Resolución E 4/2017

Texto Original

JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

Resolución 4 - E/2017

Ciudad de Buenos Aires, 06/01/2017

VISTO el Expediente Electrónico EX-2016-00117510-APN-DDYME#JGM delRegistro de la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS, el Decreto Nº 2.098de fecha 3 de diciembre de 2008, mediante el cual se homologó elConvenio Colectivo de Trabajo Sectorial del Personal del SistemaNacional de Empleo Público (SINEP) y sus modificatorios, la DecisiónAdministrativa N° 556 de fecha 31 de mayo de 2016 y las Resoluciones dela JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS Nros. 332 de fecha 10 de octubrede 1997, 376 del 11 de diciembre de 2009, 85 del 5 de marzo del 2012 ysus modificatorias y 918 del 15 de octubre de 2014, y

CONSIDERANDO:

Que por la Decisión Administrativa Nº 556 de fecha 31 de mayo de 2016se aprobó la estructura organizativa de primer nivel operativo de laUNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA y de la SECRETARÍA DE COMUNICACIÓN PÚBLICA,ambas dependientes de la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS.

Que, corresponde aprobar la estructura de nivel inferior de las citadasáreas, teniendo en miras la dinámica adquirida y el proceso detransformación de la política comunicacional de la ADMINISTRACIÓNPÚBLICA NACIONAL.

Que tendiendo a la búsqueda de la optimización de la gestión en funciónde las competencias asignadas a la SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓNADMINISTRATIVA de la SECRETARÍA DE RELACIONES PARLAMENTARIAS YADMINISTRACIÓN de esta Jefatura, resulta imprescindible rediseñar lasacciones de diversas Coordinaciones dependientes de la DIRECCIÓN DEADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD de la DIRECCIÓN GENERAL TÉCNICOADMINISTRATIVA de dicha Subsecretaría.

Que, asimismo corresponde incorporar, ratificar, homologar, reasignar yderogar distintas unidades pertenecientes a la JEFATURA DE GABINETE DEMINISTROS, en el Nomenclador de Funciones Ejecutivas de la Jurisdicción.

Que mediante el informe IF-2016-03113967-APN-SSPEP#MM, ha tomadointervención, en el ámbito de su competencia, la SUBSECRETARÍA DEPLANIFICACIÓN DE EMPLEO PÚBLICO de la SECRETARÍA DE EMPLEO PÚBLICO delMINISTERIO DE MODERNIZACIÓN.

Que la SINDICATURA GENERAL DE LA NACION y la DIRECCIÓN GENERAL DEASUNTOS JURÍDICOS de la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS han tomado laintervención de su competencia mediante los dictámenesIF-2016-4562174-APN-SIGEN, PVD-2016-04450008-APN- SIGEN,IF-2016-4678935-APN-SIGEN, IF-2016-00215043-APN-DGAJ#JGM,IF-2016-03702779-APN- DGAJ#JGM y el IF-2016-4894067-APN-DGAJ#JGM,respectivamente .

Que la presente medida se dicta en virtud de las atribucionesemergentes del artículo 17 del Decreto N° 1545 del 31 de Agosto de 1994.

Por ello,

EL JEFE DE GABINETE DE MINISTROS

RESUELVE:

ARTÍCULO 1° — Apruébase la estructura organizativa de segundo niveloperativo de la SECRETARÍA DE COMUNICACIÓN PÚBLICA y de la UNIDAD DEAUDITORÍA INTERNA, de esta Jurisdicción, de acuerdo al Organigrama yAcciones que como Anexo IF-2017-00200184-APN-SSCA#JGM forma parteintegrante de la presente medida.

ARTÍCULO 2° — Deróganse los Anexos V y VI aprobados por el artículo 5°,los Anexos VII y VIII aprobados por el artículo 6º y los Anexos IX y Xaprobados por el artículo 7°, todos ellos de la Resolución N° 85 del 5de marzo de 2012 de la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS.

ARTÍCULO 3° — Apruébanse, en el ámbito de la SUBSECRETARÍA DECOORDINACIÓN ADMINISTRATIVA de la SECRETARÍA DE RELACIONESPARLAMENTARIAS Y ADMINISTRACIÓN de la JEFATURA DE GABINETE DEMINISTROS, las Coordinaciones que se detallan de acuerdo al Listado yAcciones que, como Anexo IF-2016-05290913-APN-SSCA#JGM forman parteintegrante de la presente medida.

ARTÍCULO 4° — Apruébanse, en el ámbito de la SECRETARÍA DE COMUNICACIÓNPÚBLICA de la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS, las Coordinaciones quese detallan de acuerdo al Listado y Acciones que, como AnexoIF-2016-05290916-APN-SSCA#JGM forman parte integrante de la presentemedida.

ARTÍCULO 5° — Incorpóranse, ratifícanse, homológanse, reasígnanse yderóganse en el Nomenclador de Funciones Ejecutivas los cargospertenecientes a la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS, de conformidadcon el detalle obrante en IF-2016-05290921-APN-SSCA#JGM que forma parteintegrante de esta medida.

ARTÍCULO 6° — Hasta tanto se concluya con la reestructuración de lasáreas afectadas por la presente medida, se mantendrán vigentes lasaperturas estructurales existentes con nivel inferior a las aprobadaspor la misma, las que transitoriamente mantendrán las acciones ydotaciones vigentes a la fecha con sus respectivos niveles, grados derevista previstas en el Decreto Nº 2098 de fecha 3 de diciembre del2008 y sus modificatorios.

ARTÍCULO 7° — Suprímese de la estructura organizativa de niveldepartamental de la DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y SERVICIOS GENERALES,dependiente de la DIRECCIÓN GENERAL TÉCNICO ADMINISTRATIVA de laSUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA de la SECRETARÍA DERELACIONES PARLAMENTARIAS Y ADMINISTRACIÓN de la JEFATURA DE GABINETEDE MINISTROS, el Departamento de Imprenta, incorporado por el artículo3° de la Resolución de la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS Nº 918 defecha 15 de octubre de 2014.

ARTÍCULO 8° — El gasto que demande la presente medida será atendido concargo a las partidas específicas del presupuesto vigente para elcorriente ejercicio de la JURISDICCIÓN 25 – JEFATURA DE GABINETE DEMINISTROS.

ARTÍCULO 9° — Comuníquese, publíquese, dése a la DIRECCIÓN NACIONAL DELREGISTRO OFICIAL y archívese. — MARCOS PEÑA, Jefe de Gabinete deMinistros, Jefatura de Gabinete de Ministros.

ANEXO


JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

SECRETARÍA DE COMUNICACIÓN PÚBLICA

SUBSECRETARÍA DE COMUNICACIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DE COMUNICACIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PROCESO DE LA COMUNICACIÓN

ACCIONES:

1. Desarrollar los mecanismos de difusión de las actividades del SectorPúblico Nacional y de los actos de gobierno del ESTADO NACIONAL,asistiendo en el control operativo de la comunicación pública.

2. Gestionar los procesos de emisión de publicidad oficial.

3. Participar en el diseño y actualización de los mecanismos propios del proceso de comunicación oficial.

4. Elaborar estudios y evaluaciones a fin de perfeccionar la selecciónde los canales de comunicación del Sector Público Nacional.

5. Gestionar la emisión de anuncios de interés general en los espacios cedidos sin cargo por los medios audiovisuales.

6. Asistir al Director Nacional en la realización de campañas de bien público y de organismos oficiales.

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DE COMUNICACIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN DE GESTIÓN OPERATIVA

ACCIONES:

1. Ejecutar la planificación de las actividades de comunicación del Sector Público Nacional.

2. Administrar los procesos de aprobación de las campañasinstitucionales de publicidad y comunicación oficial según el tipo depublicidad de que se trate y confeccionar las actuacionesadministrativas requeridas.

3. Supervisar el cumplimiento de las pautas de emisión fijadas por la SECRETARÍA DE COMUNICACIÓN PÚBLICA.

4. Coordinar los expedientes de emisión de publicidad oficial con aquellos por los cuales tramita el pago de publicidad oficial.

5. Brindar asistencia técnica que pudieran requerir las distintasdependencias de la Administración centralizada y descentralizada parala contratación de publicidad oficial y articular acciones paracumplimentar con los requisitos exigidos por la normativa vigente.

SUBSECRETARÍA DE COMUNICACIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN NACIONAL DE SUPERVISIÓN OPERATIVA

DIRECCIÓN DE CONTROL DE PROCESOS

ACCIONES:

1. Asistir a la Dirección Nacional en el monitoreo y evaluación del contenido y la calidad de la publicidad oficial.

2. Efectuar el control del cumplimiento de las condiciones para laaceptación de certificación de avisos y facturación por parte de losproveedores de publicidad oficial.

3. Verificar el cumplimiento de las condiciones técnicas y defrecuencias oportunamente pautadas y su reflejo en las órdenes depublicidad.

4. Mantener actualizado el registro del estado de la inversiónpublicitaria, debiendo identificar lo pautado por proveedor, campaña ymedio, manteniéndolo a disposición de quien lo requiera.

5. Asistir a los proveedores e interactuar con los organismosintervinientes en el proceso, a fin de lograr la correcta ejecución dela inversión.

DIRECCIÓN NACIONAL DE SUPERVISIÓN OPERATIVA

DIRECCIÓN DE SUPERVISIÓN DE LOS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS Y ENTIDADES

ACCIONES:

1. Asistir a la Dirección Nacional en la supervisión de las actividadespublicitarias de los organismos descentralizados y entidades conautarquía financiera.

2. Realizar evaluaciones y estudios tendientes a la optimización ymejora continua de los procesos de gestión en la materia de sucompetencia.

3. Efectuar el seguimiento de las contrataciones y pago de losservicios de publicidad realizados en el marco del “Procedimiento parael trámite de contratación de publicidad institucional” aprobado por laResolución de la SECRETARÍA DE COMUNICACIÓN PÚBLICA N° 2/2013.

4. Efectuar el seguimiento y solicitud de transferencia de fondos porparte de los organismos descentralizados que soliciten servicios depublicidad oficial, con el objeto que se atiendan los pagos aproveedores de dicha publicidad.

5. Asistir en la interacción con TELAM S.E. y las áreas responsables del S.A.F. de la jurisdicción.

6. Coordinar en la tramitación de los expedientes de adhesión a losregímenes establecidos en los Decretos N° 1145/2009 y N° 852/2014,procediendo al registro y control integral de los mismos.

SUBSECRETARÍA DE COMUNICACIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN NACIONAL DE PRENSA

DIRECCIÓN DE DIFUSIÓN DE ACTOS DE GOBIERNO

1. Proveer de información sobre los actos de gobierno a los mediosnacionales e internacionales, a fin de proyectar la imagen del país enel ámbito nacional e internacional.

2. Mantener una fluida relación con los medios de comunicación a fin deproporcionarles información oficial en tiempo y forma oportunos.

3. Asistir a la Dirección Nacional en la difusión de la actividadoficial, planes, programas y obras de gobierno y en la coordinación dela actividad de las distintas áreas en los medios de comunicación.

4. Entender sobre la sistematización de la información y garantizar la difusión de todos los actos de gobierno.

DIRECCIÓN NACIONAL DE PRENSA

DIRECCIÓN DE FOTOGRAFÍA

ACCIONES:

1. Efectuar registros fotográficos de todo acto oficial en queintervengan funcionarios de la PRESIDENCIA DE LA NACIÓN y del Jefe deGabinete de Ministros.

2. Coordinar con las áreas competentes la elección de los registros fotográficos de los actos a ser publicados.

3. Realizar el archivo fotográfico de los actos oficiales y deGobierno, así como de las personalidades más destacadas del quehacernacional e internacional que participen de dichos actos.

4. Ordenar y efectuar los trabajos de laboratorio necesarios para el cumplimiento de sus funciones.

5. Realizar las tareas tendientes a la mejora de los registrosfotográficos optimizando su calidad a efectos de lograr una mejorcalidad en las imágenes.

DIRECCIÓN NACIONAL DE PRENSA

DIRECCIÓN DE PRENSA

ACCIONES:

1. Colaborar en el análisis, producción y difusión de la informaciónrelacionada con los actos de gobierno en los portales digitales deinformación del PODER EJECUTIVO NACIONAL.

2. Asistir en la supervisión de la realización de las tareas deproducción de material informativo, redacción periodística,comunicados, gacetillas, copia de discursos y versiones taquigráficas yel correspondiente archivo y suministro a los medios y organismos quelo requieran.

3. Participar en la producción, realización y emisión de CadenasNacionales y Oficiales, de acuerdo a las necesidades de la PRESIDENCIADE LA NACIÓN e integrantes del Gabinete Nacional.

4. Intervenir en la implementación de las transmisiones sin cargo previstas en la normativa vigente.

DIRECCIÓN NACIONAL DE PRENSA

DIRECCIÓN DE ARTICULACIÓN DE LA COMUNICACIÓN PÚBLICA

ACCIONES:

1. Asistir al Director Nacional en el desarrollo y planificación de lasactividades de información pública relacionadas con Organismos delSector Público Nacional, en los medios de comunicación provinciales ylocales.

2. Coordinar las relaciones y acciones en materia de comunicación conlos distintos Ministerios y Organismos descentralizados de la Nación.

3. Fortalecer el vínculo entre la SECRETARÍA DE COMUNICACIÓN PÚBLICA, los Ministerios y Organismos Descentralizados.

4. Asistir a los Ministerios y Organismos Descentralizados en laplanificación de las acciones de información a corto, mediano y largoplazo para la difusión de sus actividades.

5. Coordinar las relaciones con los medios provinciales y locales,facilitando el acceso a la información de la Gestión del GobiernoNacional a los referidos medios.

6. Coordinar las relaciones con el CONGRESO DE LA NACIÓN para ladifusión de contenidos relacionados con las actividades del PODERLEGISLATIVO.

7. Colaborar en la materia de su competencia con la SECRETARÍA DERELACIONES PARLAMENTARIAS Y ADMINISTRACIÓN de la JEFATURA DE GABINETEDE MINISTROS en las relaciones del PODER EJECUTIVO NACIONAL con elCONGRESO DE LA NACIÓN.

8. Coordinar con la DIRECCIÓN DE DIFUSIÓN DE ACTOS DE GOBIERNO la comunicación de las actividades oficiales.

DIRECCIÓN NACIONAL DE PRENSA

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN

ACCIONES:

1. Efectuar el seguimiento de noticias relacionadas con la actividaddel PODER EJECUTIVO NACIONAL, publicadas en diarios de alcance nacionaly evaluar su impacto.

2. Intervenir en la confección de un informe periodístico diario con elresumen, análisis y comentario de las noticias más destacadas de losdiarios de alcance nacional.

3. Atender el procedimiento de almacenamiento digital de la síntesis de prensa y del informe periodístico diario.

4. Desarrollar estudios que, con base sistemática y metodológica, contribuyan a mejorar la comunicación.

5. Atender el procedimiento de almacenamiento digital de la síntesis de prensa y del informe periodístico diario.

6. Supervisar los cables de las distintas agencias de noticias y entender en la búsqueda y captura de temas específicos.

JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

SECRETARÍA DE COMUNICACIÓN PÚBLICA

SUBSECRETARÍA DE CONTENIDOS DE DIFUSIÓN

DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTENIDOS INSTITUCIONALES

DIRECCIÓN DE PRODUCCION AUDIOVISUAL

ACCIONES:

1. Participar en la generación de propuestas de realización de campañasde comunicación y publicidad, en sinergia con los Ministerios yprogramas nacionales de gobierno para su difusión en los mediosaudiovisuales.

2. Controlar y evaluar las producciones y las propuestas de emisión delas distintas piezas publicitarias y campañas en medios audiovisualesdel Sector Público Nacional.

3. Monitorear y evaluar el testeo de las campañas audiovisuales oficiales y su respectiva emisión.

4. Generar contenidos audiovisuales, elaborando planes de trabajo quedelimiten claramente el proceso de producción, conforme la campañasolicitada y la verificación de calidad del producto final.

DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTENIDOS INSTITUCIONALES

DIRECCIÓN DE CONTENIDOS INSTITUCIONALES

ACCIONES:

1. Asistir al Director Nacional en la supervisión y seguimiento de lascampañas publicitarias y trabajos de comunicación realizados.

2. Supervisar la implementación de las estrategias comunicacionales definidas, según informes e investigaciones realizados.

3. Coordinar la realización de campañas integrales donde los contenidosdefinidos sean implementados por todas las áreas de comunicación con elobjetivo de potenciar el mensaje a transmitir.

4. Realizar informes y presentaciones de cada campaña publicitariarealizada, incluyendo objetivos, desarrollo y resultados obtenidos.

DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTENIDOS INSTITUCIONALES

DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN EN CONTENIDOS

ACCIONES:

1. Desarrollar propuestas creativas, teniendo en cuenta los medios ycanales actuales que proporcionan contacto con el público objetivo.

2. Realizar presentaciones y propuestas de campañas disruptivas einnovadoras en relación a la comunicación de actos de gobierno.

3. Supervisar el desarrollo y producción de las ideas propuestas y aprobadas por el área ejecutiva.

4. Garantizar que todos los contenidos que se realizan tengan una consistencia en el tono de redacción y lenguaje estético.

SUBSECRETARÍA DE CONTENIDOS DE DIFUSIÓN

DIRECCIÓN NACIONAL DE COMUNICACIÓN MINISTERIAL

DIRECCIÓN DE DISEÑO COMUNICACIONAL

ACCIONES:

1. Definir las estrategias del proceso de comunicación en campañas dedifusión en versión impresa, radial o audiovisual, a fin de comunicareficazmente el mensaje.

2. Participar en el diseño de las campañas de comunicación de la actividad ministerial hasta la aprobación final de la misma.

3. Asistir en el seguimiento de desarrollo y producción de las campañasde comunicación teniendo en cuenta las particularidades y limitacionesde cada soporte.

4. Supervisar el proceso de creación de una campaña de comunicación en pos de los objetivos establecidos.

DIRECCIÓN NACIONAL DE COMUNICACIÓN MINISTERIAL

DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN GRÁFICA

ACCIONES:

1. Participar en la generación de propuestas de realización de campañasde comunicación y publicidad, en sinergia con los Ministerios yprogramas nacionales de gobierno, para medios gráficos.

2. Controlar y evaluar las producciones y las propuestas de emisión delas distintas piezas publicitarias y campañas en medios gráficos delSector Público Nacional.

3. Monitorear y evaluar el testeo de las campañas gráficas oficiales y su respectiva emisión.

4. Generar contenidos para la totalidad del sistema de medios en sus versiones gráficas.

SECRETARÍA DE COMUNICACIÓN PÚBLICA

SUBSECRETARÍA DE VÍNCULO CIUDADANO

DIRECCIÓN NACIONAL DE COMUNICACIÓN DIGITAL

DIRECCIÓN DE DISEÑO TECNOLÓGICO

ACCIONES:

1. Asistir al Director Nacional en el desarrollo del diseño de piezasaudiovisuales gráficas, tales como videos, banners, placas estáticas,placas animadas, diseño de e-mails para envío masivo, gigantografías,entre otros, para los activos digitales de la JEFATURA DE GABINETE DEMINISTROS.

2. Supervisar la adaptación del contenido audiovisual para los canales digitales del Sector Público Nacional.

3. Realizar investigaciones dirigidas a la búsqueda de nuevas herramientas de comunicación digital.

SUBSECRETARÍA DE VÍNCULO CIUDADANO

DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTENIDO DIGITAL

DIRECCIÓN DE CAPACITACION E INVESTIGACIÓN

ACCIONES:

1. Efectuar tareas de Capacitación para todos los administradores deredes sociales de los Ministerios, Secretarías y EntesDescentralizados, generando los espacios para el intercambio deexperiencias de cada uno de los sectores.

2. Investigar, analizar y relevar las comunicaciones digitalesproducidas en las distintas regiones del país por todo tipo deinstituciones u organismos privados, estatales o del Tercer Sector.

3. Relevar y preparar informes sobre los distintos tipos de acciones,comunicaciones y agendas de otros países, ciudades, gobiernos y PoderesEjecutivos.

4. Establecer vínculos y coordinar intercambios en materia decooperación con las áreas de nuevos medios de los gobiernos de otrasciudades y países, para fomentar el intercambio de ideas y experiencias.

5. Investigar y producir informes sobre las nuevas tendencias y avancesde la industria tecnológica para producir materiales de difusiónacadémica.

SUBSECRETARÍA DE VÍNCULO CIUDADANO

DIRECCIÓN NACIONAL DE VÍNCULO FEDERAL

DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO FEDERAL

ACCIONES:

1. Ejecutar las tareas relacionadas con brindar respuestas y canalizar soluciones a las consultas de los ciudadanos.

2. Desarrollar relaciones con todo tipo de instituciones u organismosprivados, estatales del tercer sector en el ámbito de su competenciacolaborando en dicha tarea con la Dirección Nacional.

3. Mantener un vínculo activo con todo tipo de instituciones uorganismos privados, estatales o del tercer sector con el objetivo deconocer en profundidad sus contextos y necesidades y coordinar accionesde comunicación en conjunto.

4. Intervenir en la detección de alertas sobre demandas y problemáticasemergentes que puedan tener impacto y trascendencia en la opiniónpública.

5. Entender en la elaboración de bases de datos que permitan la segmentación de los públicos objetivos y de sus mensajes.

6. Entender en la cooperación y ejecución de acciones de comunicación en el territorio.

SUBSECRETARÍA DE VÍNCULO CIUDADANO

DIRECCIÓN NACIONAL DE COMUNICACIÓN DIRECTA CON EL CIUDADANO

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DE CAMPAÑAS DE COMUNICACIÓN DIRECTA

ACCIONES:

1. Articular con otras áreas de gobierno con el objetivo de desarrollarestrategias de comunicación directa atendiendo los distintos interesesidentificados.

2. Garantizar la claridad y eficiencia en la comunicación.

3. Promover una mejora en el manejo de la comunicación digital, a fin de llegar a mayor cantidad de interlocutores.

4. Entender en las problemáticas de cada Región y orientar lacomunicación a realizarse según su localización demográfica, principiosde psicología, hábitos y edad de sus habitantes.

5. Hacer relevamientos a fin de derivar las problemáticas detectadas al área de gobierno correspondiente.

6. Asistir a la Dirección Nacional en la elaboración de las respuestasa los relevamientos efectuados de las necesidades de los ciudadanos enmateria de comunicación, en articulación con las áreas competentes.

JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

AUDITORÍA INTERNA ADJUNTA

ACCIONES:

1. Participar y colaborar con el Auditor Interno Titular en eldesarrollo de la planificación, programación y ejecución de lasacciones de auditoria.

2. Elaborar el orden de prioridades a establecer en los proyectos deauditoria en función de las debilidades detectadas y hallazgos deauditoria.

3. Colaborar con el Auditor Interno Titular en la aplicación efectivade las acciones relativas a los estudios especiales que le seanrequeridos.

4. Asistir al Auditor Interno Titular en la evaluación de losresultados obtenidos de los trabajos elevados por los supervisores delas áreas de su competencia que conforman la UNIDAD DE AUDITORÍAINTERNA.

5. Evaluar el cumplimiento de los objetivos previstos en los planes deacción y analizar los desvíos detectados, relativos a la actuaciónconjunta de la UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA.

6. Participar en la formulación de normas y procedimientos a efectos de establecer el sistema de control interno.

7. Desarrollar criterios de selección temática para capacitación del personal.

8. Reemplazar al Auditor Interno Titular en caso de ausencia o impedimento temporal en el ejercicio de sus funciones.

UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

SUPERVISIÓN LEGAL Y CONTABLE

ACCIONES:

1. Participar en la formulación y control de la planificación global yanual de la UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA, en aspectos vinculados con losproyectos específicos de auditorías legales, financieras,patrimoniales, contables y/o presupuestarias.

2. Analizar los resultados obtenidos de las auditorias, elevadas por el/los responsables de las áreas de su competencia.

3. Supervisar los proyectos de informes de auditorías elaborados por el área de su competencia.

4. Verificar que se haya aplicado en los procesos de control interno lanormativa vigente de orden externo e interno y los procedimientostécnicos adecuados en materia de su competencia.

5. Colaborar con las demás áreas de la UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNAcuando los temas en análisis requieran opiniones consensuales.

6. Producir las acciones de seguimiento que permitan evaluar el estadode avance sobre las observaciones efectuadas que estén relacionadas conla materia.

7. Participar en la elaboración de proyectos de Informes sobre las auditorías realizadas en el área de su competencia.

SUPERVISIÓN LEGAL Y CONTABLE

RESPONSABLE DE AUDITORÍA PATRIMONIAL, CONTABLE Y PRESUPUESTARIA

ACCIONES:

1. Colaborar en la formulación y control de la planificación global yanual y de los programas específicos de auditorías Patrimoniales,Contables y Presupuestarias, detectando eventuales desviaciones con elfin de formular los ajustes correspondientes.

2. Coordinar la ejecución de los proyectos de auditoría aprobados en laplanificación global y anual que contemplen aspectos patrimoniales,contables y presupuestarios.

3. Evaluar el cumplimiento de las normas contables vigentes sobre las actividades sujetas a análisis de auditoría.

4. Supervisar las tareas del equipo de auditoría interviniente en cadaproyecto, verificando el cumplimiento de los respectivos programas detrabajo.

5. Establecer las prioridades de trabajo con el objeto de cumplimentarcon los proyectos establecidos en el Plan Global y Anual de la UNIDADDE AUDITORÍA INTERNA.

6. Asistir al supervisor del área en el análisis de los resultadosobtenidos sobre el funcionamiento del control interno establecido enlos diversos procesos contables existentes en la jurisdicción.

7. Analizar los cambios que se produzcan en la estructura presupuestaria de la Jurisdicción.

8. Supervisar la elaboración de los papeles de trabajo de las auditorías realizadas en el marco de su competencia.

SUPERVISIÓN LEGAL Y CONTABLE

RESPONSABLE DE AUDITORÍA LEGAL Y APOYO NORMATIVO

ACCIONES:

1. Colaborar en la formulación y control de la planificación global yanual y de los programas específicos de auditorías sustantivas, deapoyo y de marco legal, detectando eventuales desviaciones con el finde formular los ajustes correspondientes.

2. Coordinar la ejecución de los proyectos de auditoría aprobados en laplanificación global y anual que contemplen aspectos legales.

3. Supervisar las tareas del equipo de auditoría interviniente en cadaproyecto, verificando el cumplimiento de los respectivos programas detrabajo.

4. Establecer las prioridades de trabajo con el objeto de cumplimentarcon los proyectos establecidos en el Plan Global y Anual de la UNIDADDE AUDITORÍA INTERNA.

5. Asistir al supervisor del área en el análisis de los resultadosobtenidos sobre el funcionamiento del control interno establecido enlos diversos procesos existentes en la jurisdicción.

6. Ejecutar los controles legales en virtud de diversas temáticasfactibles de ser auditadas, verificándose el cumplimiento de carácterjurídico de la normativa vigente.

7. Supervisar la elaboración de los papeles de trabajo de las auditorías realizadas en el marco de su competencia.

UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

SUPERVISIÓN DE ANÁLISIS OPERATIVO, TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y GESTIÓN

ACCIONES:

1. Participar en la formulación y control de la planificación global yanual de la UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA, en aspectos vinculados con losproyectos específicos de auditorías de gestión operativa, tecnologíasde la información y actividades administrativas.

2. Analizar los resultados obtenidos de las auditorias, elevadas por el/los responsables de las áreas de su competencia.

3. Supervisar los proyectos de informes de auditorías elaboradas por el área de su competencia.

4. Verificar que se haya aplicado en los procesos de control interno,la normativa vigente de orden externo e interno y los procedimientostécnicos adecuados en materia de su competencia.

5. Colaborar con las demás áreas de la UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNAcuando los temas en análisis requieran opiniones consensuales.

6. Realizar el control de legalidad sobre las actividades sujetas a análisis de la auditoría.

7. Realizar todas las acciones necesarias como Responsable del Sistema de Gestión de Calidad de la UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA.

8. Producir las acciones de seguimiento que permitan evaluar el estadode avance sobre las observaciones efectuadas que estén relacionadas conla materia.

9. Participar en la elaboración de proyectos de informes sobre las auditorías realizadas en el área de su competencia.

SUPERVISIÓN DE ANÁLISIS OPERATIVO, TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y GESTIÓN

RESPONSABLE DE AUDITORÍA OPERATIVA Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

ACCIONES:

1. Colaborar en la formulación y control de la planificación global yanual y de los programas específicos de auditorías de su competencia,detectando eventuales desviaciones con el fin de formular los ajustescorrespondientes.

2. Coordinar la ejecución de los proyectos de auditoría aprobados en laplanificación global y anual que contemplen aspectos de su competencia.

3. Supervisar las tareas del equipo de auditoría interviniente en cadaproyecto, verificando el cumplimiento de los respectivos programas detrabajo.

4. Establecer las prioridades de trabajo con el objeto de cumplimentarcon los proyectos en materia de auditoría establecidos en el PlanGlobal y Anual de la UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA.

5. Verificar la aplicación de las normas y procedimientos que correspondan.

6. Colaborar con el supervisor del área en el análisis de losresultados obtenidos sobre el funcionamiento del control internoestablecido en los diversos procesos existentes en la jurisdicción.

7. Realizar las auditorías referidas a los sistemas de información ylos recursos informáticos, así como la confiabilidad y consistencia dela información producida.

8. Evaluar el cumplimiento de controles sobre seguridad lógica, física y la disponibilidad de recursos y datos.

9. Relevar y analizar los distintos procesos que se desarrollan en lajurisdicción, colaborando en la determinación de los riesgos.

10. Supervisar la elaboración de los papeles de trabajo de las auditorías realizadas en el marco de su competencia.

SUPERVISIÓN DE ANÁLISIS OPERATIVO, TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y GESTIÓN

RESPONSABLE DE GESTIÓN

ACCIONES:

1. Asistir en la formulación y control de la planificación global yanual de los programas específicos de administración, detectandoeventuales desviaciones con el fin de formular los ajustescorrespondientes.

2. Coordinar y supervisar el equipo de asistentes y administrativos enlas funciones asignadas, como soporte técnico-administrativo, elcontrol patrimonial, el despacho y archivo de documentación, así comolas necesidades de las distintas áreas, según las prioridades fijadaspor el/la Auditor/a Interno/a Titular.

3. Elaborar informes técnicos y colaborar en auditorías a requerimiento de la Supervisión.

4. Establecer las prioridades de trabajo con el objeto de cumplimentar las tareas asignadas en el ámbito de su competencia.

5. Verificar la aplicación de las normas y procedimientos que correspondan.

6. Colaborar con el supervisor del área en el análisis de losresultados obtenidos sobre el funcionamiento del control internoestablecido en los diversos procesos existentes en la jurisdicción.

7. Controlar los registros, mediciones y acciones de mejora del sistema de gestión de calidad de la UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA.

8. Coordinar el armado y archivo de los papeles de trabajo de las auditorías realizadas en la UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA.

IF-2017-00200184-APN-SSCA#JGM

JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

SECRETARÍA DE RELACIONES PARLAMENTARIAS Y ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN GENERAL TÉCNICO ADMINISTRATIVA

- COORDINACIÓN DE SISTEMAS, TECNOLOGÍA Y TELECOMUNICACIONES

- COORDINACIÓN DE SEGURIDAD

- COORDINACIÓN DE TESORERÍA

DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y SERVICIOS GENERALES

- COORDINACIÓN DE OPERACIONES

- COORDINACIÓN DE MANTENIMIENTO Y SERVICIOS GENERALES

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD

- COORDINACIÓN DE ADMINISTRACIÓN

- COORDINACIÓN DE REGISTRACIONES CONTABLES

- COORDINACIÓN DE SUPERVISIÓN FINANCIERA

- COORDINACIÓN DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL PRESUPUESTARIO

DIRECCIÓN DE CONTRATACIONES Y SUMINISTROS

- COORDINACIÓN DE CONTRATOS Y SEGUIMIENTO

- COORDINACIÓN DE BIENES Y CONTRATACIONES

- COORDINACIÓN DE CONTROL PATRIMONIAL

DIRECCIÓN DE DESPACHO Y MESA DE ENTRADAS

- DELEGACION DE DESPACHO Y MESA DE ENTRADAS – SECRETARIA DE COMUNICACIÓN PUBLICA

- COORDINACIÓN DE DESPACHO Y PROTOCOLIZACIÓN

- COORDINACIÓN DE MESA DE ENTRADAS

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEL PERSONAL

- COORDINACIÓN DE REGISTRO DE ESTRUCTURAS Y DESIGNACIÓN DEL PERSONAL

- COORDINACIÓN DE CONTRATACIÓN DEL PERSONAL

DIRECCIÓN DE LIQUIDACIÓN DE HABERES, REGISTROS LEGALES Y CARRERA DEL PERSONAL

- COORDINACIÓN DE LIQUIDACIÓN DE HABERES

- COORDINACIÓN DE CARRERA DEL PERSONAL

JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

SECRETARÍA DE RELACIONES PARLAMENTARIAS Y ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN GENERAL TÉCNICO ADMINISTRATIVA

COORDINACIÓN DE SISTEMAS, TECNOLOGIA Y TELECOMUNICACIONES

ACCIONES:

1. Planificar, implementar y administrar los recursos, sistemas, redesy servicios informáticos y de telecomunicaciones de la Jurisdicción,brindando el soporte tecnológico adecuado para la consecución de losobjetivos de la organización.

2. Planificar y administrar los enlaces informáticos del organismonecesarios para la transferencia electrónica de datos en el ámbitopropio y con los otros organismos públicos y privados, incluidas lasconexiones con la red Internet.

3. Administrar los servidores jurisdiccionales, los servicios de red ylas bases de datos organizacionales, planificando e implementando lasherramientas de seguridad informática tendientes a garantizar laconfidencialidad de la información generada.

4. Proponer el diagnóstico y supervisar el diseño, análisis,evaluación, implementación, seguimiento y control de los sistemas deinformación, para la informatización de los distintos programas,proyectos y actividades de la Jurisdicción.

5. Planificar y administrar los servicios de Internet de laJurisdicción, incluyendo el sitio web institucional, el servicio decorreo electrónico y los derechos de acceso de los usuarios internos.

6. Brindar esquemas de soporte técnico y mesa de ayuda a los usuariosde sistemas de la Jurisdicción, tanto en lo relacionado con el hardwareinstalado, como en la resolución de dificultades vinculadas con lautilización de programas administrados por esta área, propios o deterceros.

7. Evaluar los requerimientos de bienes y servicios informáticos de lasdiferentes áreas de la Jurisdicción, interviniendo en los procesos decontratación de los mismos a través de los informes técnicospertinentes.

8. Diseñar y proponer esquemas de capacitación en informática para los usuarios jurisdiccionales.

9. Planificar y administrar la red de telefonía y telecomunicaciones de la Jurisdicción.

DIRECCIÓN GENERAL TÉCNICO ADMINISTRATIVA

COORDINACIÓN DE SEGURIDAD

ACCIONES:

1. Coordinar y fiscalizar las tareas de seguridad para garantizar lacustodia de los bienes y del personal de la JEFATURA DE GABINETE DEMINISTROS.

2. Organizar tareas especiales de seguridad en las áreas que la requieran.

3. Entender en las relaciones con el personal de la POLICÍA FEDERALARGENTINA y de la SUPERINTENDENCIA DE BOMBEROS, en los servicios queprestan permanentemente.

4. Dirigir y controlar al personal que realiza servicios de vigilancia en todas las plantas del edificio.

5. Coordinar las tareas de custodia en los sectores reservados parafuncionarios superiores, controlando el ingreso de los que concurran aaudiencias o entrevistas anunciadas con anterioridad.

6. Controlar la entrada de proveedores y de mercaderías o elementos que éstos ingresen o retiren, llevando su registro.

7. Participar en la ejecución de los planes de emergencia de evacuacióndel edificio y en la realización de cursos de adiestramiento para elpersonal.

8. Realizar trámites y gestiones ante instituciones relacionadas con la seguridad.

9. Mantener un permanente control de los elementos de seguridad y de lucha contra incendios.

10. Elevar informes reservados a solicitud de la superioridad y atendertodos los trámites de carácter administrativo del sector.

DIRECCIÓN GENERAL TÉCNICO ADMINISTRATIVA

COORDINACIÓN DE TESORERÍA

ACCIONES:

1. Confeccionar el parte diario de ingresos y egresos de valores, yasea efectivo, banco y/o garantías, como de fondos de terceros, cargosvarios, etcétera.

2. Realizar las conciliaciones bancarias sobre los registros deextractos bancarios y libros de la Tesorería de las cuentas corrientesoficiales del organismo.

3. Intervenir en los pagos que conciernen a gastos a abonar mediante el régimen de Fondos Rotatorios.

4. Informar al Director General Técnico Administrativo sobre el estado de disponibilidad de fondos de la Jurisdicción.

5. Intervenir como órgano ejecutor de las retenciones impositivas de laJEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS y como agente de retención ante laADMINISTRACIÓN FEDERAL DE INGRESOS PÚBLICOS (AFIP).

6. Realizar todas las operaciones, registro y emisión de documentacióne informes relacionados con el Sistema integrado de InformaciónFinanciera y movimientos de la Cuenta Única del Tesoro, en el ámbito decompetencia de la Dirección General.

7. Mantener actualizado el registro de valores en custodia, garantías y fondos de terceros.

8. Efectuar depósitos relacionados con cargos al personal referidos adeducción de haberes, en concepto de embargos judiciales, mutuales,préstamos, seguros y cuota sindical entre otros.

DIRECCIÓN GENERAL TÉCNICO ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y SERVICIOS GENERALES

COORDINACIÓN DE OPERACIONES

ACCIONES:

1. Intervenir en la Planificación global destinada a la conservación delos bienes muebles e inmuebles de la Jurisdicción, medianteherramientas técnicas y métodos específicos que permitan la correctaoperatividad de los mismos.

2. Asistir en la planificación del uso y funcionamiento de los activosfísicos de la Jurisdicción mediante herramientas de proyecto, direccióny ejecución de obras que permitan cumplir con la demanda de lasdistintas áreas.

3. Intervenir en el proyecto de nuevos sistemas y tecnologías ediliciaspara su aplicación en los bienes muebles e inmuebles de la Jurisdicción.

4. Supervisar desde el punto de vista técnico la realización de losservicios contratados que se relacionen con las actividades del área.

5. Atender el normal funcionamiento del transporte automotor.

DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y SERVICIOS GENERALES

COORDINACIÓN DE MANTENIMIENTO Y SERVICIOS GENERALES

ACCIONES:

1. Anticipar los requerimientos de las Contrataciones de ServiciosExternos y de Tercerizaciones bajo contratos públicos o privados o decompra directa, según corresponda, a través del seguimiento de losmismos, con el tiempo previo necesario y suficiente que garantice elnormal desenvolvimiento de la operación de la JEFATURA DE GABINETE DEMINISTROS sin desabastecimientos y cortes de servicio o merma de losmismos por efecto de demoras en tramitaciones administrativasoperativas.

2. Supervisar la ejecución de las tareas de mantenimiento de los bienesmuebles e inmuebles de la Jurisdicción, tanto con carácter preventivocomo correctivo, asistiendo en la conservación de las instalaciones deelectricidad, gas, sanitaria, aire acondicionado, etcétera.

3. Realizar acciones de conservación de los espacios comunes dedesplazamiento del edificio (ascensores, escaleras, áreas comunes decirculación).

4. Atender los sistemas preventivos de control de averías.

5. Colaborar en el suministro de todos los elementos y herramientas onecesidades de cualquier índole que sean requeridas como necesarias oimprescindibles para el desarrollo de las tareas de mantenimiento delas distintas áreas de la Jurisdicción.

DIRECCIÓN GENERAL TÉCNICO ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD

COORDINACIÓN DE ADMINISTRACIÓN

ACCIONES:

1. Controlar la documentación respaldatoria del proveedor ante laADMINISTRACIÓN FEDERAL DE INGRESOS PÚBLICOS (AFIP) y el cálculo de lasretenciones de los expedientes de publicidad oficial, con carácterprevio a la firma de la orden de pago.

2. Recibir la información sobre retenciones efectuadas por otrasdependencias del organismo (unidades ejecutoras de préstamos externos yTesorería), controlar y procesar para su inclusión en la declaraciónjurada correspondiente.

3. Descargar de sistema y procesar la información de retencionesimpositivas y contribuciones de la seguridad social para su inclusiónen las declaraciones juradas correspondientes.

4. Generar y presentar las declaraciones juradas por retenciones quecorresponden ante la ADMINISTRACIÓN FEDERAL DE INGRESOS PÚBLICOS (AFIP).

5. Emitir los certificados de retenciones impositivas para su entrega a los proveedores coordinando la entrega de los mismos.

6. Actualizar quincenalmente la situación de cumplimientos impositivos,exenciones y exclusiones de retención de los proveedores (SistemaReproweb y otros de AFIP)

7. Revisar periódicamente la aplicación Cuentas Tributarias, a efectosde detectar errores o problemas en las presentaciones de lasdeclaraciones juradas ante ADMINISTRACIÓN FEDERAL DE INGRESOS PÚBLICOS(AFIP).

8. Gestionar la sub-administración de la Clave Fiscal del Organismo,realizar las delegaciones y/o anulaciones de funciones para suutilización por agentes pertenecientes a otros sectores del organismoque así lo necesiten.

9. Registrar en la ADMINISTRACIÓN FEDERAL DE INGRESOS PÚBLICOS (AFIP)las altas y/o bajas de impuestos regímenes y funciones y asesorar en lamateria impositiva a los sectores internos que así lo requieran

10. Supervisar el mantenimiento de la documentación respaldatoriainherente a retenciones impositivas y de contribuciones la seguridadsocial, certificados, constancias de entrega y declaraciones juradas ysu conservación en archivo

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD

COORDINACIÓN DE REGISTRACIONES CONTABLES

ACCIONES:

1. Realizar las registraciones contables de las dependencias quecomponen el Servicio Administrativo Financiero en lo relativo a lasrendiciones de cuentas, incorporando también el control y gestión deTelefonía Celular.

2. Evaluar y articular con las distintas Secretarías y Subsecretaríaslos mecanismos que tiendan a agilizar e impulsar la responsabilidad decada uno de los sectores intervinientes.

3. Requerir la proyección de informes, según las registraciones contables, para la UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

4. Coordinar la intervención en la administración del Sistema deRegistro Computarizado juntamente con la CONTADURÍA GENERAL DE LANACIÓN.

5. Mantener contacto con la CONTADURÍA GENERAL DE LA NACIÓN a fin decoordinar con la misma los distintos aspectos de la gestión contable.

6. Coordinar entre las distintas áreas de la Dirección General lasacciones tendientes a la elaboración y elevación de los distintosestados de cierre en las fechas que correspondan.

7. Mantener la permanente actualización de la normativa vigenterelacionada con la Ley de Administración Financiera y de los Sistemasde Control del Sector Público Nacional y su reglamentación en laspartes aplicables del área.

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD

COORDINACIÓN DE SUPERVISIÓN FINANCIERA

ACCIONES:

1. Realizar las registraciones contables de las dependencias que componen el Servicio Administrativo Financiero.

2. Coordinar y supervisar la confección de los informes sobre losestados contables, cargos fiscales y cuenta general del ejercicio anual.

3. Confeccionar las órdenes de pago, estados contables y Cuenta General del Ejercicio para la CONTADURÍA GENERAL DE LA NACIÓN.

4. Confeccionar las liquidaciones de gastos, bienes y serviciosoriginadas en relaciones y operaciones de diverso tipo contractual.

5. Entender en el análisis y encuadre legal de todo requerimiento delas distintas Secretarías y Subsecretarías administradas por elServicio Administrativo Financiero, que realicen en función decomisiones de servicio.

6. Mantener actualizada la normativa vigente relacionada con el régimende compensaciones por viáticos, reintegros de gastos y órdenes depasaje y carga, interviniendo en su aplicación.

7. Coordinar y supervisar con las diversas áreas de la JEFATURA DEGABINETE DE MINISTROS los trámites a cumplir referidos a anticipos deviáticos, eventuales y pasajes por comisiones de servicio y reintegrospor los mismos conceptos.

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD

COORDINACION DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL PRESUPUESTARIO

ACCIONES:

1. Diseñar y proponer la programación de las tareas referidas a laelaboración y formulación del presupuesto anual, coordinando las mismascon las distintas Secretarías que componen el Servicio Administrativo.

2. Administrar todas las actividades de las diferentes Secretarías ySubsecretarías que forman parte de la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROSpara la confección del Presupuesto Anual para garantizar llegar enfecha a la formulación del mismo, y su aprobación final.

3. Intervenir en la evaluación de los informes producidos con motivodel análisis del Estado de Ejecución del Presupuesto de Gastos yRecursos, de la evolución de la Programación Financiera y de losMovimientos de Gastos a los efectos de prever ajustes en los créditos ycuotas asignados a la Jurisdicción.

4. Mantener permanente contacto con las distintas áreas específicas delMINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS PÚBLICAS y de otros órganos deaplicación y control en la materia, a fin de coordinar los distintosaspectos que hagan a la gestión presupuestaria, en coordinación con lossectores Contables, de Contrataciones y Tesorería.

5. Mantener actualizadas las informaciones referidas a las leyesanuales del Presupuesto General de la Administración Nacional, LeyComplementaria Permanente de Presupuesto y de los Sistemas de Controldel Sector Público Nacional.

6. Elaborar los informes correspondientes a la evolución del Gasto enrelación con el Presupuesto como a las transferencias indicando losdesvíos por partida con detalle de partida origen y partida destino,elevándolos a la Dirección mensualmente o con la periodicidad que éstalo solicitare.

7. Garantizar el cumplimento de las leyes vigentes para la elaboracióndel Proyecto de Presupuesto, como la administración posterior de sucumplimiento.

8. Integrar la información recibida de los sectores sustantivos delOrganismo, y elaborar las planillas o registros y emitir los soportesmagnéticos correspondientes al Proyecto de Presupuesto.

9. Participar en las imputaciones presupuestarias que correspondan porcontrataciones y/o afectaciones de gastos y/o recursos, su verificacióny control a efectos de su adecuación al presupuesto autorizado por laley correspondiente.

10. Coordinar con la DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOSHUMANOS la supervisión y control desde el punto de vista presupuestariode la planta de personal vigente por ley de presupuesto, ocupada yvacante, de sus modificaciones, y de su ejecución a través deliquidaciones y órdenes de pago y otros formularios de registro.

DIRECCIÓN GENERAL TÉCNICO ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN DE CONTRATACIONES Y SUMINISTROS

COORDINACIÓN DE CONTRATOS Y SEGUIMIENTO

ACCIONES:

1. Garantizar la eficiente y oportuna inversión de los recursospúblicos aplicados a los contratos, realizando el seguimiento de laejecución de los mismos.

2. Efectuar el contralor del cumplimiento de los compromisoscontractuales y del desarrollo operativo del contrato, informando ydemandando a las partes del debido respeto a las cláusulas establecidasen aquel y en los términos de la oferta del contratista, estableciendoen cada caso su situación y nivel de cumplimiento.

3. Realizar la supervisión de los procesos contractuales, corrigiendolos aspectos conceptuales eventualmente erróneos mediante la absoluciónde dudas y la solución de problemas de interpretación, previniendo laaparición de desvíos en el objeto del contrato y aplicando correctivoscuando fuere necesario.

4. Producir informes semanales, con el resultado del seguimientoefectuado, y mensuales identificando los contratos que concluyeron suciclo durante el período involucrado.

5. Mantener actualizado el archivo de la documentación que se tramita en la Dirección.

DIRECCIÓN DE CONTRATACIONES Y SUMINISTROS

COORDINACIÓN DE BIENES Y CONTRATACIONES

ACCIONES:

1. Coordinar la elaboración y desarrollo de los procesosadministrativos vinculados con la adquisición de bienes y servicios dela Jurisdicción JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS.

2. Brindar información, asesoramiento y apoyo en la gestión delcumplimiento de las diferentes actividades y responsabilidades a todaslas áreas intervinientes en cada licitación, asegurando el éxito delproceso licitatorio en tiempo y forma.

3. Analizar y evaluar los distintos requerimientos de las dependencias de la Jurisdicción de acuerdo con sus necesidades.

4. Elaborar informes, con la opinión correspondiente, en el caso en quela solicitud de requerimientos de un bien o servicio tenga diferenciasde criterio, cantidad, calidad, precio promedio de mercado inferior,respecto del específicamente solicitado bajo similar calidad ocualquier otro tipo de observación que se considere pertinente, con elobjeto de analizar y discutir con el área solicitante alternativas desolución intermedias antes de dar comienzo al proceso de licitación.

5. Establecer metas de trabajo para desarrollar en tiempo y forma elPlan Anual de Contrataciones de la Jurisdicción, informando a las áreaspertinentes con detalles de los contratos sujetos a licitaciones,fechas de vencimiento y cronogramas de fechas de inicio y finalizaciónde cumplimiento de las actividades necesarias para garantizar dichasmetas de trabajo.

6. Realizar tareas conjuntas con el sector Presupuesto a efectos de queel Plan Anual de Contrataciones se corresponda con los montos ydistribución por partidas del Proyecto Anual de Presupuesto.

DIRECCIÓN DE CONTRATACIONES Y SUMINISTROS

COORDINACIÓN DE CONTROL PATRIMONIAL

ACCIONES:

1. Asistir en el control y registro de bienes patrimoniales, sus altasy bajas y efectuar la verificación, clasificación e identificación delos mismos, así como también su rendición anual.

2. Asistir en los actos administrativos de disposición de bienesmuebles e inmuebles, como así también en las transferencias de bienesmuebles e inmuebles registrables de la Jurisdicción.

3. Supervisar el cierre contable patrimonial.

4. Analizar y evaluar las rendiciones anuales de los bienes muebles e inmuebles.

DIRECCIÓN GENERAL TÉCNICO ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN DE DESPACHO Y MESA DE ENTRADAS

DELEGACION DE DESPACHO Y MESA DE ENTRADAS - SECRETARIA DE COMUNICACION PUBLICA

ACCIONES:

1. Organizar y supervisar la recepción, registro, trámite, seguimientoy archivo de la correspondencia, expedientes y documentación ingresadaen movimiento y egresada de la SECRETARIA DE COMUNICACION PUBLICA.

2. Tramitar toda la documentación que corresponda, elaborando losinformes, providencias, notas pertinentes y todo cuanto resultenecesario, conveniente, oportuno y sujeto a las leyes de procedimientosvigentes en relación a la documentación de carácter público que porésta ingresare.

3. Protocolizar los actos administrativos emanados del Secretario deComunicación Pública y de los Subsecretarios y funcionarios confacultades para resolver.

4. Reproducir, autenticar, distribuir, archivar y custodiar losejemplares originales de los actos protocolizados, generando losprocedimientos alternativos que refuercen los vigentes y obligatorios ycapacitando al personal afectado en forma permanente.

5. Tramitar ante los distintos organismos de la Administración PúblicaNacional la documentación que corresponda, resguardando cualquierposible contingencia legal en términos de plazos y formalidades nocumplimentadas por el organismo que corresponda.

DIRECCIÓN DE DESPACHO Y MESA DE ENTRADAS

COORDINACIÓN DE DESPACHO Y PROTOCOLIZACIÓN

ACCIONES:

6. Asistir a la Dirección en la protocolización y registro de los actosadministrativos —individuales o conjuntos— emanados del Jefe deGabinete de Ministros que no requieran refrendo ministerial y losemanados de los Secretarios, Subsecretarios y funcionarios de laJEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS con facultades para resolver.

7. Reproducir, autenticar, distribuir, archivar y custodiar losejemplares originales de los actos protocolizados, generando losprocedimientos alternativos que refuercen los vigentes y obligatorios.

8. Realizar la elevación al Jefe de Gabinete de Ministros de los actosadministrativos que se encuentren analizados desde el punto de vistatécnico-legal.

9. Efectuar el control de los proyectos de leyes, decretos, decisionesadministrativas, resoluciones y disposiciones atendiendo al aspectoformal y formular las observaciones pertinentes que puedan corresponder.

10. Numerar y expedir copia autenticada de todas las resoluciones ydisposiciones dictadas por el Ministro, Secretarios, Subsecretarios yDirectores.

11. Llevar el registro de los convenios firmados por el Ministro, Secretarios, Subsecretarios y Directores.

DIRECCIÓN DE DESPACHO Y MESA DE ENTRADAS

COORDINACIÓN DE MESA DE ENTRADAS

ACCIONES:

1. Organizar y supervisar la recepción, registro, trámite, seguimientoy archivo de la correspondencia, expedientes y documentación ingresadaen movimiento y egresada de la Jurisdicción.

2. Tramitar ante los distintos organismos de la ADMINISTRACIÓN PÚBLICAla documentación que corresponda, resguardando cualquier posiblecontingencia legal en términos de plazos y formalidades nocumplimentadas por el organismo que corresponda.

3. Coordinar y efectuar el giro de la documentación a las distintasunidades conforme la responsabilidad primaria asignada a cada una deellas, controlando el cumplimiento de los plazos de tramitación.

4. Efectuar el registro y guarda de los expedientes y realizar su seguimiento.

5. Controlar los plazos de reserva y ordenar el archivo de la documentación y sus antecedentes.

6. Intervenir en el cotejo y certificación de las firmas de los funcionarios.

7. Brindar información al público sobre el estado de tramitación de lasactuaciones administrativas que obran en la órbita de la JEFATURA DEGABINETE DE MINISTROS, poniéndolos en conocimiento de los circuitosadministrativos y de las competencias de las distintas dependencias dela Jurisdicción.

8. Realizar el seguimiento de los expedientes y proyectos salidos de laJurisdicción, elaborar información sobre los mismos y sobre su estadode trámite en otros Organismos.

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEL PERSONAL

COORDINACIÓN DE REGISTRO DE ESTRUCTURAS Y DESIGNACIÓN DEL PERSONAL

ACCIONES:

1. Coordinar las tareas relacionadas con el movimiento de los recursoshumanos de las unidades organizativas de la JEFATURA DE GABINETE DEMINISTROS, registrando en los sistemas informáticos las medidasadministrativas que se dicten relacionadas con las designaciones depersonal en cargos de planta permanente, transitoria y en los gabinetesde las diferentes unidades organizativas de esta Jurisdicción, así comotambién los vinculados con la asignación de los distintos suplementosde gabinete.

2. Asistir y supervisar la redacción de los proyectos de actosadministrativos referidos a la administración de recursos humanos,atendiendo a su seguimiento.

3. Coordinar la actualización del archivo de las estructuras,organigramas e inventarios de cargos de las unidades organizativas quecomponen la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS, con sus modificaciones,proponiendo la elaboración de textos ordenados.

4. Verificar el cumplimiento de las tareas relacionadas con la historiade los cargos presupuestarios, estableciendo enlace directo con lasáreas pertinentes para obtener la trazabilidad de aquella.

5. Coordinar la confección y trámite de los proyectos administrativosque impliquen movimiento de personal desde y hacia esta Jurisdicción.

6. Proponer informes para el área de Programación y ControlPresupuestario, a efectos de la planificación y diseño del presupuestovigente para la Jurisdicción.

7. Verificar el procesamiento de datos referidos a los cargospresupuestarios existentes en la estructura de la Jurisdicción y suactualización con relación a los movimientos de los recursos humanos.

8. Promover la recopilación de informes de interés para el sector ymantener actualizada la normativa relacionada con asuntos de sucompetencia publicada en el BOLETÍN OFICIAL u otros medios de difusión.

9. Coordinar las acciones vinculadas con el trámite y la confección delos actos administrativos correspondientes a la designación yautorización de liquidación por el dictado de actividades decapacitación en diferentes Programas propuestos en el ámbito de estaJurisdicción.

10. Intervenir en la carga y autorización en el sistema de gestión derecursos humanos de las novedades inherentes al departamento queimpacten en la liquidación de haberes.

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEL PERSONAL

COORDINACIÓN DE CONTRATACIÓN DEL PERSONAL

ACCIONES:

1. Coordinar las acciones vinculadas con la confección y elaboración delas propuestas de contrataciones en las diversas modalidades vigentes.

2. Verificar las tareas relacionadas con el movimiento de los recursoshumanos de las unidades organizativas de la JEFATURA DE GABINETE DEMINISTROS, registrando en los sistemas informáticos las decisionesadministrativas y resoluciones que se dicten relacionadas con elpersonal contratado.

3. Controlar las tareas vinculadas con la confección de los contratosdel personal bajo las diferentes modalidades así como también laredacción de los correspondientes proyectos de actos administrativosaprobatorios, atendiendo a su seguimiento.

4. Proyectar informes referidos a la aplicación de normas y procedimientos que rijan en la administración de personal.

5. Coordinar el procesamiento de datos relativos a la asignación deadicionales que el correspondan al personal contratado conforme lanormativa vigente.

6. Promover la recopilación de informes de interés para el sector ymantener actualizada la normativa relacionada con asuntos de sucompetencia publicada en el BOLETÍN OFICIAL y otros medios de difusión.

7. Supervisar la carga y autorización en el sistema de gestión derecursos humanos de las novedades inherentes al departamento queimpacten en la liquidación de haberes.

8. Verificar la carga de novedades en los sistemas habilitados para talfin por la SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN Y EMPLEO PÚBLICO de la SECRETARÍADE GABINETE Y COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA de la JEFATURA DE GABINETE DEMINISTROS vinculados con el personal contratado y el personal condiscapacidad, controlando la actualización de los mismos y la entregade los informes semestrales correspondientes.

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

DIRECCIÓN DE LIQUIDACIÓN DE HABERES, REGISTROS LEGALES Y CARRERA DEL PERSONAL

COORDINACIÓN DE LIQUIDACIÓN DE HABERES

ACCIONES:

1. Coordinar las tareas vinculadas con el proceso de liquidación dehaberes y las correspondientes a la liquidación de honorarios delpersonal de la Jurisdicción.

2. Analizar las modificaciones que se propongan con respecto al sistemade liquidación de haberes de la DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION DERECURSOS HUMANOS.

3. Coordinar y controlar el proceso de exportación de datos desde elsistema liquidador de haberes hacia el sistema de la ADMINISTRACIÓNFEDERAL DE INGRESOS PÚBLICOS para la elaboración de la declaraciónjurada de aportes previsionales.

4. Coordinar y controlar la documentación pertinente a entregar a lasdiferentes áreas de la DIRECCIÓN GENERAL TÉCNICO ADMINISTRATIVAinvolucradas en el circuito para el pago de haberes y honorarios.

5. Coordinar y controlar la ejecución de distintos oficios judicialesdando cumplimiento a lo requerido por el Juzgado correspondiente.

6. Asistir a la Dirección en materia de información a suministrar albanco pagador sobre la efectivización de la liquidación de haberes.

7. Asistir a la Dirección en materia de información a suministrar a lasdiferentes dependencias y organismos sobre la liquidación de haberes yhonorarios.

8. Actualizar los sistemas de información adecuándolos a lasmodificaciones a las que sean sometidos los registros de la DIRECCIÓNGENERAL DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, según lasreglamentaciones de la Ley de Administración Financiera y de losSistemas de Control del Sector Público Nacional.

9. Analizar y dar cumplimiento a las resoluciones de la ADMINISTRACIÓNFEDERAL DE INGRESOS PÚBLICOS respecto de la situación de los agentes ypersonal que se desempeña en la Jurisdicción en términos de susituación frente a las obligaciones tributarias.

10. Asesorar y controlar al personal en relación de dependencia de laJurisdicción respecto al Impuesto a las Ganancias de Cuarta Categoría,la presentación de la Declaración Jurada Mensual respectiva, elImpuesto a los Bienes Personales y las Declaraciones Juradaspatrimoniales.

11. Asesorar al personal prestador de servicios practicando lasretenciones correspondientes al Impuesto al Valor Agregado, al Impuestoa las Ganancias y controlar la correcta inscripción en los impuestosque correspondan.

DIRECCIÓN DE LIQUIDACION DE HABERES, REGISTROS LEGALES Y CARRERA DEL PERSONAL

COORDINACIÓN DE CARRERA DEL PERSONAL

ACCIONES:

1. Coordinar la ejecución y puesta en marcha de los procesos deselección para la cobertura de vacantes y de cargos con funciónejecutiva correspondientes a los distintos niveles, proponiendo ladescripción y especificación de los cargos y perfiles de puestos.

2. Intervenir en la organización de entrevistas técnicas y deevaluación psicológica, en los casos que fuera necesario a instanciasde los Comités y Organos de Selección correspondientes.

3. Coordinar las acciones vinculadas con la inscripción digital ydocumental en los concursos, promoviendo la capacitación de agentespara tal fin.

4. Prestar asistencia técnica en la administración e implementación delproceso de evaluación de desempeño y organizar la convocatoria a losComités de Evaluación y autoridades intervinientes.

5. Supervisar la organización y el desarrollo de cursos, así como elasesoramiento brindado a evaluadores y evaluados, difundiendo laspautas y normativa vigente en la materia.

6. Asistir a la Dirección en la determinación de las necesidades de capacitación del personal.

7. Elaborar los Planes Anuales de Capacitación y los PlanesEstratégicos trianuales para su presentación y aprobación por elINSTITUTO NACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

8. Gestionar ante las autoridades competentes la aprobación de lasactividades de capacitación específica programadas, la contratación delos docentes habilitados para su dictado y supervisar su desarrollo.

9. Verificar los trámites de inscripción del personal en los distintoscursos de capacitación, realizar su seguimiento y efectuar laacreditación de las actividades desarrolladas.

10. Verificar el cumplimiento por parte del personal de los extremosrequeridos por el SISTEMA NACIONAL DE EMPLEO PÚBLICO para laspromociones de grado y/o tramo.

11. Intervenir en la resolución de los recursos vinculados con losprocesos de selección, evaluación de desempeño o carreraadministrativa, presentados en el área.

IF-2016-05290913-APN-SSCA#JGM

SECRETARÍA DE COMUNICACIÓN PÚBLICA

SUBSECRETARÍA DE COMUNICACIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DE COMUNICACIÓN PÚBLICA

- COORDINACIÓN DE COBERTURA DE ACTOS DE GOBIERNO

DIRECCIÓN NACIONAL DE PRENSA

DIRECCIÓN DE DIFUSIÓN DE ACTOS DE GOBIERNO

- COORDINACIÓN DE DIFUSIÓN DE ACTOS DE GOBIERNO

DIRECCIÓN DE FOTOGRAFÍA

- COORDINACIÓN DE FOTOGRAFÍA

DIRECCIÓN DE PRENSA

- COORDINACIÓN DE PRENSA GRÁFICA

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN

- COORDINACIÓN DE INFORMACIÓN GRÁFICA

- COORDINACIÓN DE INFORMACIÓN AUDIOVISUAL

DIRECCIÓN DE ARTICULACIÓN DE LA COMUNICACIÓN PÚBLICA

- COORDINACIÓN DE MEDIOS PROVINCIALES

- COORDINACIÓN DE RELACIONES INTERMINISTERIALES

SUBSECRETARÍA DE CONTENIDOS DE DIFUSIÓN

DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTENIDOS INSTITUCIONALES

- COORDINACIÓN DE PLANIFICACIÓN DE MEDIOS

- COORDINACIÓN EJECUTIVA

- COORDINACION DE PRODUCCIÓN CREATIVA

DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL

- COORDINACIÓN DE POSPRODUCCIÓN Y ANIMACIÓN

DIRECCIÓN NACIONAL DE COMUNICACIÓN MINISTERIAL

- COORDINACIÓN DE CONTENIDOS MINISTERIALES

DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN GRÁFICA

- COORDINACIÓN DE MATERIALES GRÁFICOS

SUBSECRETARÍA DE VÍNCULO CIUDADANO

DIRECCIÓN NACIONAL DE COMUNICACIÓN DIGITAL

- COORDINACIÓN DE OPTIMIZACIÓN EN REDES

- COORDINACIÓN DE ANÁLISIS Y MÉTRICAS

DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTENIDO DIGITAL

- COORDINACIÓN DE VÍNCULO CON MINISTERIOS

- DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN E INVESTIGACIÓN

- COORDINACIÓN DE SEGUIMIENTO DE LAS CAPACITACIONES

DIRECCIÓN NACIONAL DE VÍNCULO FEDERAL

DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO FEDERAL

- COORDINACIÓN DE RELEVAMIENTO TERRITORIAL

- COORDINACIÓN DE ACCIÓN FEDERAL

DIRECCIÓN NACIONAL DE COMUNICACIÓN DIRECTA CON EL CIUDADANO

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DE CAMPAÑAS DE COMUNICACIÓN DIRECTA

- COORDINACIÓN DE VÍNCULO CIUDADANO

- COORDINACIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y ANÁLISIS DE BASES DE DATOS

JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

SECRETARÍA DE COMUNICACIÓN PÚBLICA

SUBSECRETARÍA DE COMUNICACION PÚBLICA

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DE COMUNICACIÓN PÚBLICA

COORDINACIÓN DE COBERTURA DE ACTOS DE GOBIERNO

ACCIONES:

1. Colaborar en la actualización de los mecanismos comunicacionalesintervinientes en el proceso de la comunicación de las actividades delPODER EJECUTIVO NACIONAL o de los funcionarios de la JEFATURA DEGABINETE DE MINISTROS.

2. Coordinar el monitoreo de las emisiones de la comunicación oficial relativa a las actividades gubernamentales.

3. Asistir a la Dirección Nacional en el control operativo de las acciones de comunicación pública en materia de su competencia.

4. Coordinar con las distintas áreas la producción del material de difusión vinculado con la acción de gobierno.

SUBSECRETARÍA DE COMUNICACION PÚBLICA

DIRECCIÓN NACIONAL DE PRENSA

DIRECCIÓN DE DIFUSIÓN DE ACTOS DE GOBIERNO

COORDINACIÓN DE DIFUSIÓN DE ACTOS DE GOBIERNO

ACCIONES:

1. Asistir a la Dirección en la difusión de la información pública relativa a los actos de Gobierno.

2. Asistir a la Dirección en la elaboración de las versiones taquigráficas de los discursos oficiales.

3. Proveer de información sobre los actos de gobierno a los medios nacionales e internacionales.

4. Colaborar en la generación de canales de comunicación destinados ainteractuar con los medios de comunicación a fin de lograr losobjetivos propuestos.

DIRECCIÓN NACIONAL DE PRENSA

DIRECCIÓN DE FOTOGRAFÍA

COORDINACIÓN DE FOTOGRAFÍA

1. Disponer los mecanismos necesarios para efectuar registrosfotográficos de todo acto oficial en que intervengan funcionarios de laPRESIDENCIA DE LA NACIÓN y del Jefe de Gabinete de Ministros.

2. Asistir al Director de Fotografía en los trabajos de laboratorio yde archivo necesarios para el cumplimiento de sus funciones.

3. Asistir al Director en la prueba de equipos y materiales sensibles.

4. Asistir en la selección de las mejores exposiciones, de conformidad con la continuidad técnica y estilo.

DIRECCIÓN NACIONAL DE PRENSA

DIRECCIÓN DE PRENSA

COORDINACIÓN DE PRENSA GRÁFICA

ACCIONES:

1. Participar en el mantenimiento y actualización de la informaciónrelacionada con los actos de gobierno del PODER EJECUTIVO NACIONAL,para agenda de los medios gráficos.

2. Participar en la provisión de información sobre la gestión degobierno en los medios gráficos internacionales, nacionales y locales.

3. Proveer la información que sirva como insumo en la confección de una síntesis de Prensa.

4. Colaborar en el archivo y suministro a los medios y organismos quelo requieran, del material informativo, comunicados, gacetillas,etcétera.

DIRECCIÓN NACIONAL DE PRENSA

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN

COORDINACIÓN DE INFORMACIÓN GRÁFICA

ACCIONES:

1. Sistematizar y almacenar la información que producen los mediosgráficos, poniéndola a disposición de las dependencias del PODEREJECUTIVO NACIONAL, a través del sitio web correspondiente.

2. Realizar el seguimiento de noticias relacionadas con la actividaddel PODER EJECUTIVO NACIONAL, publicadas en diarios de alcance nacionaly evaluar su impacto.

3. Confeccionar un informe periodístico diario con el resumen, análisisy comentario de las noticias más destacadas de los diarios de alcancenacional.

4. Desarrollar el almacenamiento digital de la síntesis de prensa y del informe periodístico diario.

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN

COORDINACIÓN DE INFORMACIÓN AUDIOVISUAL

ACCIONES:

1. Asistir a la Dirección en el monitoreo de estaciones de radio, televisión y agencias de noticias.

2. Sistematizar y almacenar la información que producen dichos mediosponiéndola a disposición de las dependencias del PODER EJECUTIVONACIONAL, a través del sitio web correspondiente.

3. Recibir los cables de las distintas agencias de noticias y coordinar la búsqueda y captura de temas específicos.

4. Relevar diariamente la información publicada en diferentes medios de prensa

DIRECCIÓN NACIONAL DE PRENSA

DIRECCIÓN DE ARTICULACIÓN DE LA COMUNICACIÓN PÚBLICA

COORDINACIÓN DE MEDIOS PROVINCIALES

ACCIONES:

1. Coordinar el proceso de descentralización en la atención a medios y federalizar la relación con periodistas del interior.

2. Coordinar un equipo territorial de alcance nacional que se vincule con todos los medios del país.

3. Coordinar el seguimiento de medios del interior.

4. Coordinar las entrevistas de funcionarios con medios de comunicación de las distintas provincias.

5. Articular las relaciones con los corresponsales de medios del interior.

6. Coordinar la convocatoria a medios locales en las distintas actividades que realicen los funcionarios al interior del país.

7. Coordinar entrevistas con medios gráficos, televisivos y radiales detodo el país con diferentes funcionarios del ámbito de la Secretaría.

DIRECCIÓN DE ARTICULACIÓN DE LA COMUNICACIÓN PÚBLICA

COORDINACIÓN DE RELACIONES INTERMINISTERIALES

ACCIONES:

1. Asistir a la Dirección en el diseño e implementación de acciones de difusión del plan general de comunicación de gobierno.

2. Planificar las acciones de comunicación a corto, mediano y largoplazo de cada uno de los Ministerios u Organismos Descentralizados parala difusión de actividades.

3. Articular acciones con los equipos ministeriales u Organismos Descentralizados para la difusión de sus actividades.

4. Realizar la comunicación de las actividades realizadas por los titulares de los Ministerios u Organismos Descentralizados.

5. Intervenir en el seguimiento de noticias relacionadas con laactividad de los distintos Ministerios y Organismos descentralizados.

6. Fortalecer el vínculo entre la Secretaría y los Ministerios u Organismos Descentralizados.

SECRETARÍA DE COMUNICACION PÚBLICA

SUBSECRETARÍA DE CONTENIDOS DE DIFUSIÓN

DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTENIDOS INSTITUCIONALES

COORDINACIÓN DE PLANIFICACIÓN DE MEDIOS

ACCIONES:

1. Coordinar la planificación de la estrategia de medios y ladefinición y optimización de los canales de comunicación más adecuadospara comunicar una campaña.

2. Asistir en la selección de los canales de comunicación más adecuados para transmitir los mensajes al público objetivo.

3. Seleccionar, en base a diferentes análisis cuanti y cualitativos, los canales para la difusión de cada pieza publicitaria.

4. Realizar auditorías de campañas y analizar la incidencia de losmensajes en los diversos públicos y los efectos sociales que generan.

5. Evaluar impactos reales por cada canal de comunicación y medio de cada campaña.

DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTENIDOS INSTITUCIONALES

COORDINACIÓN EJECUTIVA

ACCIONES:

1. Coordinar las campañas publicitarias de la Dirección Nacional.

2. Gestionar la aprobación, producción y entrega de cada pieza creativa de las campañas a desarrollar.

3. Supervisar los equipos de trabajo y la entrega en tiempo y forma de las campañas aprobadas.

4. Elaborar informes de seguimiento de las tareas de los equipos a fin de monitorear y optimizar resultados.

DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTENIDOS INSTITUCIONALES

COORDINACIÓN DE PRODUCCIÓN CREATIVA

ACCIONES:

1. Gestionar la generación de contenidos publicitarios considerando la totalidad del sistema de medios.

2. Coordinar el proceso de trabajo integrando las diferentes áreas de la Dirección Nacional.

3. Realizar propuestas de campañas de comunicación e institucionales,respondiendo a las necesidades del Sector Público Nacional.

4. Articular con las áreas creativas y de producción para garantizar la calidad del producto final.

DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTENIDOS INSTITUCIONALES

DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL

COORDINACIÓN DE POSPRODUCCIÓN Y ANIMACIÓN

ACCIONES:

1. Relevar las necesidades de edición de video, animación de gráfica ygrabación de audio en las campañas en que intervenga la Dirección.

2. Controlar las especificaciones técnicas y los criterios estéticos de cada pieza a realizar.

3. Aportar criterios estéticos de edición de video y animación de gráfica en movimiento.

4. Monitorear los procesos aplicados al material grabado o registrado:montaje, subtitulado, voz en off, efectos especiales, inclusión deotras fuentes audiovisuales, etcétera.

SUBSECRETARÍA DE CONTENIDOS DE DIFUSIÓN

DIRECCIÓN NACIONAL DE COMUNICACIÓN MINISTERIAL

COORDINACIÓN DE CONTENIDOS MINISTERIALES

ACCIONES:

1. Asistir en el seguimiento de los proyectos de comunicación de la Dirección Nacional.

2. Colaborar en la aprobación, producción y entrega de cada pieza creativa de las campañas a desarrollar.

3. Elaborar informes de seguimiento del trabajo realizado con el fin de llevar un registro de los mensajes desarrollados.

4. Coordinar las tareas de los equipos del trabajo y supervisar la entrega en tiempo y forma de las campañas aprobadas.

DIRECCIÓN NACIONAL DE COMUNICACIÓN MINISTERIAL

DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN GRÁFICA

COORDINACIÓN DE MATERIALES GRÁFICOS

ACCIONES:

1. Asistir en la generación de las propuestas gráficas requeridas por la Dirección.

2. Realizar el seguimiento de la aprobación y producción de las piezas gráficas y de su entrega en tiempo y forma.

3. Asistir en la coordinación del equipo estableciendo prioridades de entrega y supervisando el proceso de trabajo.

4. Elaborar informes de las campañas gráficas producidas monitoreando la correspondiente emisión.

SECRETARÍA DE COMUNICACIÓN PÚBLICA

SUBSECRETARÍA DE VÍNCULO CIUDADANO

DIRECCIÓN NACIONAL DE COMUNICACIÓN DIGITAL

COORDINACIÓN DE OPTIMIZACIÓN EN REDES

ACCIONES:

1. Verificar el posicionamiento web del contenido relativo a lacomunicación pública en los resultados de los principales buscadores.

2. Analizar el posicionamiento del ESTADO NACIONAL en los resultados arrojados por los principales buscadores de la web.

3. Elaborar recomendaciones tendientes a optimizar el posicionamientodel ESTADO NACIONAL en los principales buscadores de la web.

4. Detectar tendencias y requerimientos para la optimización continua de los recursos del área.

DIRECCIÓN NACIONAL DE COMUNICACIÓN DIGITAL

COORDINACIÓN DE ANÁLISIS Y MÉTRICAS

ACCIONES:

1. Monitorear la comunicación digital de los canales oficiales del Gobierno Nacional y del Presidente de la Nación.

2. Elaborar el análisis y cuantificación sobre la comunicación digital del Gobierno Nacional.

3. Realizar informes y recomendaciones sobre la comunicación digital del Gobierno Nacional.

4. Analizar y medir volumen y temas de comunicación en canales digitales.

SUBSECRETARÍA DE VÍNCULO CIUDADANO

DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTENIDO DIGITAL

COORDINACIÓN DE VÍNCULO CON MINISTERIOS

ACCIONES:

1. Desarrollar una red de comunicación interna con las distintas áreasdel PODER EJECUTIVO sobre redes sociales y nuevos canales de difusión.

2. Generar y coordinar la relación digital con los diferentes ministerios y organismos del ESTADO NACIONAL.

3. Generar y coordinar la relación digital con las provincias y municipios de todo el país.

4. Coordinar acciones tendientes a favorecer un espacio de dinamizaciónde las relaciones interinstitucionales con el objetivo de involucraractivamente a los distintos organismos.

DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTENIDO DIGITAL

DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN E INVESTIGACIÓN

COORDINACIÓN DE SEGUIMIENTO DE LAS CAPACITACIONES

ACCIONES:

1. Ejecutar las tareas de Capacitación (interna y externa) para losadministradores de redes sociales de los Ministerios, Secretarías yEntes Descentralizados.

2. Desarrollar cursos y eventos de capacitación para losadministradores de redes sociales de cada una de las áreas sobredistintas temáticas.

3. Adecuar los programas de entrenamiento conforme a las necesidades de la organización.

4. Monitorear la calidad del material de entrenamiento con el fin de facilitar la ejecución del mismo.

SUBSECRETARÍA DE VÍNCULO CIUDADANO

DIRECCIÓN NACIONAL DE VÍNCULO FEDERAL

DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO FEDERAL

COORDINACIÓN DE RELEVAMIENTO TERRITORIAL

ACCIONES:

1. Relevar en el territorio las necesidades ciudadanas en el ámbito de su competencia.

2. Planificar mecanismos de relevamiento de necesidades ciudadanas en el territorio nacional.

3. Elaborar informes sobre las necesidades relevadas en el ámbito de su competencia y elevarlas a las áreas de gestión.

4. Elaborar, en relación a las necesidades relevadas, propuestas decampañas de comunicación y elevarlas a las áreas pertinentes de laSECRETARÍA DE COMUNICACIÓN PÚBLICA.

DIRECCIÓN NACIONAL DE VÍNCULO FEDERAL

DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO FEDERAL

COORDINACIÓN DE ACCIÓN FEDERAL

ACCIONES:

1. Ejecutar acciones de comunicación en el territorio nacional.

2. Colaborar en el establecimiento de relaciones de cooperación ycapacitación con otros gobiernos locales e instituciones del país quepromuevan iniciativas digitales de participación ciudadana y espaciosde participación.

3. Asistir a la Dirección en la detección de políticas de cooperacióncon gobiernos locales e instituciones del país y acciones decomunicación a nivel territorial.

4. Elaborar informes y propuestas vinculados con la inserción de nuevosespacios de comunicación para poner a disposición de los ciudadanos.

SUBSECRETARÍA DE VÍNCULO CIUDADANO

DIRECCIÓN NACIONAL DE COMUNICACIÓN DIRECTA CON EL CIUDADANO

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DE CAMPAÑAS DE COMUNICACIÓN DIRECTA

COORDINACIÓN DE VÍNCULO CIUDADANO

ACCIONES:

1. Individualizar las problemáticas de cada región del territorionacional, diferenciando a cada una de ellas y los temas que lasmovilizan.

2. Elaborar informes sobre las problemáticas detectadas.

3. Brindar respuesta a las inquietudes de los ciudadanos y darles curso dentro del Estado Nacional para su solución.

4. Efectuar un seguimiento sobre las inquietudes ciudadanas y su repetición.

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DE CAMPAÑAS DE COMUNICACIÓN DIRECTA

COORDINACIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y ANÁLISIS DE BASES DE DATOS

ACCIONES:

1. Asistir a la Dirección en el diseño de estrategias en bases de datos e identificación de audiencias clave.

2. Desarrollar mensajes segmentados para facilitar los resultados de campañas de comunicación directa.

3. Efectuar el análisis de bases de datos existentes.

4. Planificar la clasificación y mantenimiento de las bases de datos existentes.

IF-2016-05290916-APN-SSCA#JGM

PLANILLA ANEXA AL ARTÍCULO 5º

JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

INCORPORACIONES

Unidad organizativaNivel

UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

SUPERVISIÓN LEGAL Y CONTABLEIII

• RESPONSABLE DE AUDITORÍA PATRIMONIAL, CONTABLE Y PRESUPUESTARIAIV

• RESPONSABLE DE AUDITORÍA LEGAL Y APOYO NORMATIVOIV

SUPERVISIÓN DE ANÁLISIS OPERATIVO, TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y GESTIÓNIII

• RESPONSABLE DE AUDITORÍA OPERATIVA Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓNIV

• RESPONSABLE DE GESTIÓNIV

SECRETARÍA DE RELACIONES PARLAMENTARIAS Y ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN GENERAL TÉCNICO ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD

• COORDINACIÓN DE REGISTRACIONES CONTABLESIII

• COORDINACIÓN SUPERVISIÓN FINANCIERAIII

SECRETARIA DE COMUNICACIÓN PÚBLICA

SUBSECRETARÍA DE COMUNICACIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN NACIONAL DE SUPERVISIÓN OPERATIVA

DIRECCIÓN DE SUPERVISIÓN DE LOS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS Y ENTIDADESIII

DIRECCIÓN NACIONAL DE PRENSA

DIRECCIÓN DE ARTICULACIÓN DE LA COMUNICACIÓN PÚBLICAIII

• COORDINACIÓN DE MEDIOS PROVINCIALESIV

• COORDINACIÓN DE RELACIONES INTERMINISTERIALESIV

SUBSECRETARÍA DE CONTENIDOS DE DIFUSIÓN

DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTENIDOS INSTITUCIONALES

• COORDINACIÓN DE PLANIFICACIÓN DE MEDIOSIV

• COORDINACIÓN EJECUTIVAIV

• COORDINACIÓN DE PRODUCCIÓN CREATIVAIV

DIRECCIÓN DE CONTENIDOS INSTITUCIONALES III

DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN EN CONTENIDOS III

DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL

COORDINACIÓN DE POSPRODUCCIÓN Y ANIMACIÓNIV

DIRECCIÓN NACIONAL DE COMUNICACIÓN MINISTERIAL

• COORDINACIÓN DE CONTENIDOS MINISTERIALESIV

DIRECCIÓN DE DISEÑO COMUNICACIONALIII

DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN GRÁFICA

• COORDINACIÓN DE MATERIALES GRÁFICOSIV

SECRETARÍA DE COMUNICACIÓN PÚBLICA

SUBSECRETARÍA DE VÍNCULO CIUDADANO

DIRECCIÓN NACIONAL DE COMUNICACIÓN DIGITAL

• COORDINACIÓN DE OPTIMIZACIÓN EN REDESIV

• COORDINACIÓN DE ANÁLISIS Y MÉTRICASIV

DIRECCIÓN DE DISEÑO TECNOLÓGICOIII

DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTENIDO DIGITAL

• COORDINACIÓN DE VÍNCULO CON MINISTERIOSIV

DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN E INVESTIGACIÓNIII

• COORDINACIÓN DE SEGUIMIENTO DE LAS CAPACITACIONESIV

DIRECCIÓN NACIONAL DE VÍNCULO FEDERAL

DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO FEDERALIII

• COORDINACIÓN DE RELEVAMIENTO TERRITORIALIV

• COORDINACIÓN DE ACCIÓN FEDERALIV

DIRECCIÓN NACIONAL DE COMUNICACIÓN DIRECTA CON EL CIUDADANO

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DE CAMPAÑAS DE COMUNICACIÓN DIRECTAIII

• COORDINACIÓN DE VÍNCULO CIUDADANOIV

• COORDINACIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y ANÁLISIS DE BASES DE DATOSIV

RATIFICACIONES

Unidad organizativaNivel

SECRETARÍA DE RELACIONES PARLAMENTARIAS Y ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN GENERAL TÉCNICO ADMINISTRATIVA

• COORDINACIÓN DE SISTEMAS, TECNOLOGÍA Y TELECOMUNICACIONESIII

• COORDINACIÓN DE SEGURIDADIV

• COORDINACIÓN DE TESORERÍAIII

DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y SERVICIOS GENERALES

• COORDINACIÓN DE OPERACIONESIII

• COORDINACIÓN DE MANTENIMIENTO Y SERVICIOS GENERALESIII

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD

• COORDINACIÓN DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL PRESUPUESTARIOIII

DIRECCIÓN DE CONTRATACIONES Y SUMINISTROS

• COORDINACIÓN DE CONTRATOS Y SEGUIMIENTOIV

• COORDINACIÓN DE BIENES Y CONTRATACIONESIII

• COORDINACIÓN DE CONTROL PATRIMONIALIV

DIRECCIÓN DE DESPACHO Y MESA DE ENTRADAS

DELEGACION DE DESPACHO Y MESA DE ENTRADAS - SECRETARIA DE COMUNICACIÓN PÚBLICAIV

• COORDINACIÓN DE DESPACHO Y PROTOCOLIZACIÓNIII

• COORDINACIÓN DE MESA DE ENTRADASIII

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEL PERSONAL

• COORDINACIÓN DE REGISTRO DE ESTRUCTURAS Y DESIGNACIÓN DEL PERSONALIV

• COORDINACIÓN DE CONTRATACIÓN DEL PERSONALIV

SECRETARÍA DE RELACIONES PARLAMENTARIAS Y ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

DIRECCIÓN DE LIQUIDACIÓN DE HABERES, REGISTROS LEGALES Y CARRERA DEL PERSONAL

• COORDINACIÓN DE LIQUIDACIÓN DE HABERESIV

• COORDINACIÓN DE CARRERA DEL PERSONALIV

HOMOLOGACIONES Y REASIGNACIONES

Unidad organizativaNivel

JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

• COORDINACIÓN TÉCNICA (Ex Coordinación de Tramitación Técnica - Nivel Anterior: V)IV

UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

AUDITORÍA INTERNA ADJUNTA (Nivel Anterior: I)II

SECRETARÍA DE RELACIONES PARLAMENTARIAS Y ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN GENERAL TÉCNICO ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD

• COORDINACIÓN DE ADMINISTRACIÓNIII

SECRETARÍA DE COMUNICACIÓN PÚBLICA

SUBSECRETARÍA DE COMUNICACIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DE COMUNICACIÓN PÚBLICA

• COORDINACIÓN DE COBERTURA DE ACTOS DE GOBIERNO (Ex Coordinación de Cobertura de las Actividades Presidenciales)IV

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PROCESO DE LA COMUNICACIÓNII

DIRECCIÓN DE GESTIÓN OPERATIVA (Ex Dirección de Planificación de la Comunicación Pública)III

DIRECCIÓN NACIONAL DE SUPERVISIÓN OPERATIVA

DIRECCIÓN DE CONTROL DE PROCESOS (Ex Dirección de Análisis de Gestión de la Comunicación)III

DIRECCIÓN NACIONAL DE PRENSA

DIRECCIÓN DE DIFUSIÓN DE ACTOS DE GOBIERNO (Ex Dirección de Difusión Presidencial)III

• COORDINACIÓN DE DIFUSIÓN DE ACTOS DE GOBIERNO (Ex Coordinación de Difusión de las Actividades Presidenciales)IV

DIRECCIÓN DE FOTOGRAFÍAII

• COORDINACIÓN DE FOTOGRAFÍAIV

DIRECCIÓN DE PRENSAII

• COORDINACIÓN DE PRENSA GRÁFICAIV

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓNIII

• COORDINACIÓN DE INFORMACIÓN GRÁFICAIV

• COORDINACIÓN DE INFORMACIÓN AUDIOVISUALIV

SUBSECRETARÍA DE CONTENIDOS DE DIFUSIÓN

DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTENIDOS INSTITUCIONALES

DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUALIII

DIRECCIÓN NACIONAL DE COMUNICACIÓN MINISTERIAL

DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN GRÁFICAIII

DEROGACIONES

Unidad organizativaNivel

UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

RESPONSABLE DE ANÁLISIS DE GESTIÓNII

SUPERVISIÓN DE AUDITORÍA OPERATIVAIII

RESPONSABLE DE AUDITORÍA INFORMÁTICAII

RESPONSABLE DE AUDITORÍA LEGALII

SUPERVISIÓN DE AUDITORÍA CONTABLEIII

SUPERVISIÓN DE AUDITORÍA AMBIENTALIII

SECRETARÍA DE RELACIONES PARLAMENTARIAS Y ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN GENERAL TÉCNICO ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD

COORDINACIÓN DE CONTABILIDADIII

COORDINACIÓN DE RENDICIÓN DE CUENTASIII

SECRETARIA DE COMUNICACIÓN PÚBLICA

EX SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECCIÓN TÉCNICO ADMINISTRATIVAII

SUBSECRETARÍA DE COMUNICACIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN DE ESTRATEGIAS DE LA COMUNICACIÓNIII

DIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO Y MONITOREOIII

DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN INTERJURISDICCIONALIII

DIRECCIÓN DE RELACIONES INSTITUCIONALESIII

COORDINACIÓN DE RELACIONES INSTITUCIONALESIV

DIRECCIÓN NACIONAL DE GESTIÓN DE COMUNICACIÓN PÚBLICA

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN PÚBLICAII

DIRECCIÓN NACIONAL DE SUPERVISIÓN OPERATIVA

DIRECCIÓN DE SUPERVISIÓN DE LOS ORGANISMOS OFICIALES DE COMUNICACIÓN PÚBLICAIII

DIRECCIÓN NACIONAL DE PRENSA

DIRECCIÓN DE MEDIOS PROVINCIALES Y LOCALESIII

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN INTERNACIONALIII

DIRECCIÓN DE PRENSA

COORDINACIÓN DE PRENSA AUDIOVISUALIV

SUBSECRETARÍA DE CONTENIDOS DE DIFUSIÓN

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN DIGITALIII

DIRECCIÓN DE LOCUCIÓN PRESIDENCIAL Y PUBLICITARIAII

DIRECCION DE SALA DE CONFERENCIA Y MEDIOS AUDIOVISUALESIII

IF-2016-05290921-APN-SSCA#JGM

e. 10/01/2017 N° 1279/17 v. 10/01/2017