Resolución E 5/2017

Texto Original

PRESIDENCIA DE LA NACIÓN

SECRETARÍA GENERAL

Resolución 5 - E/2017

Ciudad de Buenos Aires, 16/01/2017

VISTO el Expediente EX 2016-03869922-APN-DDMYA#SGP del registro de laSECRETARÍA GENERAL de la PRESIDENCIA DE LA NACIÓN, los Decretos N° 2098de fecha 3 de diciembre de 2008 y modificatorios, mediante el cual sehomologó el Convenio Colectivo de Trabajo Sectorial del Personal delSistema Nacional de Empleo Público (SINEP), N° 357 de fecha 21 defebrero de 2002, sus modificatorios y complementarios, Nº 255 de fecha24 de diciembre de 2015, N° 692 de fecha 19 de mayo de 2016, N° 1167del 14 de noviembre de 2016, la Resolución de la SECRETARÍA GENERAL N°169 de fecha 18 de julio de 2016, y

CONSIDERANDO:

Que por el Decreto Nº 357 de fecha 21 de febrero de 2002, susmodificatorios y complementarios, se aprobó el organigrama deaplicación de la Administración Pública Nacional centralizada hastanivel de Subsecretaría, entre los cuales se encuentran los referidos ala SECRETARIA GENERAL de la PRESIDENCIA DE LA NACIÓN, para cumplir conlas responsabilidades que le son propias, estableciendo suscompetencias.

Que por el Decreto N° 255 de fecha 24 de diciembre de 2015 se aprobó laconformación organizativa de la SECRETARÍA GENERAL de la PRESIDENCIA DELA NACIÓN.

Que por el Decreto N° 692 de fecha 19 de mayo de 2016, se aprobó laestructura organizativa de primer nivel operativo de la SECRETARÍAGENERAL de la PRESIDENCIA DE LA NACIÓN.

Que mediante la Resolución SG N° 169, de fecha 18 de julio de 2016, seincorporaron al ámbito de la DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DERECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓN, la Dirección de Higiene, Seguridad yMedio Ambiente y la Dirección de Gestión de Contenidos y Discurso,dependiente de la DIRECCIÓN GENERAL DE DISCURSO y la Coordinación dePlanificación de Agenda Presidencial, en la órbita de la SUBSECRETARIADE COMUNICACIÓN PRESIDENCIAL.

Que por el Decreto N° 1167 de fecha 14 de noviembre de 2016, entreotros aspectos, se sustituyó el Anexo Ib del Decreto N° 692/16correspondiente a la estructura de la SUBSECRETARIA DE COORDINACIÓN,incorporando bajo su dependencia a la Dirección General de TecnologíaInformática y Comunicaciones, sustituyendo asimismo el Artículo 10 dela citada norma mediante el cual se facultó al titular de la SECRETARÍAGENERAL de la PRESIDENCIA DE LA NACIÓN, previa intervención de laSUBSECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN DE EMPLEO PÚBLICO de la SECRETARÍA DEEMPLEO PÚBLICO de la citada Jurisdicción, a aprobar la estructuraorganizativa de nivel inferior.

Que por tal motivo, resulta menester aprobar las aperturas de segundonivel operativo de la SECRETARÍA GENERAL de la PRESIDENCIA DE NACIÓNtendientes a la optimización de la gestión en función de lascompetencias establecidas para la Jurisdicción.

Que, por otra parte, deviene menester incorporar, ratificar, homologar,reasignar y derogar diversas unidades pertenecientes a la SECRETARÍAGENERAL de la PRESIDENCIA DE LA NACIÓN, en el Nomenclador de FuncionesEjecutivas de dicha Jurisdicción.

Que la SUBSECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN DE EMPLEO PÚBLICO, dependiente dela SECRETARÍA DE EMPLEO PÚBLICO del MINISTERIO DE MODERNIZACIÓN, hatomado la intervención que le compete.

Que la presente medida se dicta en ejercicio de las facultadesconferidas por el artículo 17 del Decreto N° 1545/94 y el artículo 10del Decreto N° 692 de fecha 19 de mayo de 2016 y modificatorio.

Por ello,

EL SECRETARIO GENERAL DE LA PRESIDENCIA DE LA NACIÓN

RESUELVE:

ARTÍCULO 1° — Apruébase la estructura organizativa de segundo niveloperativo de la SECRETARÍA GENERAL de la PRESIDENCIA DE LA NACIÓN, deacuerdo al Organigrama y Acciones que, como Anexos Ia, Ib, Ic, Id, Ie,If (IF-2017-00635154-APN-SGP) y II (IF-2017-00618461-APN-SGP), formanparte integrante de la presente resolución.

ARTÍCULO 2° — Apruébanse las Coordinaciones que se detallan de acuerdoal listado y Acciones que, como Anexos III (IF-2017-00618577-APN-SGP) yIV (IF-2017-00618698-APN-SGP), forman parte integrante de la presenteresolución.

ARTÍCULO 3° — Incorpóranse, ratifícanse, homológanse, reasígnanse yderóganse en el Nomenclador de Funciones Ejecutivas los cargospertenecientes a la SECRETARÍA GENERAL de la PRESIDENCIA DE LA NACIÓN,según el detalle obrante en Planilla Anexa al presente artículo(IF-2017-00619091-APN- SGP), que forma parte integrante de la presenteResolución.

ARTÍCULO 4º — Transfiérese el Departamento de Control de Asistenciaactualmente dependiente de la DIRECCION DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOSHUMANOS a la órbita de la DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE PERSONAL de laDIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓN.

ARTÍCULO 5º — Hasta tanto se concluya con la reestructuración de lasáreas afectadas por la presente medida, se mantendrán vigentes lasaperturas estructurales existentes con nivel inferior a las aprobadaspor la presente medida, las que transitoriamente mantendrán lasacciones y dotaciones vigentes a la fecha con sus respectivos niveles,grados de revista previstas en el Decreto Nº 2098/08 y modificatorios.

ARTÍCULO 6° — El gasto que demande el cumplimiento de la presentemedida será atendido con las partidas específicas del presupuestovigente para el corriente ejercicio de la Jurisdicción 20.01 –SECRETARÍA GENERAL de la PRESIDENCIA DE LA NACIÓN.

ARTÍCULO 7° — Comuníquese, publíquese, dése a la DIRECCIÓN NACIONAL DEL REGISTRO OFICIAL y archívese. — Fernando de Andreis.

ANEXO Ia

ANEXO Ib

ANEXO Ic

ANEXO Id

ANEXO Ie

ANEXO If

IF-2017-00635154-APN-SGP

ANEXO II

SECRETARIA GENERAL

UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA

AUDITORIA ADJUNTA CONTABLE

ACCIONES:

1. Asistir al Auditor Interno en la formulación y control de laplanificación estratégica, global y de la programación específica deauditoría en materia presupuestaria, contable, económica, financiera ypatrimonial.

2. Determinar el riesgo global de auditoría para el ente en suconjunto; los riesgos individuales para los componentes y el tipo deenfoque más adecuado.

3. Proponer normas y procedimientos en materia de control interno decompras y contrataciones, personal, ejecución presupuestaria,tesorería, registración contable, bienes muebles y equipos, produccióny existencia de materiales y mantenimiento y reposiciones, efectuandoel seguimiento posterior a su adopción.

4. Coordinar las acciones de auditorías implementadas, supervisando laaplicación del modelo de control integral e integrado de lasactividades de la SECRETARIA GENERAL.

5. Participar en la elaboración de informes de auditorías contables, deacuerdo con el plan anual de auditoría, en la formulación de lasrecomendaciones y observaciones que correspondan, efectuando elseguimiento y control de las mismas.

6. Comprobar que en el desarrollo de los procesos de control efectuadosen las áreas de su competencia se haya aplicado la normativa vigente deorden externo e interno y los procedimientos técnicos adecuadosconforme a los reglamentos e instructivos vigentes, ponderando lascausales y razonabilidad de los desvíos.

7. Captar de la dinámica organizacional de la jurisdicción y propia dela UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA, las variables que incidan en el procesode evaluación y ponderación de los riesgos de auditoría en las áreas desu competencia.

SECRETARIA GENERAL

UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA

AUDITORIA ADJUNTA OPERACIONAL

ACCIONES:

1. Realizar la auditoría operativa de la Residencia Presidencial de Olivos y de la Casa Militar.

2. Realizar la auditoría de legalidad y de contrataciones.

3. Intervenir en las tramitaciones por transferencias de inmuebles del Estado.

4. Realizar la auditoría de sistemas correspondientes a todos aquelloscircuitos que no comprenden las operaciones básicas tradicionales.

SECRETARIA GENERAL

UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA

RESPONSABLE DE AUDITORIA LEGAL

ACCIONES:

1. Asistir al Auditor Interno en la formulación y control de laplanificación global y anual, y de los programas específicos deauditoría legal.

2. Oponer un orden de prioridades de las auditorías de legalidad a realizar, en lo que concierne a su responsabilidad.

3. Ejecutar las acciones de auditoría legal, previstas en la respectiva programación.

4. Proponer los procedimientos de auditoría a aplicar y los mecanismos para su permanente actualización.

5. Efectuar el seguimiento y verificación de las correccionesdispuestas por la Jurisdicción, en virtud de las recomendaciones yobservaciones realizadas.

6. Elaborar los informes y formular las conclusiones pertinentes.

7. Sistematizar el resultado de las acciones de auditoría legal ejecutadas, a fin de realimentar los programas.

SECRETARIA GENERAL

UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA

RESPONSABLE DE GESTION DE AUDITORIA

ACCIONES:

1. Verificar la aplicación de la normativa vigente de orden externo einterno y los procedimientos técnicos, ponderando las causales yrazonabilidad de los desvíos.

2. Supervisar los informes elaborados por los distintos auditores y formular las conclusiones pertinentes.

3. Coordinar la ejecución de las distintas auditorías y verificar la aplicación de las normas y procedimientos de auditoría.

4. Asignar tareas entre los distintos integrantes del equipo.

5. Establecer prioridades de trabajo a fin de cumplir con los programas aprobados.

SECRETARÍA GENERAL

SUBSECRETARÍA GENERAL

DIRECCIÓN GENERAL DE ACCIÓN DE GOBIERNO

DIRECCIÓN DE PROGRAMAS CULTURALES

ACCIONES:

1. Colaborar en la elaboración e implementación de las políticaspúblicas culturales a desarrollarse en el ámbito de la Casa de Gobierno.

2. Asistir a la Dirección General en el diseño y organización de lasactividades culturales registradas en la agenda presidencial que selleven a cabo en el ámbito de la Casa de Gobierno.

3. Evaluar y gestionar las solicitudes de actividades de índolecultural a desarrollarse en el ámbito de la Casa de Gobierno, que sesoliciten a la PRESIDENCIA DE LA NACION.

4. Prestar colaboración para desarrollar en el ámbito de la Casa deGobierno reconocimientos y homenajes a artistas de nuestra cultura.

5. Intervenir en la implementación de muestras a presentarse dentro dela Casa de Gobierno, referidos a acontecimientos históricos de nuestrahistoria.

6. Colaborar con la organización y ejecución de las produccionesartísticas que se desarrollen en el Salón Blanco de la Casa de Gobierno.

SECRETARÍA GENERAL

SUBSECRETARÍA GENERAL

DIRECCIÓN GENERAL DE ACCIÓN DE GOBIERNO

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

ACCIONES:

1. Asistir a la Dirección General en los temas referentes a laplanificación estratégica del “Programa de puesta en valor yactualización tecnológica sustentable de la Casa Rosada y susdependencias”.

2. Planificar las acciones vinculadas al “Programa de puesta en valor yactualización tecnológica sustentable de la Casa Rosada y susdependencias”.

3. Desarrollar acciones conjuntas con la Administración de ServiciosGenerales en la planificación de obras específicas comprendidas en el“Programa de puesta en valor y actualización tecnológica sustentable dela Casa Rosada y sus dependencias”.

4. Llevar a cabo al seguimiento efectivo y cumplimiento de los hitos yacciones vinculados al “Programa de puesta en valor y actualizacióntecnológica sustentable de la Casa Rosada y sus dependencias”.

5. Planificar y asistir al Subsecretario en los temas referidos a lascondiciones objetivas y ambientales que posibiliten el óptimoaprovechamiento de los edificios comprendidos en el “Programa de puestaen valor y actualización tecnológica sustentable de la Casa Rosada ysus dependencias”.

6. Planificar y llevar a cabo acciones conjuntas con las áreas de laSecretaría General de Presidencia con intervención en la materia, a finde consolidar la puesta en marcha y el desarrollo integral ytransversal del “Programa de puesta en valor y actualizacióntecnológica sustentable de la Casa Rosada y sus dependencias”.

SECRETARÍA GENERAL

SUBSECRETARÍA GENERAL

DIRECCIÓN GENERAL DE ACCIÓN DE GOBIERNO

DIRECCIÓN DE ESTUDIOS POLÍTICOS Y MONITOREO

ACCIONES:

1. Colaborar en la formulación, propuesta y seguimiento de acciones de interés político.

2. Intervenir en la elaboración y selección de metodologías para eltratamiento y sistematización de datos e información sobre la coyunturapolítica nacional e internacional, cuyo análisis facilite la oportunatoma de decisiones por parte de las autoridades, y efectuar laelaboración de los informes que al respecto le sean requeridos.

3. Asistir al Director General en el seguimiento de las políticaspúblicas de su competencia, a fin de evaluar el cumplimiento de lasmismas.

4. Realizar los estudios y análisis que le sean encomendados, y quepermitan asesorar en temas relativos al impacto de las políticas degobierno.

5. Planificar el soporte informativo para el seguimiento de la acción de gobierno.

6. Relevar y analizar los datos y la información necesarios para laelaboración de los viajes de la Señora Presidenta de la Nación y deotros altos funcionarios de la PRESIDENCIA DE LA NACION.

SECRETARÍA GENERAL

SUBSECRETARÍA GENERAL

DIRECCIÓN GENERAL DE ACCIÓN DE GOBIERNO

UNIDAD DE GESTIÓN INSTITUCIONAL

ACCIONES:

1. Asistir en la selección de variables e indicadores necesarios para efectuar el seguimiento de la gestión política.

2. Asistir al Director General en la detección de situaciones de índole institucional que potencialmente requieran atención.

3. Mantener un sistema de información para el seguimiento de la acciónde gobierno y elaborar los informes que al respecto le sean requeridos.

SUBSECRETARÍA GENERAL

DIRECCIÓN GENERAL DE ACCIÓN DE GOBIERNO

UNIDAD DE PROCESOS Y ESTUDIOS NORMATIVOS

ACCIONES:

1. Brindar asesoramiento técnico - normativo respecto de las demandasinstitucionales y de particulares elevadas al Poder Ejecutivo Nacional,cuando le sea requerido.

2. Efectuar la compilación de antecedentes, de las actuaciones que lesean derivadas, propiciando el desarrollo de la base de datos dedemandas ingresadas, con su correspondiente respaldo documental enarchivo.

3. Asistir en la aplicación de metodologías y técnicas adecuadas para el diagnóstico técnico-normativo del área.

SECRETARÍA GENERAL

SUBSECRETARÍA GENERAL

DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMAS DE GOBIERNO

UNIDAD DE ENLACE INSTITUCIONAL

ACCIONES:

1. Asistir al Director General en los asuntos de carácter especial que le sean requeridos y elaborar los informes pertinentes.

2. Intervenir en las actuaciones referidas a las responsabilidades dela SECRETARIA GENERAL como autoridad de aplicación para disponer eldestino de las mercaderías de rezago aduanero, de acuerdo a lodispuesto por los artículos 4° y 5º de la Ley Nº 25.603.

3. Atender las tareas de enlace interinstitucional que le sean asignadas.

SECRETARÍA GENERAL

SUBSECRETARÍA GENERAL

DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMAS DE GOBIERNO

UNIDAD DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO

ACCIONES:

1. Planificar las acciones tendientes a detectar situaciones que susciten interés político.

2. Programar las actividades que integren los programas y proyectos propuestos al área.

3. Desarrollar los cursos de acción necesarios a efectos de atender las situaciones de interés político detectadas.

SECRETARÍA GENERAL

COORDINACIÓN GENERAL DE ASUNTOS PRESIDENCIALES

DIRECCIÓN GENERAL DE LOGÍSTICA

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE MEDIOS AÉREOS

ACCIONES:

1. Analizar y definir la pertinencia de los requerimientos de bienes yservicios efectuados por la Agrupación Aérea con destino a la flotapresidencial de aeronaves, teniendo en cuenta el aspecto técnico y ladisponibilidad de stock.

2. Evaluar los gastos que demande la provisión de bienes y serviciosnecesarios para mantener la operación continuada de la flota aéreapresidencial, con la finalidad de mantener su racionalidad y eficiencia.

3. Gestionar los requerimientos bienes y servicios en caso de urgenciasy/o imprevistos, que afecten de manera inmediata la operatividad de lasaeronaves.

4. Asistir al Director General en la aprobación, previa evaluación, dela planificación de los costos operativos de las aeronaves de dotacióny/o de terceros utilizadas en los traslados del señor Presidente y sucomitiva.

5. Intervenir en las especificaciones técnicas para la preparación dePliegos de Bases y Condiciones Particulares y asistir a las áreasadministrativas en la definición de mecanismos de evaluación yselección de proveedores de bienes o servicios para la flota en losprocedimientos regulares de contratación.

6. Evaluar técnica y económicamente los requerimientos deadiestramiento inicial y recurrente para el personal vinculado a laactividad de mantenimiento y operación de la flota.

7. Evaluar, a requerimiento de otras áreas, costos de servicios detraslado de funcionarios de la Administración Pública Nacional o dequienes la autoridad competente designe, en aeronaves pertenecientes alEstado Nacional, a efectos de determinar su racionalidad.

8. Coordinar las tareas de apoyo logístico, a efectos de asegurar elingreso en tiempo y forma del material para la flota de aeronaves.

9. Gestionar integralmente los trámites que demanden la realización delos viajes presidenciales y los que expresamente se ordenen,coordinando con las áreas pertinentes.

SECRETARÍA GENERAL

COORDINACIÓN GENERAL DE ASUNTOS PRESIDENCIALES

DIRECCIÓN GENERAL DE LOGÍSTICA

AGRUPACIÓN AEREA

ACCIONES:

1. Asegurar la disponibilidad del material aéreo de dotación,planificando, coordinando, ejecutando y supervisando el mantenimiento ylas inspecciones de las aeronaves, equipos y sistemas asociados, conpersonal propio o a través de organismos o talleres especializados.

2. Planificar, coordinar y supervisar los traslados aéreos del señorPresidente de la Nación y los que expresamente se ordenen, a realizarsecon material aéreo ajeno al de dotación.

3. Coordinar y supervisar, en oportunidad de traslados aéreos del señorPresidente de la Nación, las medidas de seguridad en tierra y elcontrol de explosivos en aeronaves, cargas y equipajes, en conjuncióncon los organismos especializados de la Fuerza Aérea.

4. Requerir, coordinar y supervisar los servicios de apoyo al vuelo yde aprovisionamiento de aeronaves, para la atención directa depasajeros en los vuelos que se realicen dentro y fuera del país.

5. Planificar y supervisar el funcionamiento de los helipuertos (Casade Gobierno, Residencia Presidencial de Olivos y otros), HangarAeroparque y módulos de mantenimiento Aeroparque y Palomar.

6. Coordinar y supervisar, conforme lo establecido en la Directiva deInstrucción de Unidades y la Directiva de Adscripción de la FuerzaAérea Argentina, la instrucción aérea y el nivel de adiestramiento delas tripulaciones de vuelo, proponiendo los periódicos relevos delpersonal de pilotos, mecánicos de aeronaves y radio operadores.

SECRETARÍA GENERAL

COORDINACIÓN GENERAL DE ASUNTOS PRESIDENCIALES

ADMINISTRACIÓN GENERAL DE LA RESIDENCIA PRESIDENCIAL DE OLIVOS

DIRECCIÓN DE SERVICIOS AUXILIARES

ACCIONES:

1. Distribuir los recursos económicos y financieros acordados para el adecuado funcionamiento de la Residencia.

2. Conducir al personal asignado a las distintas áreas, procurando su óptimo desempeño.

3. Coordinar con la Dirección de Administración de Recursos Humanos lasacciones vinculadas con la aplicación del régimen legal vigente.

4. Gestionar los bienes y servicios que se requieran en la Residencia Presidencial

5. Asistir en las actividades que se desarrollen en la Residencia Presidencial, en especial los actos y reuniones oficiales.

6. Colaborar en la organización de los servicios de custodia delPresidente de la Nación, con la CASA MILITAR de la PRESIDENCIA DE LANACIÓN y la Comisaría de la Casa Rosada.

7. Controlar el funcionamiento de los servicios de comunicaciones de la Red Presidencia ubicados en el área.

SECRETARÍA GENERAL

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓN DE PROGRAMACIÓN Y CONTROL PRESUPUESTARIO

ACCIONES:

1. Formular el Anteproyecto de Ley de Presupuesto Anual de laJurisdicción, de acuerdo a las pautas y políticas establecidas por lasJurisdicciones competentes en la materia, analizando conjuntamente conlas distintas Unidades Ejecutoras del Servicio Administrativo –Financiero las previsiones presupuestarias correspondientes.

2. Programar la ejecución física y financiera del ServicioAdministrativo Financiero, de acuerdo a las previsiones de gastoproyectados para el trimestre.

3. Efectuar la imputación preventiva de las erogacionesjurisdiccionales por todo concepto (primera etapa del gasto),analizando la evolución de las partidas presupuestarias en formaperiódica a efectos de elaborar, en el caso de ser necesario, lasmodificaciones presupuestarias correspondientes de acuerdo a ladelegación de facultades prevista en la Decisión Administrativa dedistribución de la Ley de Presupuesto de cada ejercicio.

4. Elaborar informes y series presupuestarias para las autoridades jurisdiccionales que así lo requieran.

5. Ejecutar el control, previo a su liquidación y pago, de las facturasque en concepto de pasajes y viajes oficiales, se emitan a nombre delServicio Administrativo – Financiero, como así también, el controlprevio a las Cajas Chicas.

6. Realizar la verificación de la procedencia del gasto de acuerdo conlas normas legales vigentes, estableciendo pautas internas de control.

SECRETARÍA GENERAL

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓN DE CONTABILIDAD

ACCIONES:

1. Registrar las etapas del gasto definidas en el artículo 32 de la LeyN° 24.156, observando los requisitos de la normativa vigente.

2. Confeccionar los Estados Contables para la elaboración de la CuentaGeneral del Ejercicio y ajustado a la normativa que emane del órganorector del Sistema de Contabilidad Gubernamental.

3. Efectuar todos los registros y/o conciliaciones que se considerennecesarios y que involucren movimiento de fondos y que sean estos através de la Cuenta Única del Tesoro o de la Tesorería Jurisdiccional.

4. Realizar las liquidaciones de gastos, bienes y servicios originadasen contrataciones celebradas con proveedores o con otros organismos delEstado acorde a la normativa vigente.

5. Efectuar la liquidación de haberes del personal de la SECRETARÍA GENERAL de la PRESIDENCIA DE LA NACIÓN.

6. Elaborar los informes que surjan de la contabilidad y/o de losantecedentes que obren en la Dirección y que sean requeridos por laUnidad de Auditoría Interna y organismos de control.

7. Realizar el análisis y la fiscalización tributaria de toda ladocumentación de la Secretaría General, efectuando las correspondientespresentaciones ante los organismos recaudadores.

SECRETARÍA GENERAL

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓN DE PATRIMONIO Y SUMINISTROS

ACCIONES:

1. Efectuar las licitaciones destinadas a la adquisición y contrataciónde seguros, obras, bienes y servicios para asegurar el normalfuncionamiento de los organismos que componen el Programa 01 -Actividad Central - JURISDICCIÓN 20.01 - SECRETARÍA GENERAL -PRESIDENCIA DE LA NACIÓN.

2. Participar en la elaboración del Plan Anual de Adquisiciones yprestar el apoyo técnico - administrativo a las Comisiones dePreadjudicaciones y de Recepción Definitiva.

3. Realizar los trámites de importación y despachos aduaneros de los elementos adquiridos en el exterior.

4. Efectuar el control y el registro de bienes patrimoniales, sus altasy bajas y realizar la verificación, clasificación e identificación delos mismos.

5. Efectuar las rendiciones mensuales, semestrales y anuales de losbienes muebles e inmuebles de los organismos que componen el Programa01 - Actividad Central - y de inversiones financieras con motivo deaportes estatales a otros organismos.

6. Mantener los depósitos de suministros de materiales y bienes patrimoniales, su recepción, guarda y distribución.

SECRETARÍA GENERAL

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓN

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ACCIONES:

1 Organizar y controlar el proceso administrativo de movimiento delpersonal, el registro y custodia de sus antecedentes y la determinaciónde los conceptos que ameritan las remuneraciones de los agentes de laSECRETARÍA GENERAL de la PRESIDENCIA DE LA NACIÓN.

2 Elaborar indicadores de gestión gerencial de los recursos humanos y efectuar su seguimiento.

3 Prestar asesoramiento técnico y operacional en los temas de su especialidad.

4 Atender los trámites de pasividades, equiparación de funciones,accidentes de trabajo, seguros de vida y otros beneficios sociales.

5 Controlar el efectivo cumplimiento de las normas que regulan larelación de empleo público y administración de los procesosdisciplinarios.

6 Asistir a la Dirección General en la confección de los proyectos dedecreto, resolución, resolución conjunta y demás actos administrativosvinculados a la administración de recursos humanos.

SECRETARÍA GENERAL

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓN

DIRECCIÓN DE DESARROLLO DEL PERSONAL Y ORGANIZACIÓN

ACCIONES:

1 Asesorar y asistir técnicamente a los Órganos de Selección en el proceso de búsqueda y selección del personal.

2 Organizar y coordinar el proceso de evaluación de desempeño,asesorando a las Autoridades intervinientes y a los Comités deEvaluación en el cumplimiento de sus responsabilidades.

3 Ejecutar el proceso de detección de necesidades de desarrollo del personal a efectos de diseñar el Plan Anual de Capacitación.

4 Instrumentar las propuestas de reingeniería organizacional, creación,transferencia y/o fusión de unidades organizativas, modificaciones dela estructura orgánica, asignación de Funciones Ejecutivas, entreotras, solicitadas por el Secretario General.

5 Realizar análisis y diagnóstico periódicos de la organización aefectos de proponer alternativas de rediseño atento a las necesidadesde adecuación funcional que se detecten.

6 Atender las funciones vinculadas con las contrataciones de Locación de Servicios u obra, ajustadas a la normativa vigente.

7 Asegurar que la cobertura de los puestos de trabajo se sustenten enlos perfiles profesionales obtenidos por los agentes durante la carreraadministrativa, promoviendo la optimización y gestión de los recursoshumanos.

8 Prestar asesoramiento técnico y operacional en los temas de su especialidad.

SECRETARÍA GENERAL

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓN

DIRECCION GESTION DEL PERSONAL

ACCIONES:

1. Administrar el Sistema de Control de Asistencia de personal, comunicando las novedades que afecten la liquidación de haberes.

2. Controlar y registrar la asistencia y otorgamiento de licencias yfranquicias, de acuerdo a las normas vigentes en la materia, delpersonal de la SECRETARÍA GENERAL.

3. Mantener actualizado el sistema informático a fin de producirestadísticas e informes con respecto al estado de las licencias yfranquicias que les fueran requeridas por la Dirección General.

4. Efectuar el seguimiento de las actividades relacionadas con lasfranquicias y licencias especiales sujetas a verificación médica, asícomo su otorgamiento y el seguimiento de las mismas.

5. Coordinar el servicio de asistencia de salud, destinados al personalde la SECRETARÍA GENERAL, Secretarias y organismos de la PRESIDENCIA DELA NACIÓN a los cuales asiste.

6. Realizar las actividades administrativas tendientes a acreditar laaptitud psicofísica del personal para su ingreso a los organismoscomprendidos en su ámbito de actuación.

7. Proveer asistencia en aquellos casos que ocurriese un accidente de trabajo y de primeros auxilios al personal.

8. Mantener interrelación con las distintas áreas de la DirecciónGeneral, dando información y recibiendo las novedades que son de sucompetencia.

SECRETARÍA GENERAL

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓN

DIRECCIÓN DE HIGIENE, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE

ACCIONES:

1 Controlar el cumplimiento de las condiciones ambientales de seguridade higiene, conforme a la legislación vigente del organismo y de lasempresas contratadas que presten servicios en el ámbito de laSECRETARIA GENERAL de la PRESIDENCIA DE LA NACIÓN

2 Elaborar normas, procedimientos e instructivos en la materia de su competencia.

3 Efectuar diagnósticos primarios, tomar muestras con fines de análisisy control de contaminantes químicos y biológicos de ambientes laborales.

4 Colaborar con la Dirección de Desarrollo de Personal y Organizaciónen la implementación de programas anuales de capacitación en la materiade su competencia.

5 Implementar un sistema de gestión integrado de control de la adecuada aplicación de la legislación en la materia.

6 Investigar incidentes, accidentes y enfermedades laborales, promoviendo las buenas prácticas laborales y ambientales.

7 Gestionar ante los organismos de control correspondientes lasinscripciones, certificaciones y declaraciones juradas necesarias enmateria de seguridad e higiene laboral y medio ambiente.

8 Desarrollar planes y programas tendientes a caracterizar puestos de trabajo en función de los riesgos laborales.

9 Desarrollar e implementar planes de evacuación.

SECRETARÍA GENERAL

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN

DIRECCIÓN GENERAL DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES

DIRECCIÓN DE COMUNICACIONES

ACCIONES:

1. Entender en la dirección, supervisión, administración y operación delos sistemas telefónicos fijos; radioeléctricos o satelitales, fijos,móviles o portátiles y de datos, abiertos o encriptados, instalados enforma permanente o transitoria, en la Casa de Gobierno, ResidenciaPresidencial de Olivos y Edificios Anexos.

2. Asegurar los enlaces alámbricos o inalámbricos, analógicos odigitales, permanentes o transitorios y aquéllos que surjan de órdenesespeciales, en los desplazamientos del señor Presidente de la Nacióny/o Comitiva Oficial dentro y fuera del país.

3. Asegurar los enlaces permanentes por los sistemas instalados, conlas Autoridades Nacionales del Poder Ejecutivo, Legislativo y Judicial.

4. Ejercer la conducción y entender en los aspectos técnicos,funcionales y operativos de la Red de Presidencia de la Nación yGobernaciones de Provincias, a fin de obtener enlaces permanentes conseñores Gobernadores y demás Autoridades Provinciales.

5. Entender en la confidencialidad y seguridad física, electrónica y criptográfica de los sistemas de comunicaciones instalados.

6. Entender en la seguridad informática, mediante el diseño,implementación y control de las políticas a implementar sobre losusuarios de la Red de Datos.

7. Entender en la instalación, mantenimiento y actualización de la Red de Datos (Networking) y sus componentes.

8. Asistir en los sistemas de seguridad electrónica de la Casa deGobierno, Residencia Presidencial de Olivos y Edificios Anexos.

9. Entender en la instalación, mantenimiento, modificación,optimización y reparación de las redes informáticas y detelecomunicaciones, instaladas en Casa de Gobierno, ResidenciaPresidencial de Olivos y Edificios Anexos.

10. Asistir a los móviles aéreos y terrestres presidenciales y,eventualmente por requerimiento, a los buques de Armada Argentina encumplimiento de operaciones o campañas habituales.

11. Asesorar técnicamente en telecomunicaciones, a los organismosdependientes de la Presidencia de la Nación o Provinciales que lorequieran.

12. Entender en la capacitación específica y en la elaboración depolíticas particulares de personal de la Dirección y de la Red dePresidencia de la Nación y Gobernaciones de Provincias; interviniendoen las de carácter general.

13. Proveer el servicio de telecomunicaciones a través de sistemaseficientes y modernos, que permitan reducción de gastos, mejorastecnológicas y optimización de prestaciones.

SECRETARÍA GENERAL

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN

DIRECCIÓN GENERAL DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES

DIRECCIÓN DE GESTIÓN INFORMÁTICA

ACCIONES:

1. Elaborar anualmente el Plan de Tecnologías de la Información de laSECRETARÍA GENERAL y supervisar la utilización de las mismas, tanto enel organismo como en aquellos a los cuales esta Secretaría brinda suapoyo, a requerimiento de estos.

2. Entender en la instrumentación y seguimiento de las políticasrelativas a las Tecnologías de Información, incluyendo informática, lasredes, los enlaces, los sistemas de información y las tecnologíasasociadas, conforme a las normas vigentes en la Administración PúblicaNacional.

3. Intervenir en la Administración del sitio de Internet de Presidencia de la Nación y en toda futura aplicación asociada.

4. Desarrollar actividades relacionadas con todos los aspectosvinculados a la seguridad de los sistemas informáticos del organismo,lo que incluye el establecimiento de planes de contingencia para lossistemas críticos y el control periódico de su funcionamiento.

5. Administrar los recursos relacionados con insumos informáticos o asociados.

SECRETARÍA GENERAL

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN

DIRECCIÓN GENERAL DE INFORMÁTICA Y TELECOMUNICACIONES

DIRECCIÓN DE SEGURIDAD INFORMÁTICA

ACCIONES:

1 Entender en la definición e implementación de planes y acciones, comoasí también en la provisión, administración y control de los recursosque permitan mantener niveles de seguridad de la Secretaría según losestándares requeridos, destacando el servicio a la PRESIDENCIA DE LANACIÓN, en los lugares de permanencia habitual y transitoria del SeñorPresidente de la Nación.

2 Entender en la definición de los procedimientos de seguridad,respaldo, almacenamiento y recuperación de la información, y en laejecución de las acciones necesarias.

3 Coordinar la implementación y administrar los esquemas de seguridadque permitan mantener niveles de seguridad adecuados de los servidores,red de comunicaciones y aplicaciones de la organización, a efectos deprevenir los ataques o intentos de acceso no autorizados.

4 Diseñar, elaborar e implementar las acciones tendientes almejoramiento de los procesos relacionados con las funciones deseguridad informática de la Secretaría.

5 Impulsar el diseño de los programas, normativas y procedimientos quecontribuyan al mejoramiento de la calidad y niveles de seguridadinformática de la Secretaría.

6 Participar en la adquisición de servicios y/o equipamiento necesariopara la provisión del servicio de seguridad informática requerido porla Dirección General.

7 Proponer a la superioridad los cambios que optimicen los niveles deseguridad, efectuando las especificaciones técnicas o proceduralesnecesarias.

8 Monitorear, analizar y llevar un registro de eventos relacionados conlos aspectos de seguridad física y lógica, y proponer accionespreventivas y correctivas.

9 Brindar los servicios de soporte, asistencia técnica y apoyooperativo a todas las dependencias de la Secretaría, con relación aluso responsable de los elementos informáticos, sistemas instalados ypolíticas de seguridad establecidas.

10 Promover la investigación y capacitación constante en el desarrollode nuevas tecnologías en la materia a fin de evaluar su aplicación enel ámbito de la Secretaria.

SECRETARÍA GENERAL

SUBSECRETARÍA DE COMUNICACIÓN PRESIDENCIAL

DIRECCIÓN GENERAL DE DISCURSO

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE CONTENIDOS Y DISCURSO

ACCIONES:

1. Asistir a la Dirección General de Discurso en el análisis e investigación de información y de política pública.

2. Analizar los contenidos discursivos en relación a la estrategia general de discurso.

3. Asistir a la Dirección General de Discurso en la elaboración de las piezas discursivas para el señor Presidente de la Nación.

4. Elaborar y proponer los contenidos de las piezas discursivas delseñor Presidente de la Nación, realizando las investigaciones, estudiosy validaciones necesarias.

SECRETARÍA GENERAL

CASA MILITAR

AGRUPACIÓN SEGURIDAD E INTELIGENCIA

DIRECCION DE COORDINACION ADMINISTRATIVA

ACCIONES

1. Planificar la asignación del personal para la atención al público enlos accesos a la Casa de Gobierno, Museo y Residencia Presidencial deOlivos considerando las necesidades del sector.

2. Proponer la distribución del personal civil, en los actos y comisiones a realizarse con la presencia del Primer Mandatario.

3. Participar en la confección de las directivas específicas para el cumplimiento de las actividades de la Agrupación.

4. Ejecutar el control de gestión de los recursos asignados a laAgrupación, para el mejoramiento de la calidad en la prestación de losservicios, a los fines de brindar una respuesta adecuada en la atenciónal público.

5. Elaborar los cursos específicos para el personal civil de laAgrupación, coordinando con los organismos de capacitaciónintervinientes, su implementación y desarrollo.

6. Colaborar en la planificación de los cursos para el Personal Militar asignado a la Agrupación.

7. Mantener y controlar la preservación de los elementos patrimoniales asignados a la Agrupación.

8. Asesorar y asistir al Jefe de Agrupación en los temas que sean de sucompetencia y en todo lo relacionado con los servicios de seguridadbrindados por la Agrupación Seguridad e Inteligencia.

IF-2017-00618461-APN-SGP

ANEXO III

SECRETARÍA GENERAL

UNIDAD SECRETARIO GENERAL

- COORDINACION TECNICO-ADMINISTRATIVA DE LA SECRETARIA PRIVADA

- COORDINACION DE CEREMONIAL

SUBSECRETARÍA GENERAL

DIRECCION MUSEO CASA ROSADA

- COORDINACION DE MUSEOLOGIA

- COORDINACION DE CURADURIA

DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMAS DE GOBIERNO

- COORDINACION DE METODOLOGIAS DE ANALISIS

COORDINACIÓN GENERAL DE ASUNTOS PRESIDENCIALES

DIRECCIÓN GENERAL DE LOGÍSTICA

DIRECCIÓN DE GESTION DE MEDIOS AEREOS

- COORDINACION DE GESTION TECNICA

- COORDINACION SOPORTE LOGISTICO Y ADMINISTRATIVO

ADMINISTRACIÓN GENERAL DE LA RESIDENCIA PRESIDENCIAL DE OLIVOS

- COORDINACION DE COMUNICACIONES Y SISTEMAS

- COORDINACION DE CONTROL OPERATIVO

SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN

DIRECCION DE DESPACHO Y MESA DE ENTRADAS

- COORDINACION DE CONSERVACION Y GUARDA DE LA DOCUMENTACION

ADMINISTRACION DE SERVICIOS GENERALES

- COORDINACION DE SERVICIOS DE CASA DE GOBIERNO

- COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA TECNICA

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN

- COORDINACIÓN DE MOVIMIENTO DE VALORES

DIRECCIÓN DE PATRIMONIO Y SUMINISTROS

- COORDINACION DE ADMINISTRACION DE BIENES, SERVICIOS Y PATRIMONIO

DIRECCIÓN DE CONTABILIDAD

- COORDINACION DE REGISTROS CONTABLES Y FINANCIEROS

- COORDINACION DE APROBACION DE GASTOS Y CONSOLIDACION DE LA DEUDA

- COORDINACION DE VERIFICACION Y RENDICIONES DE CUENTAS

- COORDINACION DE LIQUIDACION DE HABERES Y CERTIFICACIÓN DE SERVICIOS

DIRECCIÓN DE PROGRAMACIÓN Y CONTROL PRESUPUESTARIO

- COORDINACION DE ANALISIS Y ASESORAMIENTO PRESUPUESTARIO

- COORDINACIÓN DE CONTROL DE EJECUCION PRESUPUESTARIA

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓN

- COORDINACION TECNICO-ADMINISTRATIVA DE RECURSOS HUMANOS

DIRECCIÓN DE DESARROLLO DEL PERSONAL Y ORGANIZACIÓN

- COORDINACION DE ANALISIS Y ASESORAMIENTO DE PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION

SUBSECRETARÍA DE COMUNICACIÓN PRESIDENCIAL

- COORDINACIÓN DE PLANIFICACIÓN DE AGENDA PRESIDENCIAL

IF-2017-00618577-APN-SGP

ANEXO IV

SECRETARIA GENERAL

UNIDAD SECRETARIO GENERAL

COORDINACIÓN TECNICO-ADMINISTRATIVA DE LA SECRETARIA PRIVADA

ACCIONES

1. Coordinar la recepción y tramitación de los expedientes y actuaciones del Secretario General.

2. Proponer y elaborar proyectos de actos administrativos de la Secretaría privada.

3. Clasificar, derivar y analizar los planteos recibidos en el despacho del Secretario General.

4. Agilizar métodos de interconsulta entre el Secretario General y sus colaboradores.

5. Chequear el estado de respuesta a los requerimientos efectuados alSecretario General, o los derivados de la Secretaria Privada delPresidente de la Nación.

6. Supervisar el flujo de documentación entre las distintas áreas de la Secretaría General y la Secretaría Privada.

7. Coordinar y actualizar las bases de datos y de la Secretaría Privada.

8. Coordinar la implementación de nuevas tecnologías para el registro y diligenciamiento de actuaciones.

9. Sincronizar las funciones de los diversos actores de la UnidadSecretario General, en lo referido a apoyo técnico, despacho,asesoramiento, ceremonial y prensa.

UNIDAD SECRETARIO GENERAL

COORDINACION DE CEREMONIAL

ACCIONES

1. Coordinar las actividades y eventos de ceremonial a los que asiste el Secretario General.

2. Organizar los actos protocolares a los que asista el SecretarioGeneral o los subsecretarios, en los casos en lo que estos lorepresenten.

3. Asistir al Secretario General en el protocolo para los actos oficiales.

4. Participar en la programación y organización de los viajes del Secretario General al interior y al exterior del país.

5. Coordinar con las distintas áreas con competencia en la materia, laparticipación del Secretario General en actos y ceremonias oficiales opúblicas.

SUBSECRETARIA GENERAL

DIRECCION MUSEO CASA ROSADA

COORDINACION DE MUSEOLOGIA

ACCIONES

1 Coordinar los procesos de conservación y catalogación de objetos delas colecciones permanentes e itinerantes del Museo Casa Rosada.

2 Diseñar programas e investigación en relación con la colección y su interacción con las políticas y misión de la institución.

3 Proponer y articular estrategia de trabajo en relación a lainvestigación en materia de proyectos para el docente, para losestudiantes de nivel terciario, universitarios e investigadores.

4 Coordinar la producción de material documental a partir de lainvestigación para el desarrollo de las exposiciones permanentes ytemporarias.

5 Elaborar a partir de la investigación y documentación, publicaciones para el desarrollo de nuevas estrategias electrónicas.

6 Desarrollar programas de puesta en valor y actualizaciones de labiblioteca y archivo para su apertura a la comunidad académica ypúblico general.

7 Coordinar la elaboración de programas de capacitación para asistenciatécnica e intercambio con diversas instituciones del país en materia deconservación, investigación y educación respecto del patrimonioinvolucrado en las exposiciones permanentes y temporarias.

8 Difundir las acciones de conservación del patrimonio del museo através de proyectos de intercambio con institutos y escuelas afines denivel terciario y universidades.

SECRETARIA GENERAL

DIRECCION MUSEO CASA ROSADA

COORDINACION DE CURADURIA

ACCIONES

1 Realizar el montaje de exposiciones permanentes, temporarias eitinerantes, interpretando y comunicando los temas y sus colecciones alvisitante, fijando criterios de accesibilidad para el público engeneral y para público especializado, planificando de acuerdo a lasnecesidades presentaciones y mensaje dinámicos acorde con lasnecesidades de difusión y misión educativa del Museo.

2 Planificar la agenda de exposiciones itinerantes cumpliendo con lasconsignas y necesidades de política de divulgación del acervo culturaldel Museo de la Casa Rosada-Museo del Bicentenario, y en concordanciacon los principios de divulgación de un Museo con característicasFederales.

3 Brindar asesoramiento en materia del incremento patrimonial de lacolección del Museo Casa Rosada en caso de adquisiciones, compras.

4 Brindar asesoramiento en materia de convenios institucionales para laconcreción de préstamos de obras de arte para exposiciones temáticas.

5 Coordinar las tareas de difusión de las actividades del Museo Casa Rosada.

6 Organizar los servicios pedagógicos brindados por el museo (universitarios, terciarios y escolares en todos sus niveles)

7 Coordinar los contenidos y equipos de visitas al Museo Casa Rosada entodos los niveles y tipos (visitas escolares-todos los niveles-terceraedad, visitantes con capacidades diferentes, visitas de especialistas)

8 Coordinar los convenios de capacitación docente con todas lasinstituciones con las que el Museo Casa Rosada tenga convenioinstitucional en diferentes temáticas.

SUBSECRETARIA GENERAL

DIRECCION GENERAL DE PROGRAMAS DE GOBIERNO

COORDINACION DE METODOLOGIAS DE ANALISIS

ACCIONES

1 Coordinar con instituciones y organismos involucrados en el análisisy/o formulación de políticas públicas que le sean requeridas.

2 Coordinar y/o realizar proyectos específicos a requerimiento de la Dirección General de Programas de Gobierno.

3 Participar en la coordinación de estudios sectoriales y/o regionales.

COORDINACIÓN GENERAL DE ASUNTOS PRESIDENCIALES

DIRECCION GENERAL DE LOGISTICA

DIRECCION DE GESTION DE MEDIOS AEREOS

COORDINACION DE GESTION TECNICA

ACCIONES

1 Analizar todos los aspectos de índole técnica relacionados con lassolicitudes de bienes y servicios destinados en forma directa oindirecta al mantenimiento y operación de la flota presidencial deaeronaves, a fin de definir su pertinencia.

2 Participar, a través del contacto con proveedores y fabricantes departes y componentes aeronáuticas, en el análisis de fallas yprocedimientos a seguir para procurar la solución de problemas técnicos.

3 Asistir al Director en la aprobación de la planificación de loscostos operativos de las aeronaves de dotación utilizadas en lostraslados al exterior del Señor Presidente y su comitiva.

4 Asesorar al Director en el diseño y aplicación de la metodologíautilizada para el análisis y evaluación de costos de servicios detraslado de funcionarios de la Administración Pública Nacional o dequienes la autoridad competente designe, en aeronaves pertenecientes alEstado Argentino.

COORDINACIÓN GENERAL DE ASUNTOS PRESIDENCIALES

DIRECCION GENERAL DE LOGISTICA

DIRECCION DE GESTION DE MEDIOS AEREOS

COORDINACION SOPORTE LOGISTICO Y ADMINISTRATIVO

ACCIONES

1 Asesorar al Director en todo lo concerniente a la definición yutilización de mecanismos de evaluación y selección de proveedores debienes y servicios para la flota en los procedimientos regulares decontratación.

2 Participar en la búsqueda de nuevos proveedores d bienes y serviciosrelacionados con el ámbito aeronáutico, promoviendo su participación enlos procesos d contratación, a efectos mejorar la competencia ampliandola disponibilidad d oferentes.

3 Establecer comunicación con proveedores de servicios de reparación aefectos obtener la información técnico-económica necesaria parasatisfacer los requerimientos del Decreto Nº 1954/04 de la PRESIDENCIADE LA NACION y Resolución Nº 662 de la Secretaría General.

4 Proveer de información de precios de mercado que permita evaluar porcotejo los gastos que demande la provisión de bienes y servicios parala flota.

5 Asistir al Director en la coordinación, planificación y ejecución delas tareas de apoyo logístico en todos los procesos de mantenimiento deaeronaves de la flota Presidencial en el ámbito nacional einternacional.

COORDINACIÓN GENERAL DE ASUNTOS PRESIDENCIALES

ADMINISTRACION GENERAL DE LA RESIDENCIA PRESIDENCIAL DE OLIVOS

COORDINACION DE COMUNICACIONES Y SISTEMAS

ACCIONES

1 Asistir a las áreas de la Residencia Presidencial de Olivos en lastareas de mantenimiento para el correcto funcionamiento de losservicios de comunicación de la red Presidencial, ubicadas en el área.

2 Supervisar la instalación y funcionamiento de todo equipamientotransitorio requerido para diversos eventos (actos, conferencias,reuniones, etc.) a desarrollarse en la Residencia Presidencial deOlivos, en coordinación con la Dirección de Servicios Auxiliares y conla Dirección de Ceremonial, ambas de la SECRETARIA GENERAL de laPRESIDENCIA DE LA NACION y con la SECRETARIA DE COMUNICACIÓN PUBLICA dela JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS.

3 Participar en el desarrollo de los sistemas de comunicaciónespecíficos de la Residencia Presidencial de Olivos y con la ResidenciaPresidencial de Chapadmalal, juntamente con las áreas pertinentes de laPRESIDENCIA DE LA NACION y la SECRETARIA GENERAL de la PRESIDENCIA DELA NACION.

4 Participar en la instalación, reparación y mantenimiento de losservicios alámbricos e inalámbricos existentes en la residenciaPresidencial de Olivos.

COORDINACIÓN GENERAL DE ASUNTOS PRESIDENCIALES

ADMINISTRACION GENERAL DE LA RESIDENCIA PRESIDENCIAL DE OLIVOS

COORDINACION DE CONTROL OPERATIVO

ACCIONES

1 Efectuar las tareas de coordinación relacionadas con el control yregistro patrimonial de los bienes muebles de la ResidenciaPresidencial de Olivos, en coordinación con las áreas competentes de laJurisdicción.

2 Proyectar los requerimientos solicitados por la ADMINISTRACIONGENERAL DE LA RESIDENCIA PRESIDENCIAL DE OLIVOS y coordinar suprovisión teniendo en cuenta los aspectos técnicos y económicas.

3 Mantener el stock de insumos para la permanente y eficiente prestación de los servicios.

4 Intervenir en la prestación de los servicios atinentes a mayordomía,como así también la coordinación del uso de los salomes y comedoresubicados en la Residencia Presidencial de Olivos.

5 Capacitar al personal técnico en las distintas disciplinas a efectosde realizar el mantenimiento del equipamiento existente en laResidencia Presidencial de Olivos.

6 Coordinar el desarrollo de las actividades relacionadas con elprotocolo y ceremonial en la Residencia Presidencial de Olivos, con lasáreas competentes en la materia.

SUBSECRETARIA DE COORDINACION

DIRECCION DE DESPACHO, MESA DE ENTRADA Y ARCHIVO

COORDINACION DE CONSERVACION Y GUARDA DE LA DOCUMENTACION

ACCIONES

1 Asesorar en lo referente a la sistematización e informatización de la documentación.

2 Efectuar análisis de las necesidades de espacio físico para la guardade la documentación, tomando en cuenta el cuidado y conservación de lamisma.

3 Gestionar y coordinar un plan de despapelización, de acuerdo a la normativa vigente y los estándares tecnológicos aceptados.

4 Presentar los informes que dentro del ámbito de su competencia, le sean requeridos por las Autoridades.

5 Asistir en los temas referidos a la normativa y procedimientos querigen en materia de archivo y tiempo de guarda de la documentación.

SUBSECRETARIA DE COORDINACION

ADMINISTRACION DE SERVICIOS GENERALES

COORDINACION DE SERVICIOS DE CASA DE GOBIERNO

ACCIONES

1 Organizar y controlar las actividades relacionadas con los serviciosgenerales, el de transporte terrestre y el mantenimiento de la flotaautomotor correspondiente a la SECRETARIA GENERAL DE LA PRESIDENCIA DELA NACIÓN y a las Secretarías y organismos a los cuales asiste.

2 Coordinar los trabajos de las distintas áreas de Administración deServicios Generales y verificar el cumplimiento de los serviciosrequeridos.

3 Entender en la administración y distribución de servicios de telefonía celular.

4 Organizar y controlar los servicios de lavandería, cocina y atencióna los comedores presidencial, de funcionarios y de personal, además delcorrecto funcionamiento de las cafeterías.

5 Entender en la administración general vinculada a las compras y contrataciones del área.

6 Coordinar y supervisar las tareas de almacenaje, movimiento interno,expedición, transporte externo y entrega a los usuarios de los bienespatrimoniales asignados a los depósitos.

7 Coordinar y supervisar los servicios técnicos-administrativos de la Administración de Servicios Generales.

SUBSECRETARIA DE COORDINACION

ADMINISTRACION DE SERVICIOS GENERALES

COORDINACION DE INFRAESTRUCTURA TÉCNICA

ACCIONES

1 Organizar y controlar las actividades relacionadas con elmantenimiento diario de los inmuebles a cargo de la Administración deServicios Generales, a saber: Casa Rosada, Cochera Presidencial,Depósitos, Museo del Bicentenario y hangares de Aeroparque.

2 Velar por la restauración y la conservación de los bienes muebles que se encuentran dentro de las mencionadas dependencias.

3 Controlar y distribuir los bienes muebles almacenados en los depósitos.

4 Planificar y ejecutar obras menores de restauración, mantenimiento yremodelaciones a realizarse en las distintas dependencias.

SUBSECRETARIA DE COORDINACION

DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION

COORDINACIÓN DE MOVIMIENTO DE VALORES

ACCIONES

1 Analizar los pagos autorizados por el Director General deAdministración, distribuyéndolos por concepto, supervisando laefectivización de los mismos a través del Departamento de Tesorería enfunción de las disponibilidades.

2 Asistir al Director General de Administración sobre lasdisponibilidades existentes para efectivizar los pagos a través de losfondos rotatorios.

3 Coordinar las tramitaciones correspondientes a la adquisición demoneda extranjera que surjan de los traslados de las comitivaspresidenciales y/o comisiones oficiales de servicio.

4 Programar el flujo de fondos del servicio de acuerdo a las previsiones presupuestarias.

5 Custodiar los títulos y valores de propiedad de la Administración o de terceros que se pongan a su cargo.

6 Gestionar y controlar el fondo rotatorio y cajas chicas.

7 Hacer efectivo el pago de proveedores de bienes y/o servicios que correspondan cancelarse por el servicio administrativo.

SUBSECRETARIA DE COORDINACION

DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION

DIRECCIÓN DE PATRIMONIO Y SUMINISTROS

COORDINACION DE ADMINISTRACION DE BIENES, SERVICIOS Y PATRIMONIO

ACCIONES

1 Coordinar toda tramitación inherente a la administración de bienes, servicios y patrimonio de la jurisdicción.

2 Supervisar las tareas que se ejecuten dentro de la Dirección de Patrimonio y Suministros.

3 Mantener actualizada la información sobre la normativa vigenterelacionada con las contrataciones del Estado y la Ley deAdministración Financiera y Sistemas de Control del Sector Publico.

4 Asistir al Director de Patrimonio y Suministros en lo relacionado conla problemática del sector, manteniéndolo informado sobre los trámitesa resolver.

5 Programar y coordinar toda la tramitación inherente a los bienes patrimoniales de la jurisdicción.

6 Servir de enlace ante la Contaduría General de la Nación en lo referente a la gestión patrimonial.

7 Intervenir en todo acto administrativo y contable vinculado con el área que deba ser relevado a la firma de la superioridad.

SUBSECRETARIA DE COORDINACION

DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION

DIRECCIÓN DE CONTABILIDAD

COORDINACION DE REGISTROS CONTABLES Y FINANCIEROS

ACCIONES

1 Programar, supervisar y analizar las tareas relativas al registro dela ejecución del gasto, informando a la Dirección los resultados de lasmismas.

2 Supervisar y analizar el resultado de los informes de programación presupuestaria para los organismos de control.

3 Mantener contactos con la Contaduría General de la Nación, con elpropósito de coordinar los distintos aspectos de la gestión contable.

SUBSECRETARIA DE COORDINACION

DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION

DIRECCIÓN DE CONTABILIDAD

COORDINACION DE APROBACION DE GASTOS Y CONSOLIDACION DE LA DEUDA

ACCIONES

1 Coordinar y evaluar el resultado de las tramitaciones de liquidaciónde gastos, bienes y servicios, originados en contrataciones celebradascon proveedores y empresas de servicios públicos.

2 Asistir a los requerimientos de las dependencias que son administradas por el Servicio Administrativo Financiero.

3 Efectuar la conciliación de requerimientos de deudas a consolidar deacuerdo a normas vigentes, su correspondiente seguimiento y elevaciónde informes a la Superioridad a efectos de su posterior aprobación porlos organismos competentes.

4 Coordinar la conciliación de cuentas con los correspondientes prestadores de servicios públicos.

SUBSECRETARIA DE COORDINACION

DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION

DIRECCION DE CONTABILIDAD

COORDINACION DE VERIFICACION Y RENDICIONES DE CUENTAS

ACCIONES

1 Coordinar con los organismos y con las distintas áreas de laDIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION los tramites a cumplir de acuerdocon los desplazamientos que se realicen por comisión de servicios, yasea que se trate de anticipos de viáticos, gastos eventuales y/opasajes y coordinar los trámites referidos a su reintegro.

2 Inspeccionar los procedimientos de validación de documentación derespaldo de los gastos efectuados por el sistema de cajas chicas,pasajes oficiales y gastos eventuales.

3 Gestionar la actualización normativa en relación a los procedimientos que se desarrollen en el área.

4 Mantener un adecuado y completo ordenamiento de los gastos devengados por medio del SIDIF.

SUBSECRETARIA DE COORDINACION

DIRECCIÓN DE CONTABILIDAD

COORDINACION DE LIQUIDACIÓN DE HABERES Y CERTIFICACIONES DE SERVICIOS

ACCIONES

1 Coordinar la realización de todas las tareas inherentes a lasliquidaciones mensual de haberes y otros conceptos del personal de laSecretaría General de la Presidencia de la Nación de acuerdo a lanormativa vigente en la materia.

2 Coordinar la confección mensual de las liquidaciones y declaracionesjuradas de los aportes y contribuciones del Sistema Único de laSeguridad Social (SUSS).

3 Responder ante la Aseguradora de Riesgos del Trabajo por los trámitesy registraciones referidas a las liquidaciones por ILT (IncapacidadLaboral Temporaria).

4 Supervisar todos los trámites administrativos referidos a aperturasde cuentas, acreditaciones, rendiciones y otros ante el Banco.

5 Controlar la confección de la presentación mensual del Sistema deRecursos Humanos (SIRHU) ante la Secretaría de Hacienda del Ministeriode Economía y Producción.

6 Coordinar la realización de las certificaciones de servicios yremuneraciones requeridos por los agentes interesados para serpresentadas ante la ANSES y/o Régimen Especial Caja de Retiros,Jubilaciones y Pensiones de la Policía Federal.

7 Coordinar y controlar la realización de las certificaciones de sueldos al personal activo conforme a la normativa vigente.

8 Brindar asesoramiento a la Dirección General de Administración sobreanálisis e interpretación de las normas legales y reglamentarias enmateria salarial y/o previsional aplicables en la actividad del área.

9 Centralizar las relaciones con los órganos rectores competentes en materia de política salarial.

SUBSECRETARIA DE COORDINACION

DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION

DIRECCIÓN DE PROGRAMACIÓN Y CONTROL PRESUPUESTARIO

COORDINACION DE ANALISIS Y ASESORAMIENTO PRESUPUESTARIO

ACCIONES

1 Proponer la programación de las tareas referidas a la elaboración yformulación del proyecto de presupuesto anual, coordinando las mismascon las distintas actividades y programas que componen el ServicioAdministrativo Financiero.

2 Mantener permanente contacto con las distintas áreas específicas delMINISTERIO DE HACIENDA Y FINANZAS PUBLICAS con el fin de coordinar losdistintos aspectos que hagan a la gestión presupuestaria.

3 Mantener actualizadas las informaciones referidas a las leyes anualesdel Presupuesto General de la Administración Nacional, LeyComplementaria Permanente de Presupuesto y Ley de AdministraciónFinanciera y Sistemas de Control del Sector Público.

SUBSECRETARIA DE COORDINACION

DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION

DIRECCIÓN DE PROGRAMACIÓN Y CONTROL PRESUPUESTARIO

COORDINACION DE CONTROL DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

ACCIONES

1. Coordinar la evaluación y explicación de los resultados del balancemensual de gastos, reportando a la Dirección de Programación y ControlPresupuestario.

2. Intervenir en la valoración cualitativa y cuantitativa de losinformes producidos con relación al análisis de la EjecuciónPresupuestaria de Ingresos y Egresos, con el fin de prever movimientosy/o ajustes en los créditos asignados a la Jurisdicción.

3. Intervenir en el control de la ejecución física y financiera delServicio Administrativo y Financiero, de acuerdo con las previsiones degastos proyectados para el trimestre.

SUBSECRETARIA DE COORDINACION

DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓN

COORDINACION TECNICO-ADMINISTRATIVA DE RECURSOS HUMANOS

ACCIONES

1 Coordinar la recopilación y sistematización de datos que deberánproveer la Dirección General de Administración de Recursos Humanos yOrganización, los cuales permitirán producir indicadores que orientenhacia un eficiente gerenciamiento de los recursos humanos.

2 Asistir al Director General de Administración de Recursos Humanos yOrganización en los temas referidos a normas y procedimientos que rijanen materia de administración de recursos humanos, elaborando informespara lograr que los agentes administrados tengan conocimiento adecuadode los mismos, que facilite su cumplimiento.

3 Asistir al Director General en el análisis del funcionamiento de laorganización y en las acciones que éste determine para realizar lasmodificaciones que estime pertinentes.

4 Asistir al Director General en la detección, resolución o derivacióna las áreas pertinentes, de situaciones que impliquen abusos,injusticas o menoscabo de la situación laboral del personal de laSECRETARIA GENERAL.

SUBSECRETARIA DE COORDINACION

DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓN

DIRECCION DE DESARROLLO DEL PERSONAL Y ORGANIZACIÓN

COORDINACION DE ANALISIS Y ASESORAMIENTO DE PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION

ACCIONES

1 Desarrollar tareas e informes para la detección y evaluación de lasnecesidades de capacitación que se presentan en las diferentes unidadesorganizativas que conforman la SECRETARIA GENERAL de la PRESIDENCIA DELA NACION.

2 Asesorar en el diseño de las estrategias de capacitación que resultenecesario llevar a cabo a los fines de mejorar el desarrollo de lasdiferentes unidades organizativas que conforman la SECRETARIA GENERALde la PRESIDENCIA DE LA NACION.

3 Asesorar en el diseño y ejecución de los programas de capacitación adesarrollarse en el ámbito de la SECRETARIA GENERAL de la PRESIDENCIADE LA NACION.

4 Evaluar la capacitación implementada y analizar su repercusión en eltrabajo que realizan las diferentes unidades organizativas queconforman la SECRETARIA GENERAL de la PRESIDENCIA DE LA NACION.

5 Asesorar en la coordinación y evaluación de las personas encargadas de llevar a cabo la capacitación de los agentes.

6 Buscar y coordinar apoyos externos (económicos, materiales, etc.)para la efectiva ejecución de los planes y programas de capacitaciónque han sido proyectados implementar en el ámbito de la SECRETARIAGENERAL de la PRESIDENCIA DE LA NACION.

7 Asesorar a las autoridades superiores sobre los procesos decapacitación, así como también, en el contenido de los materiales decapacitación.

8 Compilar y sistematizar la información surgida de las diferentes capacitaciones efectuadas.

9 Investigar temas de interés para la realización de foros, talleres,conferencias, y en general todo otro evento que sirva de apoyo a losobjetivos y acciones a cargo de la SECRETARIA GENERAL de la PRESIDENCIADE LA NACION.

SUBSECRETARÍA DE COMUNICACIÓN PRESIDENCIAL

COORDINACIÓN DE PLANIFICACIÓN DE AGENDA PRESIDENCIAL

ACCIONES:

1 Coordinar y centralizar la información y las actividades quedesarrollan los distintos Ministerios con el objetivo de nutrir laagenda Presidencial.

2 Intervenir en el control de la ejecución de la Agenda Presidencial,de acuerdo a las temáticas propias de la Subsecretaría de ComunicaciónPresidencial, con el objetivo de conseguir una armonía entre elcontenido y los objetivos de la agenda presidencial.

3 Coordinar con las unidades competentes de la difusión de la actividaddel PRESIDENTE DE LA NACION en el portal web de Casa Rosada,suministrando conforme el contenido de la agenda presidencial.

4 Asesorar en el diseño de las estrategias que resulten necesariasimplementar para la administración eficiente y coordinada de la agendapresidencial.

5 Asesorar en la aplicación de las adecuaciones necesarias para elperfeccionamiento y desarrollo coordinado de la agenda presidencial.

IF-2017-00618698-APN-SGP

PLANILLA ANEXA AL ARTICULO 3°

PRESIDENCIA DE LA NACION

SECRETARIA GENERAL

INCORPORACIONES

Unidad Organizativa Nivel

SUBSECRETARIA DE COORDINACION

DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAINFORMÁTICA Y TELECOMUNICACIONES

DIRECCIÓN DE SEGURIDAD INFORMÁTICAIII

ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS GENERALES

- COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA TÉCNICAIV

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓN DE CONTABILIDAD

- COORDINACIÓN DE LIQUIDACIÓN DE HABERES Y CERTIFICACIÓN DE SERVICIOSIV

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓN

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DEL PERSONALIII

COORDINACION GENERAL DE ASUNTOS PRESIDENCIALES

DIRECCIÓN GENERAL DE LOGÍSTICA

AGRUPACIÓN AÉREAIII

SUBSECRETARIA GENERAL

DIRECCIÓN GENERAL DE ACCIÓN DE GOBIERNO

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAIII

PRESIDENCIA DE LA NACION

SECRETARIA GENERAL

RATIFICACIONES

Unidad Organizativa Nivel

SUBSECRETARIA DE COMUNICACIÓN PRESIDENCIAL

- COORDINACIÓN DE PLANIFICACIÓN DE AGENDA PRESIDENCIALIV

DIRECCIÓN GENERAL DE DISCURSO

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE CONTENIDOS Y DISCURSOIII

PRESIDENCIA DE LA NACION

SECRETARIA GENERAL

HOMOLOGACIÓN CON REASIGNACION

Unidad Organizativa Nivel

COORDINACION GENERAL DE ASUNTOS PRESIDENCIALES

ADMINISTRACIÓN GENERAL DE LA RESIDENCIA PRESIDENCIAL DE OLIVOS

DIRECCIÓN DE SERVICIOS AUXILIARES(Nivel anterior V)III

SUBSECRETARIA DE COORDINACION

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN

- COORDINACIÓN DE MOVIMIENTO DE VALORES(Nivel Anterior V)IV

DIRECCIÓN DE CONTABILIDAD

- COORDINACIÓN DE REGISTROS CONTABLES Y FINANCIEROS(Nivel Anterior V)IV

- COORDINACIÓN DE APROBACIÓN DE GASTOS Y CONSOLIDACIÓN DE LA DEUDA(Nivel Anterior V)IV

DIRECCIÓN DE PATRIMONIO Y SUMINISTROS

- COORDINACIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE BIENES, SERVICIOS Y PATRIMONIO(Nivel Anterior V)IV

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓN

- COORDINACIÓN TÉCNICO-ADMINISTRATIVA DE RECURSOS HUMANOS(Nivel Anterior V)IV

PRESIDENCIA DE LA NACION

SECRETARIA GENERAL

HOMOLOGACIONES

Unidad Organizativa Nivel

UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA

AUDITOR INTERNO ADJUNTO OPERACIONALII

AUDITOR INTERNO ADJUNTO CONTABLEII

- RESPONSABLE AUDITORÍA LEGALIV

- RESPONSABLE DE GESTIÓN DE AUDITORÍA(Ex Jefe de Equipo de Auditoría)IV

UNIDAD SECRETARIO GENERAL

- COORDINACIÓN TÉCNICO-ADMINISTRATIVA DE LA SECRETARÍA PRIVADAIII

- COORDINACIÓN DE CEREMONIALIII

CASA MILITAR

AGRUPACIÓN SEGURIDAD E INTELIGENCIA

DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN ADMINISTRATIVAIII

SUBSECRETARIA GENERAL

DIRECCIÓN DE MUSEO DE CASA ROSADA

- COORDINACIÓN DE MUSEOLOGÍAIV

- COORDINACIÓN DE CURADURÍAIV

DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMAS DE GOBIERNO

- COORDINACIÓN DE METODOLOGÍAS DE ANÁLISISIV

UNIDAD DE ENLACE INSTITUCIONALIII

PRESIDENCIA DE LA NACION

SECRETARIA GENERAL

HOMOLOGACIONES

Unidad Organizativa Nivel

UNIDAD DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLOIII

DIRECCIÓN GENERAL DE ACCIÓN DE GOBIERNO

UNIDAD DE GESTIÓN INSTITUCIONALIII

UNIDAD DE PROCESOS Y ESTUDIOS NORMATIVOSIII

DIRECCIÓN DE PROGRAMAS CULTURALESIII

DIRECCIÓN DE ESTUDIOS POLÍTICOS Y MONITOREOII

COOORDINACION GENERAL DE ASUNTOS PRESIDENCIALES

ADMINISTRACIÓN GENERAL DE LA RESIDENCIA PRESIDENCIAL DE OLIVOS

- COORDINACIÓN DE COMUNICACIONES Y SISTEMASIII

- COORDINACIÓN DE CONTROL OPERATIVOIII

DIRECCIÓN GENERAL DE LOGÍSTICA

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE MEDIOS AÉREOSII

- COORDINACIÓN DE SOPORTE LOGÍSTICO Y ADMINISTRATIVOIV

- COORDINACIÓN DE GESTIÓN TÉCNICAIII

SUBSECRETARIA DE COORDINACION

DIRECCIÓN DE DESPACHO, MESA DE ENTRADAS Y ARCHIVO

- COORDINACIÓN DE CONSERVACIÓN Y GUARDA DE LA DOCUMENTACIÓNIV

ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS GENERALES

- COORDINACIÓN DE SERVICIOS DE LA CASA DE GOBIERNOIII

PRESIDENCIA DE LA NACION

SECRETARIA GENERAL

HOMOLOGACIONES

Unidad Organizativa Nivel

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓN

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOSIII

DIRECCIÓN DE HIGIENE, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTEIII

DIRECCIÓN DE DESARROLLO DEL PERSONAL Y ORGANIZACIÓN III

- COORDINACIÓN DE ANÁLISIS Y ASESORAMIENTO DE PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACIÓNIV

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓN DE PROGRAMACIÓN Y CONTROL PRESUPUESTARIOII

- COORDINACIÓN DE ANÁLISIS Y ASESORAMIENTO PRESUPUESTARIOIV

- COORDINACIÓN DE CONTROL DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIAIV

DIRECCIÓN DE CONTABILIDADIII

- COORDINACIÓN DE VERIFICACIÓN Y RENDICIONES DE CUENTASIV

DIRECCIÓN DE PATRIMONIO Y SUMINISTROSIII

DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍA INFORMÁTICA Y TELECOMUNICACIONES

DIRECCIÓN DE GESTIÓN INFORMÁTICAII

DIRECCIÓN DE COMUNICACIONESII

PRESIDENCIA DE LA NACION

SECRETARIA GENERAL

DEROGACIONES

Unidad Organizativa Nivel

DIRECCIÓN DE PROGRAMAS DE GOBIERNOII

JEFE DE DESARROLLO Y CARRERA DEL PERSONALIV

DIRECCIÓN DE ANÁLISIS POLÍTICOII

DIRECCIÓN DE SANIDADIII

IF-2017-00619091-APN-SGP

e. 17/01/2017 N° 2760/17 v. 17/01/2017