.

6. Tramitar y resolver las quejas y sugerencias presentadas por elpúblico vinculadas al funcionamiento del Organismo y registrar lasmismas administrando una base de datos de tal información.

7. Efectuar las capacitaciones de los ingresantes al 0800, elaborar manuales y contenidos de capacitación para el área.

8. Realizar las escuchas, encuestas a damnificados y otrosprocedimientos que se pudieran definir a fin de recopilar lainformación necesaria para brindar un mejor servicio a los ciudadanosbuscando la excelencia en la calidad de atención.

9. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

Departamento de Gestión de Reclamos

Funciones:

1. Tramitar las respuestas a los reclamos y a las consultasdocumentales y electrónicas, presentadas en el Organismo, sobrecuestiones vinculadas al Sistema de Riesgos del Trabajo. requiriendo lainformación correspondiente a las áreas con competencia en el tema.

2. Controlar el cumplimiento de la Normativa de Reclamos por parte delas A.R.T./E.A., registrando y dando participación a las áreaspertinentes para la corrección de los incumplimientos detectados.

3. Ejecutar el proceso de control de cumplimiento de las obligacionesexigidas a las A.R.T./E.A. en materia de su competencia, proponiendo alSuperior inmediato la adopción de medidas correctivas y sancionatoriasque correspondan a los incumplimientos detectados e informar a lasáreas pertinentes en aquellos casos donde se presuma la comisión deilícitos.

4. Intervenir en la gestión de las presentaciones efectuadas por losciudadanos en el marco del Decreto Nº 1.172/03 en cuanto al Acceso a laInformación Pública, efectuando los requerimientos necesarios a lasáreas involucradas de la S.R.T., a fin de brindar una respuestapertinente y oportuna.

5. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

Subgerencia de Control de Prestaciones Médicas

Funciones:

1. Entender en el control de la gestión, integridad, oportunidad ycalidad de las prestaciones referidas a la asistencia médica,farmacéutica, prótesis y ortopedia, rehabilitación, recalificaciónprofesional, traslados y servicios funerarios.

2. Controlar la gestión del siniestro desde su denuncia hasta ladeterminación de incapacidad y presentación de homologación o trámiteante la Comisión Médica en caso de corresponder.

3. Efectuar el seguimiento de las prestaciones brindadas a los casoscrónicos, correspondientes a damnificados que requieren prestaciones demantenimiento de por vida, realizando las auditorías concurrentesnecesarias.

4. Efectuar el seguimiento de las prestaciones indicadas en los dictámenes médicos en los casos que lo ameriten.

5. Supervisar las acciones de control sobre el cumplimiento normativopor parte de las A.R.T./E.A. de los trámites iniciados ante ComisionesMédicas.

6. Determinar incumplimientos y vulnerabilidades, proponiendo medidaspreventivas y sancionatorias verificando su instrumentación, en lorelativo a la tramitación de la denuncia y atención del siniestro y ala reparación médica de los daños de origen laboral y demás aspectos desu competencia.

7. Elaborar los proyectos de reglamentación que se requieran, vinculados a los aspectos de su competencia.

8. Controlar el proceso de recalificación y promover la reinserción de los trabajadores damnificados.

9. Controlar la suficiencia de prestadores contratados por lasA.R.T./E.A. a fin de asegurar la atención correspondiente a lasdistintas patologías y el otorgamiento de las prestaciones referidas ala asistencia médica, farmacéutica, prótesis, ortopedia,rehabilitación, recalificación y servicio de sepelios.

10. Intervenir en el proceso de resolución de reclamos relacionados conel otorgamiento de prestaciones médicas que requieran la participacióndel área y efectuar los controles pertinentes sobre los mismos.

11. Generar y administrar la información del área que sea necesariapara la evaluación de los resultados de gestión y toda otra informaciónpertinente a su competencia.

Dependen de esta Subgerencia el Departamento de Inspección ySupervisión y el Departamento de Gestión y Control de Trámites yReclamos Médicos.

Departamento de Inspección y Supervisión

Funciones:

1. Efectuar las inspecciones relacionadas con el otorgamiento de lasprestaciones médicas considerando el proceso desde la denuncia de unsiniestro hasta la determinación de incapacidad y presentación parahomologación o trámite en Comisión Médica según corresponda.

2. Realizar el seguimiento de la gestión, plazos, otorgamiento y calidad de las prestaciones médicas.

3. Controlar el cumplimiento de las obligaciones exigidas a las A.R.T./E.A. en materia de control de prestadores.

4. Verificar la calidad, oportunidad e integridad de las prestaciones brindadas por las A.R.T./E.A. en sede de prestadores.

5. Elaborar y mantener actualizado un mapa prestacional que permitaverificar que las A.R.T./E.A. dispongan de una red de prestadoresacorde a la distribución geográfica de las cápitas aseguradas o preveanlas acciones correspondientes en caso de que así no ocurra.

6. Ejecutar el proceso de control de cumplimiento de las obligacionesexigidas a las A.R.T./E.A. en materia de su competencia, proponiendo alSuperior inmediato la adopción de medidas correctivas y sancionatoriasque correspondan a los incumplimientos detectados.

7. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

Departamento de Gestión y Control de Trámites y Reclamos Médicos.

Funciones:

1. Realizar la gestión y control del cumplimiento normativo por partede las A.R.T./E.A. de los trámites iniciados ante Comisiones Médicas ylos derivados de las mismas, según la normativa vigente dentro de suscompetencias.

2. Resolver los reclamos de los trabajadores presentados en elOrganismo, derivados del Departamento de Gestión de Reclamos sobreproblemas vinculados al otorgamiento íntegro y oportuno de prestacionesmédicas.

3. Efectuar el seguimiento de la gestión, plazos, otorgamiento ycalidad de las prestaciones médicas en casos específicos derivados pordistintos sectores de la Subgerencia a fin de prevenir incumplimientosy controlar la oportunidad de las prestaciones.

4. Proponer la adopción de medidas preventivas y regularizadoras anteincumplimientos o fallas detectadas en el control de los aspectos de sucompetencia.

5. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

GERENCIA DE CONTROL DE ENTIDADES

Misión:

Entender en la regulación y control de los procesos de afiliación yrecaudación, en el otorgamiento íntegro y oportuno de las prestacionesdinerarias y en el cumplimiento del sistema de Control Interno de lasA.R.T.

Funciones:

1. Regular y controlar los procesos de afiliación y recaudación,detección de empleadores no afiliados e intimar el pago de las cuotasomitidas.

2. Proponer la regulación vinculada e inspeccionar el funcionamiento y el desempeño técnico y operativo de las A.R.T./E.A.

3. Supervisar el cumplimiento de las obligaciones normadas en materia de prestaciones dinerarias.

4. Entender en todos los procesos de habilitación de A.R.T. yempleadores que propongan autoasegurarse y en la fusión y cesión decarteras entre A.R.T.

5. Fiscalizar la información que las A.R.T./E.A. declaran a los registros dentro del ámbito de su competencia.

6. Comunicar a las A.R.T./E.A., sin perjuicio de las acciones que laS.R.T. estime que correspondan y oportunamente realice los resultadosde las tareas de control.

7. Proponer y/o adoptar medidas preventivas y regularizadoras anteincumplimientos y/o fallas detectadas en el funcionamiento de áreas delas A.R.T. vinculadas a los aspectos de su competencia.

8. Entender en el establecimiento de los criterios, operaciones,procedimientos, mecanismos e instrumentos necesarios para ejercer lafunción de control y fiscalización sobre las obligaciones y condicionesde las A.R.T./E.A. que son competencia de esta Gerencia.

9. Determinar los incumplimientos incurridos por las A.R.T./E.A.respecto de las obligaciones exigidas por las normas vigentes enmateria de su competencia, intimando a la realización de las medidascorrectivas y emitir, cuando corresponda, los proyectos de DictámenesAcusatorios Circunstanciados.

10. Elaborar en coordinación con las áreas de Control, el Plan deInspección y Supervisión, como así también la evaluación de riesgos delas A.R.T.

11. Reglamentar, analizar y supervisar los distintos aspectos de lasA.R.T./E.A. en lo inherente a gestión contable y de control internosegún normativa vigente.

12. Definir, generar y suministrar la información necesaria para laevaluación de las A.R.T./E.A. en los aspectos vinculados al procesocrítico de su competencia.

13. Generar y administrar la información del área que sea necesariapara la evaluación de los resultados de gestión y toda otra informaciónpertinente a su competencia.

14. Entender en la gestión administrativa y documental de la Gerencia,en el adecuado suministro, mantenimiento y conservación de los bienesasignados, así como también en los asuntos inherentes al personal quede ella depende.

Dependen de la Gerencia el Departamento de Control de Afiliaciones yContratos; Departamento de Control de Prestaciones Dinerarias yDepartamento de Control y Evaluación Institucional.

Departamento de Control de Afiliaciones y Contratos

Funciones:

1. Regular y controlar los procesos de afiliación, contratos,traspasos, renovación, extinción por falta de pago y otros, así comolos de recaudación y su distribución al Fondo de Garantía.

2. Controlar el efectivo cumplimiento de las obligaciones emanadas dela Ley de Riesgos del Trabajo en lo relacionado con la obligatoriedadde los empleadores de afiliación a una A.R.T. o de acceder alautoseguro, coordinando para ello, de corresponder, el accionar, conotros organismos estatales dedicados a la inspección y fiscalización deempleadores, tales como la ADMINISTRACION NACIONAL DE SEGURIDAD SOCIAL(ANSeS) y la ADMINISTRACION FEDERAL DE INGRESOS PUBLICOS (A.F.I.P.),entre otros.

3. Inspeccionar, según la normativa vigente, la adecuación de loscontratos entre empleadores y A.R.T. y controlar los procesos de cambiode las mismas por parte de los empleadores afiliados, los traspasos yla no renovación automática de contratos.

4. Analizar e impulsar las altas, bajas, y/o modificaciones de loscasos especiales de contratos no aceptados por el sistema en elRegistro de Contratos.

5. Identificar a los deudores tanto de cuotas omitidas como díasomitidos, determinar el monto de la deuda, intimar al pago de la mismay emitir los Certificados de Deuda.

6. Analizar los descargos relacionados con las intimaciones emitidas y mantener actualizadas las bases de cuota omitida.

7. Entender en la gestión operativa de las ejecuciones judiciales enconcepto de cuota omitida, coordinando acciones con la Gerencia deAsuntos Legales.

8. Entender en el procedimiento de asignación de expedientes para laejecución de cuota omitida a los abogados de la S.R.T., entendiendo enel registro, actualización, seguimiento y control de gestión operativade las causas en un sistema informático.

9. Controlar el cumplimiento de la obligación de las A.R.T. de brindarinformación a los empleadores respecto del régimen de alícuotas.

10. Ejecutar el proceso de control de cumplimiento de las obligacionesexigidas a las A.R.T. en materia de su competencia, proponiendo alSuperior inmediato la adopción de medidas correctivas y sancionatoriasque correspondan a los incumplimientos detectados.

11. Analizar y dar impulso a las acciones pertinentes en relación a las denuncias, o consultas de temas de su competencia.

12. Proponer la adopción de medidas regularizadoras ante fallasdetectadas en el funcionamiento de las áreas relacionadas con lastareas propias del Departamento.

13. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

Departamento de Control de Prestaciones Dinerarias

Funciones:

1. Controlar la calidad y oportunidad de la información y documentaciónrequerida a las A.R.T./E.A., en ocasión de cumplimentar las acciones defiscalización que le corresponden.

2. Intervenir en las denuncias, reclamos o consultas de temas de su competencia.

3. Ejecutar el proceso de control de cumplimiento del otorgamientoíntegro y oportuno de las prestaciones dinerarias por parte de losobligados legalmente, proponiendo al Superior inmediato la adopción demedidas correctivas y sancionatorias que correspondan a losincumplimientos detectados.

4. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

Departamento de Control y Evaluación Institucional

Funciones:

1. Reglamentar, analizar y supervisar los distintos aspectos de lasA.R.T./E.A. en lo inherente a gestión contable y de control internosegún normativa vigente.

2. Administrar los registros de información asociados a Directores,Gerentes y toda otra función de la que se requiera su registro con elobjetivo de posibilitar a la S.R.T. contar con una informaciónapropiada para la gestión.

3. Coordinar las acciones de autorización, rechazo o revocación dehabilitaciones de A.R.T. y Empresas que propongan autoasegurarse, asícomo la fusión de A.R.T. y la cesión de carteras entre ellas, en elámbito de la S.R.T. de acuerdo a la normativa dispuesta por la Ley deRiesgos del Trabajo y sus reglamentaciones.

4. Verificar la correcta utilización y aplicación del Fondo Fiduciariode Enfermedades Profesionales (F.F.E.P.) y controlar el deber deinformar al Registro de Movimientos del F.F.E.P.

5. Relevar la metodología de cálculo empleada para la determinación dela Base Imponible sobre la que se aplica el porcentaje de Tasa Uniforme.

6. Elaborar en coordinación con las áreas de control, la evaluación deriesgos de las A.R.T., a fin de reflejar, con criterios homogéneos, losniveles de riesgo e incumplimiento que surgen de los procesos críticosdefinidos por la S.R.T.

7. Ejecutar el proceso de control de cumplimiento de las obligacionesexigidas a las A.R.T./E.A. en materia de su competencia, proponiendo alSuperior inmediato la adopción de medidas correctivas y sancionatoriasque correspondan a los incumplimientos detectados.

8. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

GERENCIA MEDICA

Misión:

Gestionar el funcionamiento y la administración de las Comisiones Médicas, Comisión Médica Central y Oficinas descentralizadas.

Funciones:

1. Verificar el cumplimiento de la normativa respecto de ladeterminación de la naturaleza laboral del accidente o profesional dela enfermedad y del proceso de evaluación y calificación de laincapacidad, por parte de las Comisiones Médicas y de la ComisiónMédica Central y Oficinas descentralizadas, en los trámites médicos yde homologación según corresponda.

2. Verificar el cumplimiento normativo en el proceso de visado deenfermedades preexistentes ante presentaciones de los empleadores.

3. Proponer e impulsar la regulación vinculada a los aspectos de su competencia.

4. Intervenir en la definición de los registros del Organismo en los temas de su competencia.

5. Generar y administrar la información del área que sea necesaria parala evaluación de los resultados de gestión y toda otra informaciónpertinente a su competencia.

6. Entender en la gestión administrativa y documental de la Gerencia,en el adecuado suministro, mantenimiento y conservación de los bienesasignados, así como también en los asuntos inherentes al personal quede ella depende.

Dependen de esta Gerencia, la Subgerencia de Gestión de Comisiones Médicas y la Comisión Médica Central.

Subgerencia de Gestión de Comisiones Médicas

Funciones:

1. Controlar lo relativo al proceso de visado de enfermedades preexistentes ante presentaciones de los empleadores.

2. Elaborar las acciones que permitan asegurar el funcionamiento yadministración de las Comisiones Médicas y Oficinas descentralizadas,atendiendo a los recursos materiales, humanos y disponibilidad deagenda.

3. Fiscalizar el funcionamiento de las Comisiones Médicas y Oficinasdescentralizadas, realizando el control de los dictámenes,homologaciones y conclusiones médicas.

4. Controlar la eficiencia y la calidad de los prestadores médicos de las Comisiones Médicas y Oficinas descentralizadas.

5. Realizar las auditorías concurrentes necesarias.

6. Impulsar y facilitar la capacitación de los profesionalesintegrantes de las comisiones médicas, en el proceso de evaluación ycalificación de las incapacidades, sobre la base de criterios yprotocolos de acuerdo a lo establecido por la Comisión Médica Central.

7. Proponer la adopción de medidas operativas preventivas yregularizadoras ante fallas o incumplimientos detectados en el controlde los aspectos de su competencia.

8. Impulsar a través de la Comisión Médica Central, la evaluación delListado de Enfermedades Profesionales y la Tabla de IncapacidadesLaborales en uso.

9. Generar y administrar la información del área que sea necesaria parala evaluación de los resultados de gestión y toda otra informaciónpertinente a su competencia.

Comisión Médica Central

Funciones:

1. Resolver las apelaciones que se antepongan ante las Comisiones Médicas Jurisdiccionales respecto a los dictámenes emitidos.

2. Efectuar el seguimiento de la gestión, plazos, otorgamiento y calidad de los trámites médicos propios.

3. Recibir las apelaciones de los Dictámenes interpuestas ante laCámara Federal, de acuerdo a lo resuelto por la acordada 200 de lamencionada Cámara.

4. Establecer los criterios de calidad y oportunidad de lasprestaciones médicas y los protocolos de evaluación y calificación delas incapacidades laborales.

5. Controlar la eficiencia y la calidad de los prestadores médicos de la C.M.C.

6. Evaluar el listado de enfermedades profesionales y tabla deincapacidades laborales en uso, efectuando propuestas al ComitéConsultivo Permanente.

7. Efectuar la capacitación de los profesionales integrantes de lasComisiones Médicas respecto de los criterios y protocolos establecidos.

8. Realizar las auditorías concurrentes necesarias.

9. Actuar como cuerpo pericial de la Cámara de la Seguridad Social.

10. Representar a la S.R.T. ante Asociaciones o Comunidades Profesionales y Científicas en el ámbito de su incumbencia.

11. Elaborar y mantener actualizadas las bases de datos de sucompetencia y administrar la información necesaria para la gestión delárea.

12. Coordinar la gestión de las Secretarías Técnicas, dependientes dela Comisión Médica Central, desarrollando las acciones que permitanasegurar el funcionamiento y administración de las mismas, atendiendo alos recursos materiales, humanos y disponibilidad de agenda.

13. Ejecutar toda otra función que la ley y la normativa vigente le asigne.

14. Proponer la adopción de medidas operativas preventivas yregularizadoras ante fallas o incumplimientos detectados en el controlde los aspectos de su competencia.

15. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

GERENCIA DE PREVENCION

Misión

Entender en la instrumentación de disposiciones y acciones dirigidas ala prevención de accidentes y enfermedades laborales y en lafiscalización y optimización del cumplimiento de las normas de Salud ySeguridad por parte de las A.R.T./E.A. y en el nivel que corresponda alos empleadores públicos y privados.

Funciones:

1. Definir criterios para el abordaje preventivo de accidentes yenfermedades laborales en colectivos de trabajo y actividadeseconómicas específicas, según la normativa vigente de Salud, Higiene ySeguridad.

2. Aprobar el Plan de Acción Anual.

3. Impulsar políticas activas de prevención primaria, secundaria yterciaria, con la participación de las Organizaciones Empresariales,las Organizaciones Sindicales, las Administradoras de Trabajo Locales(A.T.L.) y las A.R.T.

4. Entender en el establecimiento de los criterios, operaciones,procedimientos, mecanismos e instrumentos necesarios para ejercer lafunción de control y fiscalización sobre las obligaciones y condicionesde las A.R.T./E.A. que son competencia de esta Gerencia.

5. Determinar los incumplimientos incurridos por las A.R.T./E.A. yEmpleadores dentro del Territorio de Jurisdicción nacional, respecto delas obligaciones exigidas por las normas vigentes en materia de sucompetencia, intimando a la realización de las medidas correctivas yemitir, cuando corresponda, los proyectos de Dictámenes AcusatoriosCircunstanciados.

6. Controlar la implementación sobre la base de los acuerdos alcanzadospor la S.R.T., de los programas de cooperación técnica con losorganismos jurisdiccionales.

7. Promover el estudio de la declaración del carácter de la tarea yaprobar los documentos correspondientes cuando se requiera laintervención del Organismo.

8. Impulsar la ejecución de investigaciones sobre accidentología yenfermedades laborales donde se identifiquen sus causas y promover eldesarrollo de estudios e investigaciones especiales de aquellos riesgosvinculados al trabajo que no estén considerados en la legislaciónvigente.

9. Coordinar con los organismos de Trabajo de las distintasjurisdicciones, así como con otras organizaciones y entidades, larealización de estudios, investigaciones y desarrollo de sistemas deinformación laboral en materia de prevención y control sobre salud yseguridad en el trabajo.

10. Aprobar el modelo de Mapa de Riesgo Laboral.

11. Brindar asesoramiento y promover la capacitación en los temasespecíficos de la Gerencia, a partir de las acciones de fiscalizaciónque se realicen, a los Actores del Sistema de Riesgos del Trabajo, encoordinación con las áreas de incumbencia de la S.R.T.

12. Impulsar las modificaciones de la normativa en materia de salud yseguridad en el trabajo, generando los elementos técnicos para eldesarrollo de nuevos marcos regulatorios.

13. Promover lo establecido en el artículo 5° de la Ley Nº 24.557.

14. Definir, generar y suministrar la información necesaria para laevaluación de las A.R.T./E.A. en los aspectos vinculados al procesocrítico de su competencia.

15. Generar y administrar la información del área que sea necesariapara la evaluación de los resultados de gestión y toda otra informaciónpertinente a su competencia.

16. Entender en la gestión administrativa y documental de la Gerencia,en el adecuado suministro, mantenimiento y conservación de los bienesasignados, así como también en los asuntos inherentes al personal quede ella depende.

Dependen de esta Gerencia, la Subgerencia de Control de Calidad yCoordinación Federal; Subgerencia de Salud Ocupacional y ProgramasNacionales de Prevención; Subgerencia de Fiscalización y elDepartamento de Planificación.

Departamento de Planificación

Funciones:

1. Elaborar el Plan de Acción Anual de la Gerencia, como así también el seguimiento del cumplimiento del mismo.

2. Generar las muestras y el cronograma de fiscalización seleccionando los casos a inspeccionar.

3. Coordinar con las distintas Subgerencias trabajos conjuntosorientados para definir criterios, pautas, metodologías, normas,parámetros, estándares y demás aspectos regulatorios y de control,vinculados a la Salud, la Higiene y la Seguridad en el Trabajo.

4. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

Subgerencia de Control de Calidad y Coordinación Federal

Funciones:

1. Ejecutar el Plan de Acción Anual de la Gerencia, en el ámbito de su competencia.

2. Diseñar, impulsar e implementar los Convenios con las A.T.L.

3. Elaborar, planificar e instrumentar, dentro del marco de lasPolíticas Preventivas Federales, proyectos, programas de cooperacióntécnica y líneas de acción que impulsen el fortalecimiento de las A.T.L.

4. Controlar la ejecución y el cumplimiento de los compromisosgenéricos y específicos asumidos por parte de las A.T.L. en losConvenios firmados con la S.R.T. propiciando la homogenización de loscriterios inspectivos, la implementación del Plan de Acción Anual de laGerencia de Prevención y de actividades inspectivas específicas, asícomo también la implementación de los Programas Nacionales por Rama deActividad y de estudios o investigaciones que se desarrollen en laGerencia de Prevención.

5. Actuar y coordinar en la implementación de los compromisos asumidospor parte de la S.R.T. en los Convenios firmados con las A.T.L.

6. Elaborar, instrumentar e implementar un Plan de Control de Calidadde las actividades inspectivas, respecto de las obligaciones defiscalización en materia de salud, higiene, y seguridad en el trabajode las A.T.L. y de la S.R.T.

7. Analizar, evaluar y presentar propuestas correctivas, en base a losresultados obtenidos del Plan de Control de Calidad de las actividadesinspectivas.

8. Participar y coordinar la presencia del Organismo ante el Consejo Federal del Trabajo.

9. Atender, intervenir e impulsar los requerimientos originados o acciones que se articulen con el Consejo Federal del Trabajo.

10. Generar y administrar la información del área que sea necesariapara la evaluación de los resultados de gestión y toda otra informaciónpertinente a su competencia.

Subgerencia de Salud Ocupacional y Programas Nacionales de Prevención

Funciones:

1. Proponer y organizar los Programas Nacionales por Rama de Actividadeconómica de acuerdo con el Plan de Acción Anual de la Gerencia con laparticipación de las Organizaciones Empresariales, las OrganizacionesSindicales, las Administradoras de Trabajo Locales (A.T.L.) y las A.R.T.

2. Elaborar proyecto de políticas activas de prevención primaria,secundaria y terciaria, con la participación de las OrganizacionesEmpresariales, las Organizaciones Sindicales, las Administradoras deTrabajo Locales (A.T.L.) y las A.R.T. a partir de la adopción demedidas preventivas, promocionales.

3. Diseñar el modelo de Mapa de Riesgo Laboral, en coordinación con lasA.R.T. y organismos jurisdiccionales y propiciar su actualización.

4. Controlar el cumplimiento del Plan de Acción Anual de la Gerencia, en el ámbito de su competencia.

5. Evaluar los incumplimientos incurridos por las A.R.T./E.A. respectode las obligaciones exigidas por las normas vigentes en materia de sucompetencia impulsando de corresponder, medidas correctivas y/oproyectos de Dictámenes Acusatorios Circunstanciados.

6. Elaborar Programas de investigaciones sobre accidentología laboral,enfermedades profesionales, procedimientos diagnósticos para ladetección de nuevas enfermedades profesionales.

7. Validar, elevar y poner en marcha sistemas de vigilanciaepidemiológica de las enfermedades profesionales y de riesgosespecíficos así como toda otra acción que tienda a mejorar elconocimiento de su incidencia en la población laboral.

8. Impulsar el estudio de la declaración del carácter de la tarea.Validar y elevar los documentos correspondientes cuando se requiera laintervención del Organismo.

9. Generar y administrar la información del área que sea necesaria parala evaluación de los resultados de gestión y toda otra informaciónpertinente a su competencia.

Dependen de esta Subgerencia el Departamento de Salud Ocupacional.

Departamento de Salud Ocupacional

Funciones:

1. Ejecutar el Plan de Acción Anual de la Gerencia, en el ámbito de su competencia.

2. Analizar los resultados de los exámenes médicos y determinar líneasde acción en materia de prevención de la salud y seguridad en eltrabajo vinculadas.

3. Ejecutar el proceso de control de cumplimiento de las obligacionesexigidas a las A.R.T./E.A. en materia de su competencia, proponiendo alSuperior inmediato la adopción de medidas correctivas y sancionatoriasque correspondan a los incumplimientos detectados.

4. Analizar y ejecutar las acciones pertinentes en relación a las denuncias recibidas en temas de su competencia.

5. Impulsar la implementación de un sistema informático de los Relevamientos de Agentes de Riesgo y propiciar su actualización.

6. Investigar y aplicar estrategias para la detección precoz de patologías laborales o cuadros de sobreexposición a riesgos.

7. Realizar el estudio de la declaración del carácter de la tarea yelaborar los documentos correspondientes cuando se requiera laintervención del Organismo.

8. Intervenir en el desarrollo de un sistema de homologación delaboratorios de higiene ambiental, de monitoreo biológico, y deelementos de protección personal.

9. Proponer modificaciones al listado de enfermedades profesionales.

10. Implementar Programas de investigaciones sobre enfermedades profesionales, procedimientos diagnósticos.

11. Proponer sistemas de vigilancia epidemiológica de las enfermedadesprofesionales y de riesgos específicos así como toda otra acción quetienda a mejorar el conocimiento de su incidencia en la poblaciónlaboral.

12. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

Subgerencia de Fiscalización

Funciones:

1. Controlar el cumplimiento del Plan de Acción Anual de la Gerencia, en el ámbito de su competencia.

2. Evaluar los incumplimientos incurridos por las A.R.T./E.A. yEmpleadores respecto de las obligaciones exigidas por las normasvigentes en materia de su competencia impulsando de corresponder,medidas correctivas y/o proyectos de Dictámenes AcusatoriosCircunstanciados.

3. Coordinar acciones conjuntas con distintos actores del Sistema, conel objetivo de lograr la mejora continua de los estándares en lascondiciones laborales y la homogenización de los criterios inspectivos.

4. Dirigir el Programa entre los Organismos Públicos Nacionales,Provinciales y Municipales y la S.R.T., propiciando su incorporación alprograma creado mediante Resolución S.R.T. Nº 1.068/10 incluyendo lacapacitación e-learning para los trabajadores que abarca dichoprograma, en coordinación con las áreas de incumbencia de la S.R.T.

5. Generar y administrar la información del área que sea necesaria parala evaluación de los resultados de gestión y toda otra informaciónpertinente a su competencia.

Dependen de esta Subgerencia el Departamento de Inspecciones yDepartamento de Territorio de Jurisdicción Nacional y Convenios conOrganismos Públicos.

Departamento de Inspecciones

Funciones:

1. Ejecutar el Plan de Acción Anual de la Gerencia, en el ámbito de su competencia.

2. Analizar y dar curso a los reclamos por incumplimientos relacionadoscon la obligación que las A.R.T./E.A. y Empleadores tienen en materiade Higiene, Salud, Seguridad y Medio Ambiente de Trabajo exigibles enla normativa vigente.

3. Controlar las acciones que en materia preventiva desarrollan lasA.R.T./E.A. sobre sus asegurados en materia de condiciones de salud yseguridad laboral existentes en los establecimientos, tal cual loestablece la normativa vigente.

4. Fiscalizar las condiciones de higiene, salud y seguridad existentesen los establecimientos, explotaciones, obras y otros ámbitos detrabajo y disponer, cuando fuere necesario, la suspensión de lastareas, sectores y/o equipos del establecimiento, obra o lugar detrabajo.

5. Ejecutar el proceso de control de cumplimiento de las obligacionesexigidas a las A.R.T./E.A. en materia de su competencia, proponiendo alSuperior inmediato la adopción de medidas correctivas y sancionatoriasque correspondan a los incumplimientos detectados.

6. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

Departamento de Territorio de Jurisdicción Nacional y Convenios con Organismos Públicos.

Funciones:

1. Ejecutar el Plan de Acción Anual de la Gerencia, en el ámbito de su competencia.

2. Fiscalizar las condiciones de Salud y Seguridad existentes en losestablecimientos, explotaciones, obras y otros ámbitos de trabajo tantoPúblicos como Privados, dentro del Territorio de Jurisdicción Nacional,para determinar los requerimientos a cumplirse y disponer, cuando fuerenecesario, la suspensión de las tareas, sectores y/o equipos delestablecimiento, obra o lugar de trabajo.

3. Ejecutar el proceso de control de cumplimiento de las obligacionesexigidas a las A.R.T./E.A. y Empleadores en materia de su competencia,proponiendo al Superior inmediato la adopción de medidas correctivas ysancionatorias que correspondan a los incumplimientos detectados.

4. Gestionar Convenios con Organismos Públicos para el mejoramiento ymantenimiento de las condiciones de salud, seguridad y medio ambientedel trabajo en el sector público Nacional, Provincial y Municipal.

5. Efectuar relevamientos en los establecimientos de los OrganismosPúblicos para reducir la siniestralidad laboral a través delasesoramiento técnico, estableciendo y conformando el comité deseguimiento entre cada uno de los organismos y la S.R.T.

6. Brindar colaboración y asistencia técnica al Estado Nacional, las Provincias y los Municipios, en el marco de los convenios.

7. Elaborar y administrar la información necesaria para la gestión del área.

ANEXO III

Glosario

Actuar: Ejercer funciones propias de su cargo o función.

Articular: Organizar con otros actores, diversos elementos y accionespara lograr un producto coherente y eficaz en función de un objetivodeterminado.

Asegurar: garantizar, dar firmeza o seguridad sobre las condiciones para el cumplimiento de una obligación o responsabilidad.

Asistir: apoyar a alguien en forma general y permanente en la función específica.

Atender: Tener en consideración un asunto, sin ocuparse primariamente de él.

Colaborar: contribuir al logro de un objetivo.

Coordinar: disponer, con método, actividades interrelacionadas entre síy evitando antagonismos. Normalmente coordina el responsable primariodel asunto.

Entender en: ocuparse directamente de un asunto con responsabilidad primaria.

Intervenir: tomar parte en un asunto, interponiendo su autoridad sin tener responsabilidad primaria.

Procesar: registrar, ordenar y transformar dato para obtener una información o resultado.

Representar: actuar en nombre de una persona o ente, conforme a pautas preestablecidas por ésta.

Sistematizar: organizar, disponer de acuerdo a un sistema.

e. 25/11/2014 Nº 92622/14 v. 25/11/2014